课程开发课程体系

《课程开发》(1天)   课时:6H

创课空间——7招搞定课程设计与开发(懂套路,会开发)【课程背景】我们的企业内部培训师在开发课程时,是否遇到过以下困惑:1、内训师开发课程,仅仅只是“内容拼凑”;2、想开发内训课程,但缺乏科学方法和工具;3、内训师开发课程叫苦连天,无法顺利交付开发成果;4、内训课程大多开发完后束之高阁,无用武之地;5、开发的课程缺乏“形式”之美,结构混乱,缺少亮点;6、PPT...

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《课程开发(1天)》   课时:24H

创课空间——7招搞定课程设计与开发(懂套路,会开发)【课程背景】我们的企业内部培训师在开发课程时,是否遇到过以下困惑:1、内训师开发课程,仅仅只是“内容拼凑”;2、想开发内训课程,但缺乏科学方法和工具;3、内训师开发课程叫苦连天,无法顺利交付开发成果;4、内训课程大多开发完后束之高阁,无用武之地;5、开发的课程缺乏“形式”之美,结构混乱,缺少亮点;6、PPT...

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《TTT-课程开发》   课时:24H

创课空间——7招搞定课程设计与开发(懂套路,会开发)【课程背景】我们的企业内部培训师在开发课程时,是否遇到过以下困惑:1、内训师开发课程,仅仅只是“内容拼凑”;2、想开发内训课程,但缺乏科学方法和工具;3、内训师开发课程叫苦连天,无法顺利交付开发成果;4、课程选题不适合企业业务发展需要;5、开发课程内容深度不够,无法体现岗位真实的实践经验,难以落地;6、内训...

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《TTT》-课程开发   课时:18H

创课空间——7招搞定课程设计与开发(懂套路,会开发)【课程背景】我们的企业内部培训师在开发课程时,是否遇到过以下困惑:1、内训师开发课程,仅仅只是“内容拼凑”;2、想开发内训课程,但缺乏科学方法和工具;3、内训师开发课程叫苦连天,无法顺利交付开发成果;4、内训课程大多开发完后束之高阁,无用武之地;5、开发的课程缺乏“形式”之美,结构混乱,缺少亮点;6、PPT...

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TT内训师课程开发   课时:18H

TTT内训师课程开发讲师:徐云松【课程背景】“满足绩效需求,响应组织期待,对接学员兴趣”,是课程设计与开发的最终目的,同时也是出发点,组织培训的有效性,并不是要等授课结束才能决定,在课程的设计与开发阶段,就决定了培训的针对性、实效性、落地性。设计出能够解决组织实际问题、学员心中困惑、绩效增长障碍的课程,是所有组织内训开发的期望。【组织困惑】:在开展课程开发与...

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微课程开发与应用   课时:1H

微课程的开发与运用主讲:徐云松拨云见日揭开“微课”的面纱1h1、什么是微课程?PPT式微课程:文字、音乐、图片讲课式微课程:摄像机、场地、麦克风、音响情景剧式微课程:故事、情景、悬念、2、为什么要做微课程?3、微课程如何做?4、微课程应用平台介绍网络平台:公司企业大学网上微课安卓系统APP苹果系统IOS-APP抽丝剥茧一、微问题研究1h1、微问题罗列:脑风暴...

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课程开发与辅导讲师:徐云松课程背景:有效培训,助推企业成长”,企业的成长归根结底是人才的成长,员工的育成与发展离不开有效的培训。培训如何能够有效?成为越来越多企业的困扰。外请的师资内否解决企业实际问题?内部讲师缺乏系统的授课技能,员工能否接受?明明很好的课程,员工为何难以消化和理解?培训现场气氛热烈,为何难以转化为持续的行动?如何在有限的投入内,实现培训效果...

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一知己明训:训练目标,职业定位l心法:道可顿悟,事需渐修l核心理念l有效训练l职业角色l呈现能力l训练核心l能力进阶二收放自如:结构设计,进程配置l心法:粗枝大叶,妙趣横生l讲授配置n主辅:内容与形式n明暗:固定与灵活n行为配置:五线法l纲要架构n课:课题领域n段:主题段落n层:话题层次n点:问题要点l训练进程n开场:一抓、二破、三找n铺垫:定、显、知、挑、...

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开发原则-立足讲授面向效果1.标准课程开发内容取向a)学科取向,课程开发基础;b)学员取向,训练引导方向;c)学习取向,训练实施核心2.培训内容与形式规划a)遵循成人学习原理b)依据MECE原则全程设计-先声夺人水到渠成1.课程体系a)概念树:课、段、层、点b)“找魂”、“定魄”c)PG技术练习:梳理自己的选题课程体系2.训练进程推进a)开场设计:四项任务b...

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《课程开发与设计》   课时:12H

以目标为导向——《课程设计与开发》课程对象:企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人课程目标:1.能根据自己的特长和业务需要确定课程主题和课程目标2.理解课程设计与开发的逻辑,应用课程设计与开发原型图产出课程主框架3.应用结构图分析教学活动,能把组织内部的案例生动地嵌入课程内容4.能根据学员的实际情况设计合适的练习方式,产出教学设计原型图...

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