“柏拉图式”中层管理者该何去何从?

 作者:胡青    383

柏拉图式爱情是一种理想式、纯精神的爱情观,也是极为浪漫或根本无法实现的爱情观。柏拉图式爱情追求心灵的沟通,真正的爱情是一种持之以恒的情感,惟有时间才是爱情的试金石。惟有超凡脱俗的爱,才能经得起时间的考验。静静地付出,默默地守候。不奢望走近,也不祈求拥有。即便知道根本不会有结果,也仍然执着不悔。也许这种不求回报注定了一个悲剧的结局。最终,也只能是两条在远处守候的平行线,留下回忆中最为美好的片段当作永恒!

企业中不乏有这样一群管理者,他们从公司的基层员工做起,由于自己的努力和老板的提拔支持,渐渐成为了公司的中层管理者并且成为了公司的中流砥柱,也是老板的非常难得的得力助手。他们一直以“忠义”二字作为自己做人做事之本。对老板报有知遇恩,既然有缘相随,就愿意跟其一起久战沙场,共同等待苦尽甘来的那一天,他们只谈理想与抱负,不愿与老板多提自己的个人利益。他们对待他们的团队成员也是一样,希望每一个员工都要有远大抱负,要为公司长远的目标一起奋斗,努力工作,不要计较个人的一时得失,他们不喜欢那些缺乏激情,尤其在公司某一点上一时没满足他们要求时,就偷懒耍滑的员工。他们认为,钱固然重要,但要取之有道,他们认为自己干得好,老板不会亏待我的,他们认为自己和老板谈钱或者员工跟公司谈钱觉得是非常低俗,主动提出来就没意思了,甚至认为这是对公司不忠诚的表现,他们更多的追求心灵上的共通与沟通。他们处处以公司大局为重,更不会做也决不允许员工做任何有损公司利益的不利之事。这样的中层,老板是非常赏识和喜欢重用的,像这样有血有肉的血性男儿,可算得上是一个完美主义者,不喜欢谈及表面的庸俗之物,只追求双方的思想上的共通与沟通,我且将这样的中层管理者称为“柏拉图式”的中层管理者。

这样一个完美主义的“柏拉图式”的中层管理者在实际的企业运营管理中,或在这样一个商业社会中的命运如何,他们是否能收获像他们期望的那样的完美。实际工作中,他们为人个性刚直不阿,秉性直爽,为人义气,有责任感,做事能力也很强。但不幸的是,随着他们与老板的长期合作,他们渐渐发现老板的很多做人做事的方法或能力有欠缺,已经阻碍和甚至不能满足他们发展的需要,甚至自己的利益得不到保障。在他们眼里,曾经一直忠诚追随的魅力老板渐渐的成为了“问题”老板。对于眼里融不得沙子的他们,在努力做好本职工作并积极调整自己心态的同时,更多的是感到一种失望、痛心和彷徨。自古以来,屈原面对昏君佞臣,选择了投江;苏武面对荒漠草原,选择了固守;陶潜面对田园自由,选择了弃官;苏轼面对大江东去,选择了旷达;许攸面对袁绍的不足为谋,而易主曹操。对于“柏拉图式”的中层管理者们,摆在他们面前的有三条:一、改变老 胡青
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