改革开放30年，中国市场经济开放程度不断加深，很多行业的企业通过认真的运作和出色的管理在市场竞争的大赛中迅速发展起来，成为中国市场的标榜企业，同时有更多的企业因为在竞争中失败而消失在市场的浪潮中。回顾历史就是希望我们不要再犯历史性的错误，犯历史性错误是不明智的举措，不是交学费！在企业发展步向成功的过程当中，多少都离不开企业借外脑策划公司]帮助企业发展的经历！那么，现在中国的大部分中小企业在面对市场竞争中应该怎么寻找合适自己的外脑帮自己企业发展呢？面对竞争，小企业和小公司本身基础就差，大钱也没有，不借外脑连拼不过大公司不说，就是活下去已经成大问题。首类营销在服务大小客户过程中特别留意了客户的种种找外脑的担忧和犯一些低级错误区，现在整理出来，为企业，特别是中小企业和产品大包商找外脑时候参考！


常识一、 把企业现实的问题和急需解决的问题搞明白：

笔者在常年的工作过程中有时候会突然接到客户的电话，说公司的产品包装太差，要求帮策划做个包装漂亮的好看的，还要下货的，弄得笔者很不是滋味。因为我知道不是客户的错，他就是相信首类营销机构才主动联系的，但，我基本是婉转回绝，不是我耍大牌，更不是耍脾气，只是客户对首类营销的期望值太高了，同时，我判断客户是个不太明白营销策划行业的基本情况客户，如果服务了，只会让客户失望。根本原因就是：客户把设计包装的公司当成是营销策划公司了。其实，只做个包装，去花个千多元找个专业设计公司就可以解决问题，连设计公司和策划公司搞不明白的客户我们没信心服务得他满意。只有拒绝服务才是上策。所以，客户首先要搞明白自己的实际问题和找外脑的预期协助目标，因为外脑机构有很多类，不同的类别公司有不同核心优势。不搞明白这些外脑的核心优势只会让自己吃亏，最后伤心的还是客户自己。

常识二、 金星火眼看出各个外脑公司的核心优势。

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