企业文化课程体系
一、提炼企业的核心理念 与企业领头人畅谈，提炼企业的核心价值观1）畅谈生活感悟、创业艰辛、信仰、企业成就2)梳理企业未来发展远景、现存风险、转型整合、发展与传承2.从根上梳理：战略、文化、人事、组织、制度、培训 3．诊断企业存在的问题 4.形成特色企业文化 -畅洋八字：忠孝仁义专业担当二、搭好企业文化的骨架1、设立企业首席文化管2、设立企业文化...
讲师：王文明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化总论1、企业文化的定义2、企业文化的构成3、典型企业文化构成理论4、国内企业文化教育倡导理论与实践5、我们面临的主要企业文化问题6、企业文化能够带来什么？二、为什么企业文化总在作秀？1、对中国企业的咨询实务调查2、企业文化有哪些核心的作用？3、为什么企业文化总在作秀？4、如何让企业文化走下“秀场”？三、企业文化的决定力量和文化的组织与细胞1、企业...
讲师：曹嘉飞咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：企业文化与执行力概论1、什么是企业文化？²不同的价值观会出现什么？讨论：为什么在执行中经常出差错？2、什么是执行力？²三大表现：高度、速度和力度²断层危机：高层、中层和基层3、执行力含义是什么？²知：知识、学问、经历、技能²行：心态、激情、信念、价值小组互动：现场测试什么是执行力？第二部分：执行不力的原因分析1、企业执行中的错误有哪些？²拖拉、死板、反...
讲师：蔡林咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：企业文化与执行力概论1、什么是企业文化？sup2;不同的价值观会出现什么？讨论：为什么在执行中经常出差错？2、什么是执行力？sup2;三大表现：高度、速度和力度sup2;断层危机：高层、中层和基层3、执行力含义是什么？sup2;知：知识、学问、经历、技能sup2;行：心态、激情、信念、价值小组互动：现场测试什么是执行力？第二部分：执行不力的原因分析1、...
讲师：蔡林咨询电话：010-82593357下载需求表
一为什么要加强企业文化建设1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的-从产品经济向客户经济时代的转变-差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争-不少企业在那里感叹：“我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？”-越是大的企业，没有文化力，将活不下去-案例：某公司“一强三优”的战略目标-企业文化“四统一”-统一的核心价值观-统一的发展目标-统一的品牌战略-统一的管...
讲师：陶思豫咨询电话：010-82593357下载需求表
章企业文化落地1.企业文化要成为企业的灵魂;2.必须深入企业管理的各个层面;3.落实比提炼更重要1）避免企业空谈;2）企业文化要融入企业的战略,组织,制度;3）企业文化要融入每个员工的行为中;案例：支部建在连队上企业文化组织架构企业首席文化官-把控方向2.企业文化部门-企业人力资源总监，或副手-制定企业文化规划、预算3.部门负责人-落实方案企业文化的体现1....
讲师：王文明咨询电话：010-82593357下载需求表
加强企业文化建设 推进企业文化落地 课时：6H
课程大纲培训对象：企业管理层或者全员培训时间：1-2天一、为什么要加强企业文化建设1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的-从产品经济向客户经济时代的转变-差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争-不少企业在那里感叹：我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？-越是大的企业，没有文化力，将活不下去-案例：某公司一强三优的战略目标-企业文化四统一-统一的核心价值...
讲师：陶思豫咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿里巴巴企业文化与价值观构建》 课时：6H
《阿里巴巴企业文化与价值观构建》让每一个人成为更好的自己主讲：余星冰老师【课程背景】本培训课程将以阿里巴巴企业文化与价值观建设的演进历程为主线，介绍企业文化与价值观如何伴随业务发展、助力业务拿结果，并解析在此背后以“文化和价值观驱动业务效能提升”的设计初衷，分享在落地实践过程中踩过的坑和总结的经验。课堂还将通过组织互动讨论的方式，启发大家找到自身公司文化价值...
讲师：余星冰咨询电话：010-82593357下载需求表
核心价值观与企业文化管理实践---基于华为的企业文化的管理实践主讲：马力【课程背景】华为用了三十多年的时间，成为世界五百强企业，其企业文化在其发展过程中作为核心竞争力起了很重要的作用。本研讨除了诠释华为公司企业文化外，重点聚焦企业如何将核心价值观渗透到经营管理并形成企业文化。课程引用大量华为的案例及经验做讲解，同时展开讨论，使学员易于理解，并找到企业文化渗透...
讲师：马力咨询电话：010-82593357下载需求表
中国文化的和谐理念与和谐管理 课时：12H
【培训对象】：全体国人【培训目标】：通过中国文化的和谐理念与和谐管理掌握国学精髓。【课程大纲】：和谐是我国传统文化的重要理念。构成我国传统文化主干的儒、释、道三家，对和谐理念都有深刻阐发，都将和谐视为一种重要价值取向和审美追求。从某种意义上说，和谐体现了我国传统文化的本质特征。我们今天构建社会主义和谐社会、发展和谐文化，应该借鉴和弘扬传统文化中的和谐理念与和...
讲师：蔡闯咨询电话：010-82593357下载需求表
阿里巴巴管理模式及企业文化 课时：12H
阿里巴巴管理模式及企业文化课程简介：（本课程时长为0.5天）本课程以阿里从无到有，从弱到强的发展历程展开，介绍阿里成长历程中的发展故事，剖析阿里成长过程中文化与管理模式的变迁，深切理解它们的独特之处和背后的why，帮助大家走近阿里，了解阿里，领略独特的阿里文化和管理文化 课程纲要：一．阿里前传-马总早期的创业经历二．阿里成长之路（从无到有，从弱变强）1.激情...
讲师：杨海英咨询电话：010-82593357下载需求表
企业宣传培训和舆情引导 课时：3H
企业宣传培训和舆情引导企业宣传培训和舆情引导是现代企业管理中至关重要的两个方面，它们在塑造企业形象、提升品牌价值、应对危机事件以及维护企业声誉方面发挥着关键作用。以下是对这两个方面的详细阐述：企业宣传培训1.目标设定：·明确目标：首先，企业需要明确宣传培训的具体目标。这些目标可能包括提升品牌知名度、塑造企业形象、推广新产品或服务、吸引投资者或合作伙伴等。明确...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
明师优徒:企业文化手册带教 课时：3H
明师优徒:企业文化手册带教在企业文化的浩瀚星空中，"明师优徒"犹如一颗璀璨的明星，指引着企业培养出卓越人才的航向。这个源自中国传统文化中的概念，强调了优秀导师对弟子成长的重要性。在现代企业环境中，"明师优徒"可以被重新诠释为：通过精心设计的带教体系，企业能够培养出既符合企业文化，又具备高素质和高能力的员工。企业文化手册...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化关键行为设计与落地 课时：3H
企业文化关键行为设计与落地企业文化关键行为的设计与落地是企业文化建设中的重要环节，它涉及到将抽象的企业文化理念转化为具体可执行的行为标准，并通过一系列措施确保这些行为标准在组织中得到贯彻实施。以下是关于企业文化关键行为设计与落地的几个关键步骤：1.企业文化核心理念的提炼与明确企业文化的核心理念包括企业的使命、愿景、核心价值观等，这些理念是企业文化建设的基石。...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
秦皇汉武的尚武精神对企业开疆拓土的启示 课时：3H
秦皇汉武的尚武精神对企业开疆拓土的启示课程大纲旨在深入挖掘秦始皇与汉武帝的治国智慧，将其转化为企业征战市场的战略宝典。秦皇汉武的尚武精神，是历史长河中的一颗璀璨明珠，其光芒不仅照亮了古代的疆域，也为现代企业开疆拓土提供了丰富的启示。第一章：课程导论·课程目标与学习重点：本章将引导学员深入理解秦汉两代帝王的治国理念，提炼出能够指导现代企业在激烈市场竞争中脱颖而...
