小老板如何变大

 作者:周永亮    136

成为更大的企业是很多小老板的共同目标。某杂志在2011年底进行了2011年中国快公司TOP10的选评,找到了10家发展最快的中小公司。我看了一下这个TOP10的榜单,既有餐饮业的,也有建筑房地产业的和金融服务业的,更有软件行业的,等等,其共同特点就是发展速度比较快,可谓行行出状元,发展的途径也有很大的不同,有的可能依靠各类投资,也得就是自我滚动的,但是有一些共同的特点:

1.清晰的主业

2.稳定的核心高管团队

3.清楚有效的赢利模式

         这些特点的背后是什么呢?

         就是老板的性格和野心

    野心是必需的,但性格和精神是更重要的,执着不二的精神往往是成就企业家的基本原因。

    一个人可以笨一点、背景可以苍白一点、能力可以稍微差一点,甚至素质可以差一点,但是如果缺了顽强的精神,再高的素质也没有用。

    从现实看,高超的赌徒往往赚不到钱,甚至一辈子穷困潦倒。真正赚钱的是知道赌钱有问题的,成了赌场老板。

    当然,除了小老板们个人的精神与努力外,国家层面的培育机制就变得很重要。

    这不需要什么特殊政策,任何特殊政策都无法培育世界级的企业家,而是营造良性的成长环境,就像净化中国的足球环境才能让国足成功一样,否则,就会出现经济学说的“劣币逐良币”现象,中国将出现更多依靠政治资源发家的赌徒和暴富者。

    这种机制是:

       1.稳定的合法私有财富保护机制,无恒产无恒心。如果到了一定规模就转移资产,怎么出现世界级企业家

        2.资源机会均等的市场竞争机制,规定有些领域不能做,即使做的行业里,行政规定如此之多,就会出现大量的寻租现象和依靠关系生存现象。大家都不知道未来会有什么政策变化,先抓住赚了钱,谁还有心思搞实业呢?

       3.营造创业赚钱光荣的文化气氛,而不是花钱光荣的气氛。我们现在有一种花钱光荣的气氛。某种意义上讲,仍然是传统官本位思想的遗毒和“劳心者治人,劳力者治于人”的历史误读。

        4.构建强大的资本市场。美国所有成功企业家都是资本市场的产物,如苹果的乔布斯、微软的比尔·盖茨、巴菲特、日本的稻盛和夫和柳井正、韩国的三星等。目前中国的资本市场还很幼弱,但是已经太疯狂,如果靠造假业绩和炒作股票能赚钱,有多少去踏踏实实融资做大企业呢。

   企业家最重要的要素不是素质,而是精神,一种敢为天下先的不屈不挠的精神、一种不断学习的精神。

   培育更多优秀的企业家,必由之路就是创造创业致富光荣、赚钱光荣而不是花钱光荣的气氛,构建有利于企业家成长的资本系统。

    仅仅把更多的小老板培养成购置房产豪车的富人,也不要仅仅把更多的企业家培养成资本家。

     我们的社会需要更多的企业家。

周永亮
 变大 老板 如何

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