要不要给终端店员价格浮动权？   2024.05.24

连锁型零售门店，刚开始都是固定价格机制，明码标价。不过，店员很快就会有反馈上来，说这消费者非得要还价，有的还得也不多，或是抹个零头而已，若是坚持一分钱都不让的话，往往导致生意做不成了，所以，店员希望公

  作者：潘文富详情

管理沟通：企业组织的生命线   2023.03.28

管理沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。　　企业是个有生命的有机体，而沟通则是机体内

  作者：董栗序详情

走出形式主义的误区   2023.03.28

前段到内地某市讲课，听起朋友说起一件“新闻”。说是某月某日被市政府定为“无车日”，市政府各部门领导都不准坐专车，而是乘公交车上班，以节省开支。本来是件好事，节省开支，提倡节约，时间不紧急能乘公交车的尽

  作者：董栗序详情

浅谈如何加强施工组织与造价管理   2023.02.22

在项目各环节中,工程造价的价格确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述价格形成过程中施工组织设计与工程造价的关系非常密切。工程造价的管理工作应注

  作者：林琳详情

2023不确定性中的确定性，坚持长期   2023.02.21

2023年不确定性中寻找到的确定性，坚持长期主义。 2022年，很多行业内的专家都有一个共识，从2023年开始，在相当长一个时期内，未来的市场将属于长期主义者。 反映在消费端，那就意味着人们的

  作者：杨建允详情

授权是组织运作的关键   2023.02.13

前言：授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管理艺术，充分合理的授权能使管理者们不

  作者：胡一夫详情

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