职场如战场，经验不足，没有马革裹尸的豪情，却随时可能前途落地。不同的是，战场上，知道是怎么死的，职场上，对于很多年轻人而言，可能，死都不知道是怎么死的。共同点是，都是冷冰冰的刀光血影，成败论英雄。
　　笔者大学毕业后，从一个普通职员的岗位做起，分别从事了主管、部长、市场总监、分公司总经理的岗位，职场8年硝烟弥漫，征战从未停歇。如今，放下了职场兵戈，自己创业。但想起多年职场上驰骋，对自己的成败，再谈论已经无足轻重。只想，在这里，写下自己多年的感悟。

　　笔者大学期间学习的是市场营销专业。大学期间，就像如今的很多年轻人一样，信心百倍，貌似胜券在握。大学的时候，销售与市场杂志几乎每期必看。此外，非常喜欢营销传播网，经常读其中的文章。这个习惯一直延续到现在，看的相关行业的文章多了，给自己制定了目标，要在5年之内，成为行业的半个专家。无可否认，营销传播网，给了我更多的感悟和理论知识。但是，理论和实战，没有必然的联系。也就是说，理论看的多了，并不意味着职场上的必然成功。但有助于树立信心。

　　对于刚大学毕业不久的年轻人，尤其是毕业两三年的时间左右。大多数年轻人处于浮躁的时期。甚至部分年轻人有跳槽的想法，但由于经验不足，更主要的是，高不成低不就的局面，注定了即便是跳槽，依然无法摆脱浮躁的状态。如果浮躁的心态依然存在，即便在任何一家企业，都不会长久，即便长久了，也很难做出业绩出来。所以，对于毕业不久的年轻人而言，戒除浮躁是第一步。

　　接触了浮躁，只是踏入职场，作为职业人的第一步。当然，职业人成长到职业经理人(经理人专题：还有很长的一段路。

　　首先，稳扎稳打，步步为营。职业是自己选择的，既然选择了就无所谓后悔，那么就在自己的岗位上积累专业的经验。在岗位上的勤奋，不是做给老板看的，是给自己做的。如果，能够在短的世间人，学会了做事，也就是说，自己的工作岗位完全胜任。这仍然不够，还要经常关注业态信息，胸怀天下，而不仅仅是自己的公司范围之内。真正做到了会做事，同时对国内同行充分了解，那么，在学会做事之后，即便不在本公司做，都会有很不错的同行类似岗位。所以，学会做事是第一步。

　　其次，不主张经常跳槽。即便在本岗位上已经非常熟练，也不能轻易跳槽。跳槽对于后期职场长期发展的风险是不言而喻的。笔者认为，最主要的是，要在本公司积累一定的工作岗位，也就是说，最好在本公司能够通过努力获取晋升的机会，如果晋升到一定的岗位，遇到了发展瓶颈，再跳巢也不迟。毕竟，任何一家用人单位，最看重的工作履历还不是之前在哪家公司工作，而是在前一家公司你所任职的岗位。在这里，笔者用一个小故事来说明这个道理，这个小故事很多人都看到过。A经常抱怨，对B说，我再也受不了了，我要跳槽。B说，对，我也认为你受不了了，但跳槽也要等一段时间，要然老板认为你跳槽对公司是有损失的。A认为B说的对，于是，兢兢业业，非常努力，一年之后，B见到了A，问A跳槽的计划打算的怎么样了，A笑着说，我不想跳槽了。因为老板与我谈过了，要给我升职。

　　再次，从职业人到经理人的转变，最关键的跳跃之前的一个准备，即关系的处理。也就是经常说的会做人。会做人是个很困难的事情。如果这一步不能积累成功的话，要转变为职业经理人，那是遥遥无期的梦想。这里所说的关系的处理，是指无论与领导、同事、下属，或者是客户，都要懂得如何去处理，让领导放心，同时开心，下属赏心，客户满意。如果能够做到这一点，那么，恭喜你，你就离职业经理人就只是时间的问题了。

　　此外，心态是实现转变为职业经理人最关键的一步。这些年以来，书店里到处都摆着所谓心态的书，也经常谈到心态。但大多是纸上谈兵，即便如此，还是很多人不知道什么才是心态。这么多年职场下来，笔者有自己的见解。笔者认为，心态包括两个方面的基本内容。一，是做事做人的态度，最基本的是对事情的态度。既然知道抱怨是没有用的，那么何必还去抱怨，所以，对是对人要有正确的态度，对事情，要快速的处理，对人，要积极的相处。怕就怕，明明知道应该如何去做，却偏偏给自己找各种各样的理由给自己个接口和安慰，而不去面对。所以，积极去面对，是心态的第一点。二，善于调节自己的情绪，或者更明确的说，应该有对自己情绪管控的能力。人，尤其是年轻人，有些情绪是很正常的，但情绪是情绪，工作就是工作，不能把情绪带到工作上来，当情绪不好的时候，要用自己认可的方式去调节，马上转变。调控情绪的能力，也是职业经理人最基本的要求。做在经理人的岗位上，从某种意义上而言，你不是你自己，你是经理人，为了对公司负责，对自己负责，不能带着情绪去做事情。否则，你会不经意之间伤害了同事、下属。情绪不好的时候，你可以把自己关在办公室里，冷静的想一想，但不能伤害其他同事，从而影响工作，影响领导者的形象。

　　当然，要成为职业经理人，不是那么简单的事情。笔者以上所谈的，仅仅是成为职业经理人的必备条件，而不是全部。但如何以上基本的条件都不具备，要成为职业经理人，那也几乎是不可能的事情。

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