怎样运用社交网络来促进管理?

 作者:肖震    307

企业社交网络可使公司管理决策过程更加扁平化,企业管理者能够更快更准确地知道一线员工的实际情况,并与客户做互动,了解客户的心声。由于年轻人越来越习惯于社交网络来进行交流,企业的管理组织方式也不得不进行变革,并提供相应的工具供员工使用。企业内部的社交网络已经成为面向未来的企业建立核心竞争力的关键举措之一。企业社交网络关注企业中人与人的关系链接,通过把沟通的效率最大化,从而获得企业管理的核心竞争力。。随着云计算、移动互联网、社交网络技术浪潮席卷全球,很多中国企业都在寻找转型与升级的突破口。企业迫切需要一个企业内部社交平台。企业社交网络迎合了互联网时代企业管理转型的需求,将互联网的力量融入到了企业日常经营管理过程中。

扁平化的水平结构不仅是减少了管理层次,而且带来了管理理念上的根本变化。传统垂直结构伴随着的是命令和控制模式的管理理念,它是基于泰勒科学管理理论基础之上的,强调的是服从。水平结构管理模式是基于以人为中心管理理念的,它强调的是合作、协调,强调的是员工思想的自由发挥,积极进取。在水平结构组织模式下,沟通与合作是主要的管理方法。通过授权,基层组织都有充分的自由度,可以对发生的情况作出积极的反应,提高市场响应速度。在这种模式下,提倡无边界组织的观点,结构中不同部门之间,不同层次之间的信息得到比较充分的交流,根据信息论的原理,这些信息结点就可以自我协调、自我适应,大幅度地减少组织内部的摩擦和消耗。

移动互联网年代的企业,应当是去中心化的,它是一个网状组织,但不是蛛网,不存在唯一的中心,每一个节点都是相对的中心。每一个人都是中心,每一个人都是领导者,这样的组织才真正具有有创新力。在水平结构模式下,组织的运作不完全依靠命令和控制进行,而是依靠组织成员之间的充分沟通,达成一致的组织战略目标;依靠共同的价值观和企业文化来协调大家的步骤。作为组织的高层管理人员的工作将从烦琐的监控中脱离出来,更多的精力用于企业战略和组织未来。

肖震
 社交 网络 促进 管理

扩展阅读

2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

  作者:姜上泉详情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉导师在北京主讲第244期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国建材、宇通客车、建龙集团、中国铁路物资股份、中国远大集团、中航物资装备等多家500强企

  作者:姜上泉详情


早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚

  作者:潘文富详情


寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这

  作者:李文武详情


随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。

  作者:李庆军详情


2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有