近日，格力电器总裁董明珠在微博中提出了一个观点：“未来空调市场的另一增长点，来自于某些同行的倒下。”

这个论断可能有点残酷，但肯定会成为现实，因为纵观西方市场经济成熟的国家，那些百年品牌的诞生，意味着的必然是众多竞争对手的销声匿迹。亚马逊森林法则也表明，树木只有努力向上成长才能获得更多的阳光，而被它的枝叶所覆盖的其它树木缺少阳光的结果就是死亡。

随着我国市场经济的深入，存在于早期竞争中的温情将逐渐褪去，取而代之的将是你死我活的惨烈的竞争。胜（剩）者为王，生存就是王道，目前我国家电行业已经是最为成熟的行业之一，任何家电品类都有着众多的品牌，到处都是一片红海，到处都存在着惨烈的竞争。击败对手，在红海中占据更大的空间，才能生存和发展，而这，必须要通过“洗牌”，使对手越来越少才能实现。

以我国洗衣机行业为例，群雄林立，有小鸭、小天鹅、威力、海尔、美的、荣事达、惠而浦、松下、三星、西门子等新、老、中、外大小百余个品牌，而据公开资料显示，2010年，我国洗衣机内外销合计的总量为 5082万台，其中内销3390万台。由此可推断，经过多年的市场培育，我国洗衣机的市场容量已接近饱和，购买需求主要集中在新房装修及老品淘汰等方面，上升空间已经很小。为了在有限的空间里占据更多的份额，洗衣机行业正在酝酿着“洗牌”风暴。

洗衣机市场缺少“王者”

洗衣机是我国发展时间相对较长的一个行业，在多年的市场风雨的洗礼下，众多品牌已经被淘汰，剩下的近百多个品牌相比于厨卫家电行业的500多品牌不算很多，可以说都是精锐，也都有着自己的生存发展之道。也正因为如此，洗衣机市场各品牌如同隋末群雄割据，群雄并立。

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