石狮市《业绩突破–精益运营系统》总裁班训练_姜上泉_管理文库

石狮市《业绩突破–精益运营系统》总裁班训练

2018年11月30—12月2日，著名精益运营专家，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在福建省石狮市爱乐皇冠假日酒店主讲3天2夜《业绩突破—精益运营系统》总裁班，石狮市20多家企业的董事长、总经理率领公司高管团队90多人参加了训练。

本次训练是石狮市市委市政府主导的“产业质量提升行动”的第一堂课。石狮市是全国百强县市，亚洲最大服装城。

姜上泉导师在3天2夜训练中，首先介绍了中国著名服装品牌企业韩都衣舍在经营模式和管理模式上的创新突破，阐述了在当今经济环境不好的形势下，实体企业必须谋求创新和变革才能得以生存和发展。

训练的第1天，姜上泉导师分享了精益思想的四大关注，并详细剖析了如何认识浪费、发现浪费和改善浪费。通过运用精益现场改善的八大要领，改善现场布局，优化生产流程，提升产线效率，改善现场环境。

训练的第2天，姜上泉导师分享了标准化管理，强调只有做好作业标准化和标准化作业，才能够确保企业质量管理水平的提升。作业标准化的重点是如何做出“傻瓜化”的标准，标准化作业的重点是如何做好“规范化”的训练，通过作业标准化与标准化作业，确保流程、标准得到有效执行，促进企业产品质量的改善。

训练的第3天，姜上泉导师分享了快速换款和齐套率改善，剖析了QCO快速换款一些方法和工具的运用，并强调生产过程中不可随意变更生产计划，以确保生产计划的权威性；同时，通过交货期倒查以及PMC流程的梳理缩短生产周期和确保交货交期。

3天2夜训练中，第1天和第2天白天训练结束后，晚上学员们依据白天所学内容做出了本企业的精益改善方案；3天2夜训练中学员们积极参与，踊跃互动，部分企业董事长还与姜上泉导师进行了专场专题交流会。

降本增效,姜上泉,精益运营,成本控制

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