乔春洋:品牌定位点的开发(一)
作者:乔春洋 441
今天,想以产品属性作为品牌定位而获成功的,一般有两种情况。一种情况是性能非常特别,难以为对手模仿,或模仿后会给人以东施效颦之感而成为笑柄。那么这种独特性就能够保持下来,成为很好的品牌定位点,如象牙香皂“会漂浮”。另一种情况是,产品的某种性能是消费者极为关心,需要持续不断地改进的。例如汽车的安全性是汽车消费者高度关心的一个问题,因而成为沃尔沃定位于安全性而获成功的重要原因。除了这两种情况之外,基于产品属性的定位越来越困难,稍有不慎就会导致失败。
(二) 由产品带给消费者的利益作为定位点
品牌可以带给消费者功能性利益和情感性利益,表达消费者的功能诉求和情感诉求,以此为根据进行品牌定位是定位点开发的重要手段。像“高露洁,没有蛀牙”、“佳洁士,坚固牙齿”、“吗叮啉,增强胃动力”等都属于这一类。
利用产品利益点进行定位,这个利益点应该是消费者所关心的核心利益而不是附加利益,由该品牌最先开发或最早表达,否则就没有太大价值。另外,利用产品利益点定位,一般只适用于一个品牌的一种产品,一旦品牌延伸,产品多元化,这种定位就会出问题。
(三) 根据产品类别寻找品牌定位点
通过和知名品牌产品的比较,标明自己的“另类”身份,显示与众不同,这是获得品牌定位点的一种重要方法。这实际上是借了知名品牌产品的光而使自己扬名,有点“站在巨人的肩膀上”的味道。例如七喜(7UP)定位于“非可乐”而一举成名。这种定位容易获得成功,可使品牌在短时间内成为该类产品的代名词。但是,仅有这样的定位是远远不够的,因为模仿者很快就会接踵而至。想在市场上真正站稳脚跟,还必须突出品牌个性,丰富品牌内涵。
(四) 根据产品的质量—价格关系寻找定位点

乔春洋,管理资源网专栏人物,品牌战略研究专家、品牌营销实战专家、诗人2011中国十大品牌专家。诗歌思想纯正,格调高远,激情奔放,意境优美。散发着青春的魅力,折射出时代的光芒。
(二) 由产品带给消费者的利益作为定位点
品牌可以带给消费者功能性利益和情感性利益,表达消费者的功能诉求和情感诉求,以此为根据进行品牌定位是定位点开发的重要手段。像“高露洁,没有蛀牙”、“佳洁士,坚固牙齿”、“吗叮啉,增强胃动力”等都属于这一类。
利用产品利益点进行定位,这个利益点应该是消费者所关心的核心利益而不是附加利益,由该品牌最先开发或最早表达,否则就没有太大价值。另外,利用产品利益点定位,一般只适用于一个品牌的一种产品,一旦品牌延伸,产品多元化,这种定位就会出问题。
(三) 根据产品类别寻找品牌定位点
通过和知名品牌产品的比较,标明自己的“另类”身份,显示与众不同,这是获得品牌定位点的一种重要方法。这实际上是借了知名品牌产品的光而使自己扬名,有点“站在巨人的肩膀上”的味道。例如七喜(7UP)定位于“非可乐”而一举成名。这种定位容易获得成功,可使品牌在短时间内成为该类产品的代名词。但是,仅有这样的定位是远远不够的,因为模仿者很快就会接踵而至。想在市场上真正站稳脚跟,还必须突出品牌个性,丰富品牌内涵。
(四) 根据产品的质量—价格关系寻找定位点


品牌定位 位点 定位 品牌 开发
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