浅说人力资源管理工作计划的制定
作者：王瑞刚 212
人力资源业务计划包括人员补充计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划，等等。
这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由目标、政策、步骤及预算等部分构成。
进行人力资源规划的比较是CHO和企业高管人员对此项工作进行评价和控制风险的措施。在人力资源规划体系中，不同职能计划的作用是不同的，编制人力资源规划时必须紧扣各个管理功能模块的特点，使之在合适的方面发挥特有的作用，从而使人力资源规划体系具有较为全面的功能。人力资源管理不同职能工作计划(工作计划专题：所涉及的范围和特点，可以用下表示例说明。
1、职位管理计划
目标：调整组织结构、界定职位责任、任职资格要求
政策：业务流程重组、组织结构再造、工作职责分析
预算：工作分析外包、管理咨询费用
2、人员补充计划
目标：人力资源结构优化、绩效改善、人事匹配
政策：人员素质、标准人员来源范围、职位起点待遇
预算：招聘费用、管理费用、人员重置费
3、培训开发计划
目标：后备人才数量、人才结构优化、人才素质提高
政策：培训项目开发、培训效果评估、后备人才储备
预算：培训投入、脱产学习薪资
4、绩效管理计划
目标：绩效测量、绩效改进、组织内部公平感
政策：绩效计划参与、绩效管理培训、绩效评估反馈
预算：考评方案设计、考评人员培训、考评工作影响
5、激励机制计划
目标：员工承诺度提高、员工流失率降低
政策：薪酬政策、福利方案、特色激励方法
预算：薪酬福利、荣誉奖励、物质激励
扩展阅读
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日，姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者：姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做得越好，促销活动持续不断，货就卖得越多，钱就赚
作者：潘文富详情
管理寓言故事：挤牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事：一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶，从田野里走回农庄。她忽然想入非非：amp;这桶牛奶卖得的钱，至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失，这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时，便可以拿这
作者：李文武详情
中小企业员工职业生涯规划与管理（企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展，员工越来越关注个人成就感，越来越注重个人职业发展，，而企业也为赢得人才、留住人才，实现平衡发展与人力资本的最大化，员工职业生涯发展规划也受到重视，并成为企业人才战略的重要一环。
作者：李庆军详情
2024年陕西省及西安市最新公开招考 2024.05.20
据近期招考信息，2024年陕西事业单位、西安教师、事业单位、医疗卫生、央企国企、公安招警、银行、社区公益岗等各类招考公告陆续发布中，共计划招录39000人。共涉及310多个单位和批次。 2024
作者：王晓楠详情
2024年毕业生好找工作吗？2024 2024.05.17
金三银四是择业黄金期，但是今年的金三银四不管是校招，社招还是考公考编，竞争都很激烈。特别是校招，有非常多的销售岗位，好的单位和岗位确实不多。 在前几年，不好找工作还能考虑特定事件的因素，去年大学
作者：王晓楠详情
版权声明：
本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 53
- 2姜上泉老师人效提升咨 64
- 3姜上泉老师降本增效咨 52
- 4中小企业招聘广告的内 27387
- 5姜上泉老师：泉州市精 186
- 6姜上泉老师降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中国邮政重庆公司降本 260
- 9中航工业Z研究所降本 266
