我愚钝，在30分钟内就坚持认为这道招聘题没一个能够精准地在三步内完成的办法来。

无论这个故事是真实或虚拟的，他牵涉到的问题是，IT企业究竟如何录用员工。因为姜先生的文章在影响着人，尤其是一群年轻的大学生们，他们会以姜先生的方式来面对未来的各种各样的面试(面试专题

从姜先生文章看，这个公司当场就宣布录用两位在现场解答了该题的两位面试人员，其中一位还是姜先生的同学。

一问：这个同学所谓的解题方案，即便是当场主考官没有看出这位同学的错误解决方案，出题人没有在场，或许也没有看出解题方法的错误，这位同学事后也没有发现自己的解决方案是不全面的，只是在现场侥幸骗过了主考官。如果他事后发现了，难道还有在他的同学姜先生面前还洋洋自得？如果事后没有发现，在与同学重演讲解仍然没有发现，我们有理由怀疑这位同学的智-全球品牌网-商。

二问，另一位录取的同学，究竟是采用了什么办法解决这个问题的，不得而知。但问题是，如果采用的是与前一位相同的办法，我想他的智商也可想而知了。如果不是相同的办法，难道在工作中就不曾提起或切磋过？切磋过也没有发现问题，智商更是可想而知，也是糊涂蛋一个。

三问：出题人员在经历这次或经历多次这样的面试后，也是没有发现自己所出的所谓面试题其实是一个无解的面试题，岂不糊涂到了极顶？

四问，主考官或许是一个门外汉或者从来没有认真考虑这个面试题，这在任何一个企业都是有可能的，但公司难道就没有一个人看出来提醒他，更没有自己感兴趣再回过头来想想？因为仅凭他面试时有两位解决了这道题，就录取了，他难道一点都没有解决方案提出一点点疑问不曾？如此，不是也是糊涂蛋一个？

五问：那个一直没有解决了问题，也就是所谓的不愿放弃的考生，这么长时间没有研究出来，难道对他人的解决方案看不出一点门道？一点门道都看不出来，这样的考生智商也是可想而知的。更何况，一个本就无解的招聘题，这么长时间想不出来，还在钻牛角尖，这样的人又有何用？如此，让一个傻子去做，研究个七七四十九，那不要聘请为总经理了吗？

一个糊涂的面试题，引出了一位糊涂的考官，更录用了三个糊涂蛋，这个企业还能成功吗？列位看官，你自己评剖！

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