你的眼睛可能会骗你,但数据不会
作者:赵安学 119
本节摘自赵安学老师量化管理系列,量化管理六大基本技术当中的——数字化。
告别凭感觉管理!
凭经验、凭感觉去判断、去决策,这是很多企业管理者的通病。在他们的眼中,只有活生生的人和事,没有人和事背后的数据。但恰恰是数据,也只有数据,才能从根本上反映事物的本质。
我们很多的管理者是看见数据就头疼的人。他们“宁肯背一把枪,不肯拿一只笔;宁肯拉一车货,不愿填一张表”,他们认为管理就是管人,需要跟活生生的人打交道,人最重要,数据不重要。所以:他们看上去个个生龙活虎,“走动式”管理,虎虎生威,让员工一见就怕;他们也认为:只要员工怕了他,不敢偷懒,“没有人闲着、没有地方空着、没有设备停着”,管理就到位了!但实际的情况如何呢?
一位民营企业的老板曾向我们诉苦:“我现在面临的问题,不是有没有订单的问题。而是有了订单开始生产以后,一个订单究竟做到什么程度?在哪些工序上做?还有多久能做出来?我都不知道!客户说“你晚几天没关系,但你总该告诉我究竟晚几天啦”,说实话,我真的没有办法回答。你说这样的管理还怎么搞得下去?……”
这种现象代表了很多企业的现状。我们的管理者可以让工作的场面显得热火朝天,呈现一片繁忙景象,却没有办法保证什么时候能准时出货或者什么时候可以按时回款;他们可以让全世界的人都知道,他们已经忙得够呛了,但因为各种各样的突发原因,实在是难以准时完工、没有办法准时交货……缺乏一套完善的数据管理系统,这是问题背后的重要原因。
扩展阅读
“宅剧”演什么?听你的 2023.05.09
金立冠名腾讯视频自制剧《快乐 ELIFE》 网友给段子,剧情随时变,通常是“边拍边播”的美剧模式,金立手机2000万冠名的腾讯视频大型自制剧《快乐ELIFE》在中国率先实践,利用“剧集协作”模式,
作者:李欣详情
营销微咨询课程分享:找到你的优势,并 2023.04.12
在销售课堂上,有很多学员经常会问如何成为销售高手。我也经常用自己的亲身实践来分享。我问大家,销售高手要具备什么?每每看到大家给出的回答,很完美。比如专业知识,沟通技能,坚持与认真等。但我每次却又是深深
作者:蒋观庆详情
领导魅力:尽可能大方一点 2023.03.28
部属都喜欢比较大方的主管,希望主管不要太吝啬,不愿主管站在“抠门”型的队伍里面一动不动。一个“一毛不拔”的主管是不会得到部属喜欢的,生活上过分吝啬的主管,在工作上也不会懂得奖赏部属,于是部属常常会
作者:高定基详情
必胜客:海底捞难道你真的学不会? 2023.03.28
曾经有报道称,必胜客、肯德基组团200人向海底捞学习,还以为学到了什么。5月5日,高定基参加深圳培训联合会的师资采购发布会时,在深圳科技园的必胜客吃了个饭,发现必胜客的服务也是一般,难道真的就像黄铁
作者:高定基详情
如何让你的企业“长命百岁”? 2023.03.28
据有关资料统计,企业的平均寿命3﹒5年,企业集团的平均寿命7年。每天都有许多新公司注册成立,每天又有许多老公司倒闭破产。很多企业昙花一现,各领风骚三、两年,然后杳无音讯,再也找不到它的踪迹。 企业如
作者:董栗序详情
案例:管理好你的公司氛围 2023.03.28
曾经看过一个有趣的故事:笼子里养着五只猴子,然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去够香蕉,则所有的猴子都要遭受被淋湿
作者:董栗序详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1426
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38