强龙如何巧压地头蛇--大品牌的二类地区拓展纪实
作者:温源 144
谋定而后动
辛路向来热衷于浏览网上的一些营销论坛,同时他也请教一些销售前辈。他从其中得到的一条神奇法则就是——80 / 20法则:如果花80%的精力进行事先的调查和准备, 那用20%的精力就可在实际的谈判中胜出。令他头痛的是:他的大区老板特地叮嘱过另外一条法则:迟疑不决比作错误决定更有害,意思是市场大多复杂且变化多端,一开始就找到正确的道路在多数情况下极不现实。在前行的途中不断发现问题,修订原计划可以既不延误宝贵的时机又能最大程度减少错误带来的影响。辛路在较短的时间内考虑出了一个较详细的计划:
1.谋定
在初步洽谈之前,辛路根据前辈所传要领做了功课如下:
针对当地彩扩店目前的主要业务:5寸彩色相片冲洗扩放,辛路分析:虽然本品的成本最高,毛利率最低,但仍然有胜算机会。在保持与竞品零售价相同的情况下,由于本品品牌及品质均超竞品许多,销量将会有递增趋势,客户对这一点也不会有太大的异议。但问题是销量最终能够增加多少?!辛路的计划是:
前两个月,1. 按公司统一标准重新规划装修店面;2.利用公司技术重点改善相片品质;3. 开展经心设计的消费者促销活动,通过这三方面大力提升店形象和客流量。
到第三个月,除了散客消费会继续增加,回头客数量也会稳定增长,销量增长超过15%(比第一个月),店家的利润超过原先水平。
第四个月,第五个月销量增长会超过20%(比第一个月),店家的利润会超原有水平5%。(详见以上图表)
第六个月,推出新品6寸大照片(毛利较高)拓展高层次消费。一方面增加利润增长点,一方面削弱价格竞争的负面影响(同期5寸相片市场,竞争品牌很可能降低零售价恶性竞争)。还有一点很有利:公司在新品推广方面有成套的推广措施,而竞争品牌差。
总之,归结为一点:本品的可持续发展性远超竞品。即便本品成本高,毛利率低,但可持续发展的优势最终可带来稳定的,超原先的利润。让店方明白这一点后再与店方谈判缴纳费用的问题——店家的持续发展也是需要付出代价的——这为后面的工作就做好了铺垫。
2.初探
在几轮初步洽谈中,辛路将上述计划和盘托出,由于此计划是建立在某种假设的基础之上,为了增强销量增长假设的可信性,他准备了实施品质改善和促销活动的具体计划草案,并向店家展示了一些促销品实物以及以往成功促销活动的图片。在客户表示了某种认可之后,进入了具体合同条款洽谈阶段,此时最关键的问题:缴纳加入费。
3.交战
定律甲:客户永远不会接受厂家的第一次报价。
辛路索性按照公司的统一政策开始(公司给予了辛路特殊政策),客户一听说首先要交纳上万元的加入费用,脸色立变。辛路并没有立即抛出公司的特殊政策(费用补偿),他知道:竞品厂家给此店的支持并不好,定期品控服务、市场资源投入均不能使其满意,而此项正是他的强项。再说这第一家对于辛路及公司的意义重大,公司拥有世界第一品牌,如果做好了可以进一步影响到整个地区,作坏了那就等于基本失掉了这个市场。如此这般公司能不额外加大对于此店的支持吗!
定律乙:让客户永远欠你一个人情。
辛路让店家充分认识到了这一点之后,再许诺拿公司的一部分资源补偿店方的一部分重新装修所需费用。“让客户总是欠你一个人情”大区经理曾这样点拨过他。
定律丙:不要轻易让步
到此,辛路已经觉得可以跟店家签署合同了。当他兴冲冲的准备好合同之后,店家又一次迟疑了——辛路差点到了崩溃的边沿。回想起多少天来的艰辛,他有点愤怒。一句话在他的脑海中升起——“也许人的一生就是不断面对挫折,永远斗争的历程”。“我又不是卖菜的”,不屈从压力,不作进一步让步——辛路心中暗定。谈判似乎进入了僵局……
两天后,令人惊喜的变化发生了,店家终与辛路签订了合约。
这两天中,辛路发动了当地经销商,通过经销商最终说服了店家。辛路又说服经销商先期赊销第一批货款给店家,进一步减轻其资金压力。辛路心里明白:这一点对于此经销商来说并不太困难,因为他有足够的资金实力。不费吹灰之力就赢得大品牌厂家的好感,增加了以后争取厂家支持的筹码,如此何乐而不为呢?辛路再一次让店家欠他了一个人情。
到此,第一步终与成功了,后面的路还很长——第二家,第三家……;还有经销商的进一步规范,经销商销售人员的培养等等,各种战争还会继续……
但最难捱的冬天已经过去,春天还会远吗?此时的辛路心潮彭湃,他感到此刻在自己身上有了一种说不出来的升华,这将伴随他迎接一个又一个新的挑战。
尾声
很多年来,市场销售人员被大家认为是八面玲珑,能说会道之士才能够为之。辛路的体会是:始终不渝的热情对于销售人员才是最重要的,因为销售战场上没有常胜将军,每个人都会遇到层出不穷的挫折和困难。
在销售行业里,除非你怀疑、恐惧或自我设限,否则你的成就是没有上限的。当你满怀热情,充满信心和勇气,大胆行动,表现出一副不可能失败的气势时,你立刻会把一种百折不挠的精神纳入你的人格,坚持不懈就会成为你性格的一部分,从中你将一生受用不尽。
扩展阅读
如何不做好基本工作也能获得成功 2024.01.04
勤劳致富只是说说而已,其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急,工作上的事情总喜欢一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望,或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感,
作者:潘文富详情
京刚「说」未来:企业数字化转型受哪些 2023.11.01
中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍
作者:王京刚详情
杨建允:DTC营销模式是传统品牌数字 2023.09.08
传统企业转型数字化营销面临着哪些难题? 传统企业进行数字化转型的目的是为了接触终端用户,了解用户的本质需求,进行精细化运营,从而发掘用户的更大价值。 但是,百分之90多的传统企业在进行数字化转
作者:杨建允详情
探析传统品牌DTC营销模式的核心逻辑 2023.09.08
不管是传统品牌方,还是电商品牌,都很依赖渠道商或者平台方,都无法直接触达用户。所以对用户不敏感,无法感知用户的真实需求,所做的市场营销活动,效果自然难以保证。 有人问,DTC和传统渠道的逻辑有什么区
作者:杨建允详情
如何快速灭掉新员工的工作热情 2023.08.21
员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后,两大支撑因素,一个是会不会干的技术问题,一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后,又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理
作者:潘文富详情
想通过抖音打造长期品牌,同时想在内容 2023.05.24
想通过抖音打造长期品牌的人,同时想在内容平台上赚到钱,应该怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增长,才愿意玩命儿地猛干。 抖音智能投放有两个规则,一个在明,一个在暗。 在抖音投放经验丰富以后,会觉
作者:mys5518详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1432
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38