彻底玩转区域市场,神马都是浮云!

 作者:刘传彬    802

  分析:此思路主要激励了客户老总的积极性,收获了更高的销售利润,但忽略了业务经理的积极性。发响银只有老板的份,干活的伙伴一分钱没有捞到,心里自然一万个不愿意。老板与伙伴劲没有往一处使,没有最大化资源,效果自然会打折扣。当时,我也考虑到了 这一点,通过日常的琐碎费用开支,给了一点物质激励,但远远不够。 

  第二招:提高客户老总和业务经理的积极性,双管齐下

  我走以后,该区域市场一直没有业务人员负责,公司暂时省下了一定的业务开支,客户业务经理给省老大出招:把业务人员工资给我,年销售任务保证完成。该区域市场已经比较饱和,渠道铺货率达至85%,终端促销和市场推广做的没法再做了,关键要发挥业务经理的积极。该思路施实以后,效果立杆见影,年度销售任务超额完成了!市场费用与第一招一样,但市场销售增长了,市场费用占比降低了,解决了第一方案费用过高的问题。

  分析:炼武功的人讲究攻击要害,一针见血。做销售也一样,找出问题市场的要害所在,甩掉一贯的经营思路,量身订做一套适合区域市场的方案也未尝不可。寻找区域市场差异化,开拓思路,走出一条有差异化的路线来。

  因地制宜,选择最优人员配置模式

  众多厂家为了维护已开发的市场,在区域市场都设置业务人员,企图通过人员的精耕细作,有效传达公司指令,提升区域市场销量。可是,业务人员面对某区域市场也有失灵的时候。

  类似以上区域市场,业务人员确实起不到应有的作用:传达公司指令,客户听吗?精耕细作市场,客户不配合,能行吗?与客户比起来,业务人员的力量显得十分渺小,甚至可以忽略。那么,形成一个命题:区域市场到底设不设业务人员?
 神马 浮云 玩转 彻底 区域 都是 市场

扩展阅读

企业设计:企业战略定位是确定市场的独特位置作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 企业设计之战略定位是明确其目标客户、核心竞争力和发展方向的过程。一个清晰的战略定位能够帮助企业集中资源、避开竞争

  作者:王韵壹详情


企业设计定义未来把握市场趋势作者:中国企业设计专家导师盛战企业咨询公司董事王韵壹先生企业设计定义未来深刻体现了现代企业在面对快速变化市场环境时,如何通过前瞻性的战略规划和创新性的设计思维来塑造和引领未

  作者:王韵壹详情


近期微博、论坛、QQ、百科、知道等网络渠道,都以胖子为主题进行各种争论。甚至有美女在微博更公开表示了“胖子非人类”的过激言论,成为了“胖子事件门”的导火索,使之成为整个互联网最为关注和疯传的话题。一

  作者:刘东明详情


预防医学,和“治未病”的指导原则,加速了我国大健康产业的快速发展。 21世纪人们最需要的是健康。健康是人生最宝贵的财富 没有健康的身心一切无从谈起。 生命健康是个全程呵护的过程,面对现代病,事

  作者:王晓楠详情


2022年这个时候,在东方甄选直播间内,国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库(王志纲工作室)创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时,王志纲语出惊人,其表示,预制菜是猪狗食,他也从不吃连锁店的餐食

  作者:杨建允详情


DSP行业的神秘面纱渐渐被揭开,营销界开始了解这一项新的互联网广告技术,易传媒创始人兼CEO闫方军对中国DSP行业发展趋势进行了解读和展望。  中国DSP 行业发展很快;程序化购买不仅仅意味着RTB

  作者:李欣详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有