3Q大战背后的思考

改革开放都30年了，最近还在探讨各行业的十二五规划，看起来中国的经济欣欣向荣，但是窝里横的现象还是时有出现，国美内部之争可以写进历史给中国的企业界以探讨，蒙牛伊利的业内争斗也十多年了，最近也是不可收拾，谁会想到互联网也会出现争斗，而且直接牵扯到十多亿中国网民，下一个抬上桌面的争斗会是哪个行业呢？

其他行业，该不该从中吸取些教训？中国企业在世界上没有一个叫得响的品牌，该不该做一些预警工作？

笔者认为中国企业应从3Q之争中反思一二，多些理性思考。毕竟在市场激流中，企业间若没有正确的市场竞争，一味抢市场、抢资源、抢技术、抢人脉，就会暴露诸多问题……

近些年来，在资本的驱动压力下，中国企业越来来重视规模、利润，却忽略了道德和法律的约束。一味追求速度，而不是“又好又快”，就带来直接的杀伤力。总体来看，我们生活在一个过度商业化的环境里。在这样的环境里，恶的种子开始生根发芽。

　　当然，市场竞争不可避免，但市场竞争不等于市场攻击。正常的市场竞争本来有利于促进企业发展，让企业有危机意识，以提高企业对用户的服务能力，这样对企业有益，对客户有益，对市场有益。而在激烈的市场竞争中，大家都不管不顾的抛弃道德底线，去做出十分过火的事情那就太失败了，也太可怕了。缺少起码的职业道德的恶意竞争，只能破坏行业秩序，扰乱行业风气，阻碍行业的正常发展。

在残酷的市场竞争中，一些企业感觉像生活在一个丛林社会，弱肉强食，巨头掐架，都想把对方灭掉，自己一统江湖。那些衣装革履，身价不菲的CEO们似乎深得“卧榻之侧岂容他人鼾睡”之精髓。

然而，此种互掐结果只会把自己的私心暴露于公众，让人们认清这些曾经满口都是为用户利益着想的巨头，关键时刻，选择了“自身利益”。

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