管理就是管加理

 作者:唐崇健    228

管理就是管加理,管是掌控,理是梳理,管控带有一种强制的味道;梳理就像拿梳子梳头发,是一种人性的感觉。管理既要坚持原则,又要充满人性,8小时内讲原则,8民小时外谈人性。管理是无情的,工作中要做无情的管理者,生活中要做有情的人。很多管理者之所以很难突破管理瓶颈,在专业理论与技术层面之处,恐怕还要从性格等方面入手分析自己存在的不足和原因。

有时候,管理者给员工的不一定是他们想要的,而他们想要的恰恰是管理者没有给他们的。

企业能不能发展,有没有一群优秀的人固然重要,但更重要的是企业有没有形成一套适合自身发展的管理系统。很多企业发现,市场空间虽然很大,却一直赚不到钱,无法提升效益,这其实就是因为企业的管理系统、营销系统、生产系统、财务系统和经营模式发生了脱节,管理系统没有到位,不健全,企业发展自然就会缓慢。

每个人的内心世界,都拥有真正改变世界的力量。很多管理者没有明白这个道理,其实管理的过程就是不断在“变”和“不变”之间抗衡和“博弈”。

管理者要把自己管理的事,变成大家的事,当每个人都替管理者分担一部分的时候,你的精力就富余出来了,就可以从套牢的自己走向解放的自己,从而将精力分配到其他事情上。管理者要自我解救,管理者的角色应该是抽陀螺者,而不是像陀螺一样,整日忙得团团转。

做销售需要教育消费者,做管理需要教育好员工,管理者要去引导他们,所以一个好的管理者是一个教练,一个老师,要不断在思想、观念、修为、意识、心态这些层面上去影响员工,帮助他们朝着一个更好、更正确的方向去成长和突破。
 

 就是 管理

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