乔春洋:品牌定位点的开发(一)
作者:乔春洋 442
品牌定位点就是可供品牌定位之用的要素。这些要素包含于产品之中,比如质量、性能、结构、用途、外观、价格、使用乐趣等,但又不仅仅限于产品。原则上讲,只要能勾画品牌形象的成分均可作为品牌定位点。品牌目标市场、品牌服务、品牌竞争者、品牌主张等都富含定位要素。品牌经营者要勤于观察和思考,善于从不同层面、不同视角去挖掘品牌定位点。挖掘定位点可以帮助企业找到新颖独特的品牌定位,创造明显差异,凸显品牌个性,吸引消费者的眼球,使品牌在消费者心中占据一个有利的位置,从而使定位获得成功。
一、 从品牌产品的角度开发定位点
产品是品牌的物质载体,品牌是产品个性化的表现,是产品特性的浓缩,代表着产品品质、利益和服务的一贯性承诺,从产品角度进行定位是品牌定位最基本的着眼点。
(一) 由产品属性产生的定位点
品牌来自产品,是产品的印记。在品牌发展的初始阶段,品牌与产品常被混为一谈,因而产品属性成为品牌定位最原始的来源。那时的品牌定位多强调“质量过硬”、 “技术先进”、“性能优良”、“结构独特”、“款式新颖”等。回顾改革开放的初期,商品经济还不发达,品牌观念还很淡薄,那时的产品广告多是这一类套词,空洞无物,缺少新意。在科技发达、市场竞争激烈、产品种类越来越丰富的今天,产品的同质化现象十分严重,想保持产品的绝对优势或某一方面的独特性能已不容易。因而这种定位法容易被竞争对手仿效,难以持久。比如宝洁公司的海飞丝品牌以“去屑”定位,在20世纪80年代一上市,即受到消费者的热烈欢迎,成为当时最畅销的洗发水品牌之一。但很快,具有相同功能属性的产品不断进入市场,海飞丝优势大失。

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