硬终端建设策略指南
作者:孟怡昭 69
终端建设工作是一项具有长期性、艰巨性的工作,需要不断地进行日常建设、维护和改进。在终端建设方面经常会存在:各分公司/办事处重视程度不同,终端建设各区域良莠不齐,终端建设的各项标准千差万别等等诸如此类问题。如何改变这个现状,同时有效的提高终端建设的有效性、统一性是比较紧迫的问题。
终端建设工作的最终目的就是提升终端销量,然而终端建设工作不是一蹴而就、一劳永逸的事情,所以终端建设工作的开展必须阶段性地开展,抓重点市场、抓重点售点。依据二八原则,根据区域市场容量及市场潜力,采取“一个中心两个重点三个百分比”的策略,按照重点区域à次重点区域à一般区域顺序,按比例择取核心售点、有效售点,作为阶段性的终端建设重点对象。
一个中心:终端建设标准化
两个重点:
店面生动化布置
柜内生动化布置
三个百分比:
门头灯箱覆盖百分比
背景墙覆盖百分比
专柜覆盖百分比
·硬终端建设一个中心:标准化
一个完整的售点包装工作分为两个部分是缺一不可的:
1.告知用POP:主要用于告知现在促销产品、热卖产品及零售价格等促销信息。主要以活动海报、手写海报、宣传单张、条幅等。
2.形象用POP:主要用于体现品牌诉求、产品诉求的理念,营造品牌气氛同。主要以易拉宝、X展架、吊旗、拉网展架等。
不能只有告知用POP那样会很单调,缺乏视觉冲击力;同时也不能只注重形象用POP那样会华而不实!其实标准很简单就是售点包装=告知用POP+形象用POP。两者缺一不可。
种类 | 规格 | 布置要点 | 规范 |
海报 | 分为对开、四开、A4、横条式、竖条式 | -尽可能占据显眼位置 | -不得张贴在天花板上; |
挂旗 | 一组挂旗一般为5张挂旗单叶组成 | 不论位于店内、店外,挂旗都可以强烈吸引视觉注意力,并且讲究层次与组合美 | -新产品的挂旗悬挂在最突出的位置; |
折页/折叶架 | 折页一般分为三折页 | 摆放在柜台上的显著位置,便于顾客取阅 | -折页不得散乱置于柜台内外; |
桌牌 | 一般有产品形象及产品卖点桌牌两种 | 摆放在零售店柜台内外的明显位置,吸引顾客目光 | -不得将任何宣传品贴在桌牌上; |
横幅 | 一般为0.6米或0.9米高 | 在城管人员不干预的情况下,将横幅悬挂于店头上和店内明显位置 | -不允许其他品牌的横幅或挂旗覆盖自己产品横幅; |
立牌 | 一般分为120厘米高、180厘米高、200厘米高立牌或组合展板几类 | 将其立于零售店内外显著位置 | -不得将任何宣传品贴在立牌上; |
模型/实物/支架 | 模型为实物成比例尺寸 | 摆放在柜台内的显著位置 | -模型或实物应摆放在专用支架上; |
灯箱片 | 尺寸为灯箱内框尺寸 | 展示零售店中的重点产品 | -如有褪色灯箱片,应立即申请重新制作并安装; |
专柜 | 摆放在零售店内的显眼位置 | -必须摆放自己产品,并保持自己公司的摆放标准; |
·硬终端建设的两个重点:店面生动化包装和柜内生动化布置
※店面生动化包装
创新思考是店面生动化包装的灵魂,没有吸引力的终端布置还不如不做,是浪费金钱与劳动力的无效布郎运动,所以需要在工作中不断发现“有创意”的东西、“有创意”的做法。
[1]产品壁画式或镜框式海报
粘贴海报的难度,相信所有一线的员工都会身有体会,在很多商店或卖场我们的海报不允许粘贴,即使是允许粘贴,也是你方唱罢我登场,众多的厂家为几个位置斗争得头破血流。你贴我撕,我贴你扯,而且需要双面胶等隐性费用,维护成本很高。
用几种高档的壁画式或镜框式海报来包装我们的各级售点,这样就可以把我们有效的人力资源成本用到更高级的竞争中去,我们的零售商也会极力维护我们的宣传品。
[2]产品推拉和方向标志贴纸
在大部分地区,我们的一些商场不会开直接面对室外的的门,一般会拐一下。小巧美观的产品方向标,就完全可以在这样的售点入口处张贴。
[3] 产品手工(手绘)海报
可以发动促销员、店员把我们海报的一些元素剪下来,进行重新的组合和布置,设计出更好的图形,改造成精美而有创意的海报。尤其是把店员调动好了,会发挥出极大的创造力,而且她们自己做的POP精美海报,是不可能随便扔掉或撕扯掉,从而会保留很长时间。鼓励她们做得好一定给予奖励。
[4]产品自制吊旗
发动促销员、店员用四张或若干张产品单张,采用书钉组合的方式制作吊旗。活动形式简单灵活,冲击力特别强,对顾客而言形成了强大的震撼力;对竞争对手而言,形成了强大的心理压力。
[5]卷门帘或门帘
把产品标识印在零售店的卷帘门上,晚上零售店关门以后、早上开门以前,零售店门上都是产品广告,从而影响晚上的行人和早上的行人的注意。
此外,我们可以制作带产品标志的塑料门帘,对店家实施免费安装、免费使用 、免费更换。
[6]产品包装盒或礼包盒堆头
实践证明,产品的堆头对于顾客的购买力来说,可以起到两种暗示作用:1、产品销售火爆、许多顾客都已经购买(潜台词是一切都很到位)为什么下一个不是我呢;2、商家的产品货源充足 购买后可以有良好的保障。
[7]椅套
位于柜台附近的椅子,是消费者比较注意的环节之一。带有产品标识的椅套,对无论现有的消费者或潜在的消费者都会引起注意和好感,是产品品牌宣传的最好方式之一。
[8]旋转彩灯架
柜台是最后购买者视线集中的地方,在柜台里面哪一个产品首先吸引到购买者的目光,最后成交的就最可能是哪一个产品。旋转彩色闪灯的托架,可以提升消费者对手机的好奇感,增强产品在柜台中的吸引力,从而提高我产品的销量。
[9]护腕
零售店营业员是购买者最后目光的焦点之一,营业员是决定消费者购买哪一个产品的最重要因素。配给零售店营业员使用带产品形象的护腕,里面可以放零钱、钥匙等,更主要是进一步宣传产品形象。
※柜内生动化布置具体内容
决胜终端,关键在于三尺柜台。柜台的陈列已经越来越重要,以前的套路是把产品、礼品、小台卡、单页等,集中放在柜台里面。但这样的套路已经有些过时。我们一定要根据产品的目标消费群,发挥自己的创造力,创造出适合特定产品的“柜台小世界”,这样的做法才能达到柜台陈列最好的效果,才是花小钱办大事。
柜内生动化布置又可分为柜内模具的布置、柜内饰品的布置:
柜内模具的布置
由于售点柜台的类型大不相同,产品的特点大不相同,所以需要选择性结合实际情况进行单独或整合布置。以下以某品牌手机产品为例。
[1]、价格陈列
执行细节:价格陈列就是把1000元以下的机型放到一个或几个专柜、把1000元到1500元的机型放到一个或几个专柜、把1500元到2000元的机型放到一个或几个专柜、2000元以上的机型放一个或几个专柜等等,并且在柜台上方或上面标明价格区间。
适合店面:专卖店、专卖区等
[2]、品牌陈列
执行细节:品牌陈列就是把主品牌的机型放到一个或几个专柜、把其他副品牌的机型放到一个或几个专柜,并且在柜台上方或上面标明品牌区间。
适合店面:专卖店、专卖区等
[3]、功能陈列
执行细节:功能陈列就是把普通功能的机型放到一个或几个专柜、把具有拍照功能的机型放到一个或几个专柜、把具有MP3功能的机型放到一个或几个专柜、把具有PDA功能的机型放到一个或几个专柜、把CDMA的机型放一个或几个专柜等等,并且在柜台上方或上面标明功能区间。
适合店面:专卖店、专卖区等
[4]、样式陈列
执行细节:样式陈列就是把单屏幕折叠的机型放到一个或几个专柜、把双屏幕折叠的机型放到一个或几个专柜、把直板的机型放到一个或几个专柜,并且在柜台上方或上面标明功能区间。
适合店面:所有零售店面
[5]、型号陈列
执行细节:型号陈列就是把6系列的机型放到一个或几个专柜、把3系列的机型放到一个或几个专柜、把8系列的机型放到一个或几个专柜等等,并且在柜台上方或上面标明功能区间。
适合店面:所有零售店面
[6]、促销陈列
执行细节:促销陈列就是把目前重点促销的机型放到一个或几个专柜、把其他的机型放到一个或几个专柜等等,并且在柜台上方或上面标明功能区间。
适合店面:所有零售店面
柜内饰品的布置
对于某些产品来说,柜台就是一个小世界,不同柜内饰品可以用不同风格进行陈列,可以是海洋型、沙漠型、家庭型、水晶世界型、酒吧型等等不一而足,适合所有零售店面,同时适合自身产品的定位。
[1]、 海洋型
执行细节:海洋型柜台陈列可以用蓝色的绒布作为这个产品的衬底,用贝壳、模型鱼、小船模型作为装饰品、用罩着蓝色的玻璃纸的射灯,照射产品。
斥求要点:未来、希望
[2]、 沙漠型
执行细节:沙漠型柜台陈列可以用白色的丝绸料子作为底子,上面撒上沙子,旁边放一些小型的沙漠仙人掌等植物,最好还有一队骆驼的模型走在沙子上,在沙子上面有一个小树,树下面是一个摇椅,上面是一个产品。
斥求要点:自然、悠闲
[3]、 家庭型
执行细节:家庭型柜台陈列可以用木质的地板砖,作为柜台的台布。在上面放一个小的钢琴,旁边是一个小床,一个身穿礼服的女布娃娃和一个身穿礼服的男布娃娃,站在旁边,床上是两个产品,并排躺着。
诉求要点:温馨、随意
[4]、 水晶世界型
执行细节:水晶世界型柜台陈列可以用平面镜子作为柜台的台布,在上面放几个水晶制品建筑、水果等、再有一个乳白色摇椅,上面放置产品。
斥求要点:纯净、现代
[5]、酒吧型
执行细节:酒吧型柜台陈列可以用咖啡色布缎作为柜台的台布,在上面放几个木制品酒桶,几个人头马、轩尼诗XO小酒瓶,乐器模型等,柜台角放置高脚杯,。
斥求要点:享受、激情
·硬终端建设的三个百分比
在硬终端建设中还有三个百分比是至关重要的数据,他们体现出一个品牌在当地市场的终端资源占有率,也就是说你这个品牌直接面对面与消费者接触的频率。
1.门头、灯箱覆盖率
2.专柜覆盖率
3.背景墙覆盖率
以上三个项目的市场覆盖率和有效覆盖率构成一个直观数据模型,能清晰体现出一个终端市场建设的好与坏。以门头为例:
1.市场覆盖率:
市场覆盖率计算公式:市场覆盖率=我产品售点门头数量/区域市场售点门头总数*100%
2.有效覆盖率:
有效覆盖率的计算公式:有效覆盖率=我产品核心售点门头数/我产品核心售点总数*100%
有效覆盖率涵义:
各区域范围内一、二级市场的我产品门头覆盖率。
核心售点、主要售点、有效售点的门头覆盖率。
通常以核心售点的门头覆盖率大小来衡量。
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