企业为什么需要管理咨询？
作者：余建忠 418
4、 促使组织完善，流程通畅；通过在企业现场现场调研，掌握的企业的实际现状和原因，以管理的视角，帮助企业归纳和总结第一手资料，使得企业领导能够真正认识企业内部问题和找出解决方法。
5、 培训和学习，提高企业人员学习能力和管理水平，适应环境变化，调整、完善企业管理。
实际上，学会使用管理咨询公司往往能带来对企业发展有利的新观念。因为你自己公司内部的员工在同一环境中相处日久，思维往往形成某种定势，处理问题时也会因循俗套，无形中会对外部新观念形成一种抵制。在这种情况下，管理咨询公司能将外部有生命力的新观念，以及行之有效的新方法，通过和企业上下的合作，引入企业内部。形成一种新的合力和创新思想，这正是我们企业家所需要的。
使用咨询为企业带来的优势也非常明显，根据一些成功企业的老板访谈，他们认为引入咨询对企业的帮助非常之大，他们主要观点是：
1. 帮助企业提高效率和降低成本：企业引进管理咨询顾问完成特定工作，不用长期聘用专职人员，避免过多的工资福利开支和长期雇员的数量。对企业提高效率及降低成本起到很大的作用。
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