为组织成员创造“惧法朝朝乐”的惧，就是约束。但这种约束并不是拘禁，而是为之提供一种机会，创造一种舞台。正是因为人有易反易复的一面，意志行为不稳定，有了约束，这种约束也就不仅仅是束缚它，而是使他把意志行为稳定下来，朝向特定的方向持续不断地努力。前面已经做过说明，组织就是绳索。并且不仅仅是绳索，而且是由绳索结成的一张大网。组织的每一个成员也都仅仅是这个大网上绳结之间所栓的蚂蚱。但组织这个网并没有栓住蚂蚱的翅膀和双腿，只是给它设定了一个活动的范围框框。它们只能在这个框框里蹦跶、飞舞。

这个框框很显然就是一个约束，任何想突破这个框框的行为都难免碰得头破血流，达不成组织给他的要求一定会受到剥夺其所希望的价值满足条件的惩罚。同时，企业组织又会对应于他的努力和贡献，给他以欲望需求的满足。这种约束框框相对这每一个蚂蚱，也就都成了机会。就像动物园的老虎，关在笼子里面每天定量提供食物。这种约束和机会就是并存的。相反把老虎，从笼子里赶出来。这是还它自由了，但也没有人再给它饮食血肉的供给保障了，它就只能自己寻找猎物充饥。如果它找不到足够的猎物，它就只忍饥挨饿，甚至饿死。这个笼子，对它而言也就是十足的机会。

相对于意志多变的人更是如此。很多聪明的人终生无所作为，一个重要的原因，也就是他们缺少约束，意志行为多变，使他无法朝向一个稳定的方向不断努力下去，结果是难有所成。

上个世纪八十年代初的神童，现已进入中年，几乎都没有成就与他们的智商成比例的事业。据南方周末记者李海鹏2005年7月21日在该报题为《26年再审视：“神童”到中年——宁铂、谢彦波、干政等这些当年最为耀眼的神童今归何处》的报道：

“宁铂2岁半时已经能够背诵30多首毛泽东诗词，3岁时能数100个数，4岁学会400多个汉字，5岁上学，6岁开始学习《中医学概论》和使用中草药，8岁能下围棋，并熟读《水浒传》。”这个戴眼镜的神奇少年，被媒体一报道，几乎一夜之间，成为全国家喻户晓的‘神童’。1978年3月，他来到了中国科技大学，成为少年班的学生。他多才多艺，兴趣广泛，不仅擅长围棋、中医，同时他也早熟。尽管他有一个神童的美名，可按当时中国科技大学男女生11∶1的比例而论，以及他比别人更小的年纪，和他矮小的身材，根本没有实现他浪漫的机会。

“本科毕业之后，他留校任教，并在19岁成为全国最年轻的讲师。不过，这已经是他能创造的最后一个记录了。1982年他第一次报考研究生，但报名之后就放弃了考试。第二次，他前进了一步，完成了体检，然后放弃了。第三次，他又进一步，已经领取了准考证，但是在走进考场的前一刻又退缩了。他很少做物理学科的研究，却把大量时间用于围棋、哲学和宗教。”“1989年、1990年、1991年，他连考三次托福，均未过关。”“1988年结婚之后，他练习气功，吃素，与常见的生活习惯渐行渐远。1993年，因为与妻子的一次小口角，他跑出家门，四处游荡了半个多月。”“2002年，宁铂前往五台山出家，很快就被中科大校方找了回去。”2003年他离开了中科大，到2005年记者采访时也没有找到他。“在一家网站上，记者找到了宁铂建立的一处同学录，成员只有孤零零的一个，就是他自己。网站记录的建立时间表明当时他已出家为僧，不知身在何处。那是2004年元旦的晚上。”

与宁铂齐名的还有谢彦波和干政。

谢彦波年龄最小，他1982年提前一年大学毕业，15岁在中科院理论物理研究所跟随于渌院士读硕士，18岁转随中科院副院长周光召院士读博士。可他没能处理好与导师的关系，博士没有毕业，转而去美国普林斯顿大学跟随诺贝尔物理奖得主大名鼎鼎的菲利普·安德森教授学习。在普林斯顿，他又与导师不睦。恰在这时，发生了轰动一时的北大留学生杀死美国教授事件。中国科技大学让谢彦波回了国。因为此前有传闻说，谢彦波曾用手枪或菜刀威胁过安德森。

他两入学术高门，可两次都没有拿到博士学位。

同样铩羽而归的还有干政。他与谢彦波的轨迹惊人地相似：都是在普林斯顿大学，都是学理论物理，都是与导师关系紧张。回国后，物理系的一位主管老师找到了干政，表示他可以回科大读博士。令大家惊讶的是，干政拒绝了。几年之后，在家赋闲已久的干政又表示想到中科大工作。这一次中科大没有同意，这时中科大聘用教师的基本条件是有博士学位。

神童又怎么样？不知道管束自己，管不住自己，甚至连一般常人也不如。组织架构的一个作用，就是帮助不知道管束自己的人管住自己。

舒化鲁，管理资源网专栏人物，舒化鲁，著名管理学家，企业规范化管理权威专家。 1956年生于屈原故里，中南财经大学管理专业硕士研究生毕业。曾经担任过公务员、厂长经理、大学教授。从事企业规范化管理研究20多年，先后到10多个国家对发展稳定、基业长青的企业进行调研、考察，其中包括二十多个世界500强企业。他把西方企业管理理论与中国传统文化精粹相结合，创建了他独树一帜的企业管理理论体系和系统的技术工具和方法。并在企业管理咨询实践过程中研究企业管理理论，在企业管理理论研究过程中发展完善企业管理咨询方法。目前，舒化鲁教授对规范化管理的研究，已经形成独立、完整的理论体系和成套系统技术方法。

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