越骂越脏越营销?

 作者:王力金 王丽娟    648

先是3月份美团网推出“过期退”的措施后,遭到水军抹黑,而后拉手网爆出竞争对手对其恶意攻击的公关稿,而窝窝团的服务器在5月21日受到对手攻击,然后就是被指收购14家团购网站后将原创人马辞退,口水暗战一波又一波,大大加速了行业内耗。

  狐狸战术:狐假虎威的营销应用

  如果说,乌贼战术属于暗地使阴招,那么狐狸战术则显得明目张胆了。

  狐狸与乌贼的不同是,与其削减强大对手战力,不如借助对手让自己更强大,或者看上去更强大。他们非常善于借助强大的力量顺势上位。

  其战术要点是,激怒强大的对手,甚至向对手主动露出破绽,引诱对手反击,必要时甚至在微博围观的情况下采用“骂阵”的方式逼对手还击。如果对手反击,必然中其下怀,好戏也就上场了。

  在狐狸看来,与强大对手较劲,能够奠定自己的江湖地位,不论输赢,狐狸都是最后的赢家。

  被称为微博营销第一案的360与金山之战爆发在2010年5月。与金山之战,本质上是商业模式的博弈,也就是免费模式与收费模式的争斗。通过这次全民围观的口水仗,360成功将免费模式大规模推广出去。时隔半年,2010年11月360与第一大互联网公司腾讯爆发知名的3Q大战,当腾讯做出“一个非常艰难的决定”的时候,360借腾讯炒作自己用户规模的目的也就达到了。

  在2010年的9月份,360就已经进入上市准备期。前后与金山、腾讯的口水仗从阴谋论上讲,极有可能是为上市造势。通过金山之战,彰显了免费模式的优越性,而3Q大战让用户和投资者看到,令强大腾讯惧怕的360原来用户规模已经仅次于QQ。优越的商业模式+庞大的用户规模,这两样恰恰是纳斯达克及投资者最为看重的两个方面。

这种借助强大对手上位的狐狸战术,京东CEO刘东强玩起来也是得心应手。2010年12月,在当当网刚刚赴美上市之后,刘强东就接连发动了三轮攻势正面与当当抗衡。他微博发文称京东新兴起的图书业务遭当当“封杀”,并随之率先挑起价格战。当当网随后号称斥资上千万展开促销用以反击,后因新闻出版总署介入而终止。

  3月份第二轮价格战再次升级,当当李国庆“报复性还击”。而京东商城CEO刘强东也毫不示弱称“要打就要来狠的”,下令禁止图书部门5年内赢利。随后5月20日京东刘强东在微博发布新的图书计划:再次向点名向当当网李国庆发出战帖,称:“京东商城承诺所有图书采购账期永远只要老李的一半。”

 

 营销

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