TTT I-内训师呈现能力基础课程
TTT I-内训师呈现能力基础课程详细内容
TTT I-内训师呈现能力基础课程
Train The Trainer Level I
内训师呈现能力基础课程
——课技巧及课程设计基础
课程描述:
本课程针对即将登上讲台的讲师尤其是即将做为企业内部兼职讲师的业务专家,在授课当中遇到的问题和难点,从授课流程和基本技巧入手,本着“以学员为中心”的教学设计理念,让学员通过课程的学习,能够更好地构建授课内容,把握授课流程,并运用各种课堂呈现技巧让学员参与课堂讨论,从而实现卓有成效的课程演绎。
课程目标:在培训完成时,学员应具备以下能力:
掌握成人学习心理,建立以学员为中心的学习环境,进而启发学员学习动机;
克服上台紧张情绪,提升流畅表达呈现能力,并强化系统性规划力及各项教学方法与技巧,展现自信心;
遵循一定的步骤和准则来发表清晰有用的反馈;
掌握课堂开场白、主体内容及结束语部分的引导技巧;
掌握结构性思考能力从而能够设计教学结构;
能够自如地引导课堂小组研讨、案例分析、体验式活动等学员小组活动。目标学员: 针对上岗6个月内的新培训师或即将做为兼职培训师的内部业务专家
学员人数: 6-12人
课程时长:2~3天 (视客户对产出的要求可进行调整)
课程大纲
第一部分角色篇
培训的定义
培训的发展
培训师的角色
第二部分设计篇
培训课程设计流程
明确课程目的——课程目标
规划课程结构——课程大纲
开发课程内容——课程PPT、学员手册
设计培训方法——讲师手册,案例集
制定评估方法——评估问卷、考试题、跟踪方案
课程开发工具
WHY、WHAT、HOW
3480435156845结构性思维
运用适当培训方法
讲授
小组讨论
头脑风暴
运用例证和类比
第三部分授课篇
授课前准备
行政准备事项及教室安排
备课地图
3437890291465视听材料使用
声音训练
克服紧张情绪
身体语言
6授课技巧
营造学习氛围
组织互动活动
视听材料使用
声音训练
克服紧张情绪
身体语言
6授课技巧
营造学习氛围
组织互动活动
授课流程
开场白
内容讲授
结束语
授课技巧
声音训练
克服紧张情绪
身体语言
视听材料使用
营造学习气氛4方法
组织学员活动
彭健老师的其它课程
职业素养-《结构性思维与问题分析性》-2天 03.11
1507490450215《结构性思维与问题分析》目标学员:希望提高结构性思维能力与问题分析能力的职场人士;课程时长:2天(13小时)课程前言:一、WHY:为什么学《结构性思维与问题分析》?1、结构性思维能为我们解决什么问题?场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张
讲师:彭健详情
职业素养-《谈判与沟通技巧》 03.11
《双赢谈判沟通技巧》课程大纲【课程背景】在生活中,从以物易物的时代到今天,谈判无处不在。除了狭义的正式场合下的商务谈判之外,一切协商、交涉、商量等环节都可以视作谈判。谈判是日常工作、生活的一部分,只要你需要与他人合作,就无法避免进行谈判。出色的谈判能力与高超的谈判技巧正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力,谈判对事业生活发挥的巨大影响已经到了不可忽视的地步,
讲师:彭健详情
职业素养-《职场高效表达》 03.11
职场高效表达【课程目标】帮助学员在遇到瞬间表达思想时,能够在开口表达前快速整理思路,在腹中打稿,使思想快速有力传播,表达者充满自信,让听众抓住重点并理解。【课程时间】1天(6小时)【目标学员】需要提升表达能力的所有员工【课程收益】对组织和个人的收益:您将透过扎实的真实工作情境的演讲演练和来自讲师、学员的反馈,掌握快速整理思路并进行清晰、简洁、有力的信息表达的
讲师:彭健详情
职业素养-《职场商务礼仪-新员工版》 03.11
|课程大纲||一、课程名称:||《现代职场商务礼仪(新员工)》||二、课程目标||使学员的举手投足更具职业性,从容应对各种职场社交场合;||学会着装庄重、举止优雅、言谈得体,彰显品味;||通过塑造个人的专业形象、提升公司公众形象;||掌握商务礼仪的规范与标准;||掌握必备的个人基本礼仪规范,增强自信;||掌握同理心沟通,赢得同事的信赖。||三、课程形式||课
讲师:彭健详情
职业素养-VD双赢沟通-2天 03.11
VisualDISC双赢沟通【课程介绍】DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式,是行为风格理论的重要组成部分,已经发展成全世界使用最广泛的评量系统。【课程时间】 2天【课程收益】掌握VisualDISC特征分析,您将在以下方面有所提升招募与选才方面:创建公司各岗位所需人格特质,可用以补充岗位说明书快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度(需
讲师:彭健详情
职业素养-有效的商务演讲 03.11
从0到1搞定演讲——有效的演讲与呈现技巧[pic]培训时间:1天培训方式:讲师讲解、视频播放、小组讨论目标学员:需要经常做工作汇报,或经常需要在公开场合进行一对多的个人呈现及想要提升演讲能力的人。课程目标:✓克服公众场合怯场,提升个人风范✓善用演讲利器,提升表达能力✓内容组织提升,呈现技巧多样✓灵活把握呈现局面,高效达成预定目标课程收益:1.掌握演讲中吸引听
讲师:彭健详情
领导力-新员工导师辅导项目 03.11
新进员工导师辅导场景化训练营【课程长度】3天18课时赋能课后作业及辅导2天认证【第一部分:3天线下培训】课程1导师管理赋能篇1.5天第一章新员工导师的定位新员工导师的角色认知1.1导师的三种角色朋友教练管理者1.2团队研讨:三种角色的责任与边界导师的工作价值回馈2.1个人成长收益2.2职业发展收益2.3情感收益新员工在想什么新员工的感受和期望新员工面临的问题
讲师:彭健详情
引导技术-《FMFW让管理者开好研讨会》两天 03.11
FMFW让管理者开好研讨会两天课程介绍(会议规则版)4335780682625FMFW让管理者开好研讨会©(FacilitateManagerstoFacilitateWorkshops)课程,旨在提升管理者的研讨会组织、设计、主持和引导技能,以改进团队会议的研讨质量(激发参与度、责任感;提高成果产出质量、共识度),进而实现绩效提升。在内容设计上,FMFW课
讲师:彭健详情
引导技术-工作坊设计-两天版 03.11
《Workshop工作坊设计©》两天课程大纲一、工作坊设计©课程简介《Workshop工作坊设计©》(简称工作坊设计)是引导的规律®系列课程的第二个模块,线下标准版为两天,适用于想借助工作坊/会议/培训现场推进问题解决并拿到成果产出的单位;特别适用于三类专业人群学习,包括需要支持业务部门开展研讨会和工作坊的人力资源专业人员(HRD/OD/TD/HRBP)\需
讲师:彭健详情
职业素养-《高效的时间管理》 03.11
[pic]高效的时间管理课程摘要:做好时间管理,是实现人生规划的保证,也是一个人能力的体现。本课程将向您介绍时间管理的理论与实务,使您发现更好的控制/管理时间的策略,从而管理好自己的时间,成为高工作效率的员工,并掌握提高团队工作效率的、从而提升团队绩效方法。课程目标:本课程提供时间管理的原则、技能和工具,从而帮助学员的个人生活和职业生涯产生积极的、持久的变化
讲师:彭健详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195