诺西大裁员:市场拥挤变革即至

 作者:李瀛寰    322

11月23日,诺基亚西门子(微博)通信宣布计划在2013年年底前全球裁员17000人,约为现有员工的1/4。

  从2006年诺基亚与西门子合并为诺基亚西门子通信(以下简称“诺西”),阿尔卡特与朗讯合并为阿尔卡特朗讯之时起,电信设备制造领域的转型与整合就开始了。当爱立信(微博)、华为(微博)在变化中不断调整步伐之际,诺西的转身还是有点慢。

  不过,诺西此刻的大裁员也是一个信号,电信业到了彻底转型的时刻。

  诺西为何裁员

  诺西在裁员声明中称,公司计划重组业务,将专注于移动宽带(包括光传输)、客户体验管理和服务。具体举措预计包括削减公司的矩阵式组织架构,合并办事处,将一些工作转移至全球交付中心,合并某些中央职能部门,通过整合摩托罗拉(微博)的无线业务资产来降低成本,提升服务业务的效率,以及在公司范围内简化流程等。

  “我们对利润十分不满意,现在电信基础设施产业已不再是一块高速增长丰厚回报的业务,到2013年底,公司计划将每年的开支费用再削减10亿欧元。” 诺西CEO苏立对于此次裁员做出如上说辞。

  事实上,诺西此次大规模裁员在行业人士意料之内。在诺西成立以来的5年当中,面对日益激烈的市场竞争以及自身业务整合不利,诺西每年都进行裁员以调整公司发展战略。在合资公司连年亏损的态势下,诺基亚和西门子曾一度与私募基金商谈股权转让事宜,但因价格问题未能达成协议。今年7月,诺西已经决定不引入私募投资,也不会再寻找第三方投资,而是考虑IPO,成为独立公司。

  前不久,兴业证券(10.83,0.37,3.54%)(微博)研发中心发布报告称,诺西史上最大规模裁员,此次裁员目的在于聚焦无线核心业务,为独立上市做准备,设备商的竞争格局短期不会出现较大变动。

  此前诺基亚和西门子注资诺西10亿欧元,并更换了富有IPO经验的董事长,兴业的报告认为,此次大裁员意味诺西将提升核心业务的盈利能力,为今后独立成功上市迈出第一步,也是诺基亚和西门子想借助诺西IPO实现顺利推出的目的。通过人员精简、业务聚焦、部门重组,谋求大变身,以获得市场更高认可。

  电信制造企业面临的困境要从六年前说起。从2005年10月爱立信收购马可尼开始,短短半年多,整个电信设备制造商领域就发生了如此翻天覆地的变化,可见,这不是个性化所为,而是一场集体兵变。集体的困境、集体地寻找出路,于是,集体地上演整合的大戏。

  所谓的困境和整合,起因还在于电信行业的变化、电信市场的成熟。当3G网络已经完善,而4G建设还没有开始之际,全球电信市场的增长明显放缓,设备制造商的困境就不可避免地来临了。

  诺基亚与西门子、阿尔卡特与朗讯的抱团取暖,在当时的确是缓解了一些寒冷,但这几年中,电信市场因技术、网络的成熟而依旧在“萎缩”,设备制造企业的洗牌仍在加剧。

  在北电倒闭、诺西收购摩托罗拉系统部门后,设备商从原来的10家缩减到5家:爱立信、华为、中兴、诺西、阿朗。

  运营商的变化

  从运营商到设备商,整个电信产业链都面临着巨大的变化。

  11月16日,时代周报(微博)记者在美国洛杉矶采访了AT&T公司主席兼CEO Randall Stephenson,他的看法反映了当下运营商对电信产业变化的把握。

  Stephenson认为,目前互联网上手机的应用增长得非常快,Android加上苹果,目前已有60亿个应用,随后会增加到270亿个。未来,社交网络的需求会更加突出。对运营商而言,跨平台并和终端连在一起,才是方向。LTE加上云计算,才可以让消费者满足,也是最终的解决方案。

  AT&T的下一步会如何应对变化呢?Stephenson强调:一,AT&T做更多的资金投入,在无线网络方面,过去四年AT&T自己投入了400亿美元,包括从3G向4G的升级。未来,“全体运营商在资金方面都要更加努力才行”。二,频宽资源目前已经到了极限了,有很大的问题。频谱都快用光了,没资源了,FCC(美国联邦通讯委员会)应该努力找出哪些频谱还可以用。“但我认为,这个问题6-7年内应该可以解决。”

  第三,Stephenson强调了生态链。“目前整个行业的变化太多,整个生态链的人应该更多地合作,这样进展才会更快。从生态链着手,AT&T会更关注HTML5这类跨平台的技术和应用。”

  “要有一个开放的心态,开放的思维、互相紧密的合作,不光是把一个解决方案拿出来,而是整个平台要能够支撑。”Stephenson表示,AT&T目前有2万个开发商一起工作,“AT&T正在努力,希望建成真正的ALL IP网络。”

  谈到在LTE网络的建设,这是电信市场关注的重点,Stephenson说,人们经常会问他这个问题,但他总是强调,电信行业的思维方式要从网络体验转到用户体验,“把差异性做出来,才是未来”。他也表示,AT&T在垂直行业方面投入多,教育领域有很多人在做,是发展方向。

  这不仅是AT&T的努力,也是当下所有运营商的发展思路,中电信同样在云计算和终端上发力,以引领行业发展。中国电信(微博)移动终端管理中心主任马道杰前不久在采访中表示:“中国电信将更好地发挥产业链引导与整合作用,把最前沿、先进的功能和服务应用到天翼手机中,更好地发挥中国电信网络与业务优势,聚集产业链上游与下游的各方面资源,共同实现中高端天翼手机市场的持续突破。”

  运营商的需求,其实正是设备制造企业应该着眼的发力点。

  

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