采购管理与博弈论要素_陈学南_管理文库

采购管理与博弈论要素

知道了销售人员的阴险之处，看看我们采购管理，就感到漏洞还是不少的。有的企业引进内控机制，讲究互相牵制。诸不知，这种牵制很有可能成为内部寻租的温床——批和不批之间，快批和慢批之间，闭眼和睁眼之间，我通融和你通融之间。看看我们的政府就知道了，多一个审批部门就多一个寻租部门，效率就降低一块。这就是参与人的动机不同带来的问题。

时间线是一条表明事件发生顺序的线。它作为一种有助于描-全球品牌网-述博弈的方法，在近些年中已经日渐流行。时间线在描述下属集中博弈时格外有用——存在连续策略的博弈、存在信息的外生抵达的博弈以及多期博弈。谁先知道信息，谁后知道信息给博弈带来的结果是截然不同的。

我做采购员的时候，在我辞职离开公司时，我采购的片碱价格由于原料短缺的原因上涨至6000元/吨以上。后来一两个月内很快回落至2000多元。可我一年后拜访原公司，发现采购的价格还是6000多元，采购员给领导的答复是，这是陈学南当年买的价格啊，他不是很能干吗？由此看出，作为采购管理者什么时候知道变化是非常关键的。有的原材料价格变化十分频繁，甚至一天之内就发生几次变化，对价格的掌控如果不够及时，给企业带来的损失是明显的。

作为采购管理者从博弈的角度出发，要注意以下几点：

1、掌控优势信息。一是尽量掌握一手信息；二是在信息处于劣势时，善于制造假信息进行威慑，获得优势。

2、注意获得信息的同时性。知道了博弈论中的时间线，就要关注信息获得的顺序带来的风险。幸运的是现在的互联网工具已经能够解决信息获取同时性问题。

采购管理博弈论博弈要素采购管理

扩展阅读

浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11

2024年3月6日，浙江杰诺电器精益管理项目启动，杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

作者：姜上泉详情

浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26

2024年1月23日，浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动，立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

作者：姜上泉详情

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

作者：曹扬详情

开家烟酒店，作为公司的客情管理中心 2023.11.24

直奔主题，考虑投资开家烟酒店，并当成公司的客情管理中心来运营。当然了，老板也许压根就不是做烟酒行业的，也不是做零售的，甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢？换个角度来看，并不是指望这

作者：潘文富详情

老师精益管理咨询培训：泉州市精益管理 2023.10.10

2023年10月7月—8日，由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行，来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始，姜上泉导师首先分享了精益管理之科学

作者：姜上泉详情

降本增效咨询培训：晋江市转型赋能企业 2023.09.08

2023年9月1日—9月2日，来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位，生产总值3

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

陈学南的文章