设计，不能量化！设计这个行业，我自认为是个比较特殊的行业。我曾经把他的经营比做是理发店，来一个客户就要理一下，不能一次理多个，人多了只能排队了。而且里发师手艺成熟了，就自己开个小理发店了，我们一样，卖的就是一个手艺，赚的就是手艺钱。因此理发店也没有超大规模的。后来又感觉这个比喻不一定合适，设计的价格可以抬很高，可以价值很高，如一个标志20万，好象理发还不能达到，因此不具备一定的可比性。我后来就感觉应该更象是一个古董店，为什么呢？古董店的古董也是不可复制的，它的价格就得卖个懂行的人了，如果你把一个清朝的碗卖给一个农民，估计他2元也不愿意出，对他，没用！所以古董行也不对不懂行的老板开放，宁愿生意冷清，也不能大声叫卖，因此，电话营销不行。设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏，欣赏的人是否有钱，不欣赏的人他想设计一个标志，只是感觉有这个需要，如果你的价格超过5元，他宁愿不要，因为没有标志，他不会饿死，他也不会感觉不塌实。——他只是感觉大家都有了，咱也得来一个。而没钱的人，也很想拥有一个好的标志，也很欣赏你的设计，但口袋没钱，你也难办。总之，古董店只面对有钱的，懂行的人开，其他人等安静。————设计不是生活必需品。

当然了，以上的两个比喻，都是从设计师的角度来谈的，作为设计公司的经营者，当然是考虑如何提高利润了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡一杯40几元，你怎么算它的成本都很难达到的。如果你摆摊吆喝“卖咖啡了！3元一杯的咖啡！”估计也没几个人来，咖啡不如白开水解渴，不如白米饭解饿，要他做甚？曾经有一个客户说，你设计个标志，又不需要什么本钱，你捣鼓个三天，成本也就几百元，我看500元就可以了。真是让我气愤，我当时就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，讲价格吗？那究竟，咖啡的价格是如何提升的呢？靠的是名气，是装修的环境，靠的是排斥只想吃饱的消费者。

通过以上的几个比喻，对比分析，可以看出，设计是一个高享受，满足尊贵消费心理的行业。（个人总结，呵呵）

其实还有好多的，太晚了，回头我再整理出来。我只想对身在设计界的朋友说，设计其实是个好行业，就看适合不适合，喜欢不喜欢，至于它的经营也是有非常的途径的，别失望！

----点评：

v    大多数人在失败的时候总是能发现他们在某些方面的疏忽从而导致了错误的判断和错误的行为。在此之后，有些人除了无奈的叹息，没有任何去挽回损失的勇气，因为他们害怕再次失败，那将使他们彻底绝望;而另一些人从失败中吸取了教训，他们对导致失败的因素毫不回避，而是花费比以往更多的时间和精力去找到对策，于是他们对梦想的认识更加清晰而可行，对越过障碍更加感到轻松自如，对失败的因素具备了敏感的预防能力，从而避免了重蹈覆辙。

      失败是了解自己的实力的最有效的手段。这并不意味着你需要故意去改变成功的条件而转向失败，那对于你清晰地了解自己的实力没有任何好处。相信任何人在开始尝试做一件事情的时候，都是有信心的，因为没有人希望自己被别人骂作傻瓜。这种信心基于对自己实力的了解。所以，失败总是出现在我们的意料之外。当这些意料之外的事情发生在我们身上时，我们才愿意承认自己的计划的确存在缺陷。能不能在失败以后重新站起来，取决于你对待这些缺陷的态度，逃避只会让你永远趴在原地，为所有比你坚强的人垫脚，所以你必须大胆地面对这些缺陷，并改正和完善你的计划，或者借鉴这些经验和教训重新制定一个更加完美可行的计划，去达成你的梦想，把前面的失败变成一种真正有价值的财富。只有你懂得如何运用的财富，才是有价值的财富，否则跟垃圾桶里的垃圾没有本质区别，总有一天会被遗忘和丢弃。

      一个不服输的人，想成功，必须把失败当作走向成功的阶梯，把失败变成有价值的财富。

扩展阅读

版权声明：