《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧
作者:黄德华 178
如果把历代的继任者性格放在一起进行研究,会不会有惊人的规律呢?据目前文献,欧美国家的学者没有做这方面的研究,黄德华通过研究历任继任者性格在黄氏TOPK十字架分布图,发现了企业的继任者性格分布规律,那些成功的家族政权和家族企业,其继任者性格分布图,在TOPK十字架中是圆盘转动式走向;而那些失败的家族政权和家族企业,其继任者性格分布图,在黄氏TOPK十字架中没有呈现圆盘式走向,一般是滞留在某个象限或某两个象限内。通用电气GE公司的8任CEO的性格分布图在第一象限、第二象限和第四象限来回转动,而在金融危机中破产的美国通用汽车GM公司,其14位CEO的性格分布图集中在第二象限和第三象限,在两个象限之间的移动频率也过低,主要在同一个象限内移动,其性格圆盘基本停滞不动[1]。
作为研究继任者性格与继任管理的专家,黄德华发现实际上是描述人类关于继任(接班)的电影,这里蕴藏着继任及其管理的智慧。除了隔代指定继任者,领导风格差异,留有余缺让继任者建立功勋树立威望等,还有适应性继任管理的智慧,所谓的适应性继任管理,就是适应环境性格需求和适应前任性格需求的继任管理,并让继任者性格在黄氏TOPK十字架圆盘中的分布路线图转动起来。《功夫熊猫》中的三位领导人的性格路线图是从第二象限到第一象限,再到第三象限。继任研-全球品牌网-究专家黄德华认为,和平谷的第四代领导人的性格将是第四象限或第二象限,最为可能的是孔雀王为熊猫的接班人。因为只有这样,继任过程将是顺利的,继任者以新的思维方式挑战和平谷的未来所处的环境,实现和平谷与时俱进的发展。如果熊猫选了性格与自己类似的作为第四代接班人,那么和平谷组织就会逐渐脱离环境的变化,熊猫所犯的错误,继续得以延伸恶化,最后错误就变成了癌症,无法得到根治而死亡。
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