如何让人才适应公司的企业文化?

 作者:张平    416

绪。但引导并不等于强制改变。如果您强求人才改变他们的工作方式,可能最终离开的是人才,会给公司带来巨大损失。引导需要方法,需要晓之以理,更需要动之以情。如果您这样做了,您招聘来的这些人才应该会理解,除非他不是真正的人才,因为真正的人才首先是一个通情达理的人。

在对人才进行引导的同时,要对老员工进行开导,让他们理解公司大力引进人才的重要意义。要让老员工相信:公司引进人才不仅对公司的发展有利,更会对企业每员工的成长有利。同时公司通过举办各种活动,来加强新引进人才与老员工的沟通和交流,以减少误会,增加互相信任。

我们真诚地希望以上的解答能对您有所帮助,再次感谢您的信任。
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