TTT课程体系

课程设计与开发工作坊课程描述:本课程用于引导企业内训师或者业务与技术专家快速开发出适合企业需要的课程。课程目标:描述课程设计与开发的理论基础,描述课程开发的步骤能够根据问题和希望达成的目标来确定哪些问题可以用培训来解决,并根据需求来源重新确定课程题目、课程对象等运用需求调研、分析的工具和方法,现场进行确定课题的需求调研,撰写职责、任务、问题分析报告按照课程目...

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《TIT·企业内训师的专业训练》标准版课程参考大纲《Trainingofinternaltrainers》curriculum张毅导师【课程背景】企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任,培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。很多企业在训练企业内训师的过程中,采用国际培训师(TTT)的训练教材和模式,结果发现“...

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基于岗位经验内化的TTT课程1、课程背景传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”,要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师,人才的培育和训练是企业的当务之急,优秀人才卓有成效的工作,是企业快速成长的根本,而优秀人才和经验的复制则是企业永续发展的核心,如何破解优秀人员的缺乏如何让企业的核心技术、核心理念、核心DNA...

 讲师:郑蜀治咨询电话:010-82593357下载需求表


企业管理人员和培训师必修课程系列------名师优课八步法—TTT(中级)【课程背景】:  无论你是培训新手还是培训老手,肯定在培训中有很多纠结,例如怎样做才能让自己的课程品牌化?如何提高学员对课程的认同度?课程如何更具有市场影响力?其实,在培训师在迈向专业化的过程中,有很多初级培训师的授课技巧需要更加娴熟,授课的内容也需要更加丰富和创新,特别是培训师的思维...

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TTT:培训师讲台驾驭技能训练【课程背景】长久以来,企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训,但是与会者都非常厌烦聆听,导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢?只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师,让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技巧,分享自...

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-630555-935355-11322059909810-631825508635《卓越培训师编导演》课程大纲2022(8天)《卓越培训师编导演》课程大纲2022(8天)《卓越管理者的5项修炼》-1140460158115一、课程背景一、课程背景随着培训市场逐步走向成熟,越来越多的企业需要优秀的技术骨干和管理精英通过内部课程的研发和讲授,来实现组织知识的传...

 讲师:周海博咨询电话:010-82593357下载需求表


50809525014605541655《视觉引导技巧》人类接受信息70来自于视觉,所谓千言不如一图,视觉语言是人类最强大的表达工具。但在目前的培训,会议中,人们更习惯用丰富变化的语言来表达观点,对于视觉的开发也仅限于PPT,图片,海报等,视觉语言的开发程度远远不足,而视觉表达可以大幅提升参与度,共识度,形成全局观,激发右脑思维,提高创新和灵感,形成共同记忆...

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【TTT精品课程】《TTT内部讲师技能提升》【课程特色】系统讲授、实战实用:采取结构化的设计模式,结果导向的训练理念,讲经验心得、重行为转化,提供一系列的讲师工具和方法,讲师可以立即转化应用到实际授课中。体验互动、形式多样:通过幽默笑话、现场测试、图片展示、音乐引导、视频观摩、组织游戏、案例讨论、示范演练、角色模拟等多种形式,强化学员的互动体验。现场演练、现...

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《TTT高效课程开发》   课时:12H

【TTT精品课程】《TTT高效课程开发》【课程特色】系统讲授、实战实用:结构化的开发模式,结果导向的训练理念,讲经验心得、重行为转化,提供一系列的课程开发工具和方法。体验互动、形式多样:通过幽默笑话、现场测试、图片展示、音乐引导、视频观摩、组织游戏、案例讨论、示范演练、角色模拟等多种形式,强化学员的互动体验。课程开发、课程优化:参加学员根据所学课程内容,现场...

 讲师:岳广耀咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业内训师培训》课程大纲企业存在的根本意义在于发展客户,在这个过程中,企业最大的浪费是员工智慧的浪费,因为企业管理有一项重要的组织知识的积累。除了文件,公司历程中很多文化,技能,技巧优秀员工的工作经验,企业的前车之鉴如何避免等关键点,越来越受到重视。很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起...

 讲师:董彩超咨询电话:010-82593357下载需求表


《TNT企业内训师培训》课程大纲企业存在的根本意义在于发展客户,在这个过程中,企业最大的浪费是员工智慧的浪费,因为企业管理有一项重要的组织知识的积累。除了文件,公司历程中很多文化,技能,技巧优秀员工的工作经验,企业的前车之鉴如何避免等关键点,越来越受到重视。很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员...

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《TNT企业内训师培训》课程大纲企业存在的根本意义在于发展客户,在这个过程中,企业最大的浪费是员工智慧的浪费,因为企业管理有一项重要的组织知识的积累。除了文件,公司历程中很多文化,技能,技巧优秀员工的工作经验,企业的前车之鉴如何避免等关键点,越来越受到重视。很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员...

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TTT系列——授课技巧学习收益:以学员的主讲课程为典型任务贯穿整个课程,让学员:1、正确认识培训师,从而更好的建立起培训师对培训课堂的整体把握感;2、掌握开场的技巧,让讲师更加自信、学员更加有学习动力、学习氛围更好;3、掌握培训过程中的各种技巧,让课程生动形象,逻辑严谨、节奏合理;4、掌握结尾的技巧,让学员愿意课后行动,学以致用;5、掌握微格教学的训练方法,...

 讲师:胡江滨咨询电话:010-82593357下载需求表


TTT系列——课程开发之成果输出项目【课程收益】以自带课程的开发作为典型任务贯穿整个课程,边学习边练习边交付,让学习对象:1.掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧,提高课程开发效率;2.掌握理论提炼的模型设计方法,让内容更系统更有说服力;3.掌握案例撰写的技巧,让内容开发更有针对性;4.熟练掌握教学手法设计的全流程,尤其是首/中/尾的关键三拍设计要点,提升内...

 讲师:胡江滨咨询电话:010-82593357下载需求表


TTT系列——经验萃取和案例开发学习收益:•理解经验萃取的价值和步骤,从而可保障在组织内部进行有效的经验萃取工作;•了解案例开发的技巧,并通过亲身体验来掌握过程中的重点,从而为指导岗位专家进行案例开发提供专业支撑。适宜对象及人数:需要萃取自己或他人经验的职场人士,或有丰富岗位经验的专家,最佳24人。课程时长:2天(每天6小时,两天12小时)课程大纲:经验萃取...

 讲师:胡江滨咨询电话:010-82593357下载需求表


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