企业文化课程体系
新时代高绩效团队建设与企业文化塑造 课时：3H
新时代高绩效团队建设与企业文化塑造课程大纲旨在通过理论与实践相结合的方式，帮助学员在实际工作中有效地应用所学知识，从而提升团队效能和企业文化建设水平。在当今快速变化的商业环境中，构建一个高绩效的团队和塑造积极向上的企业文化对于企业的成功至关重要。学员将获得关于如何构建和维护高绩效团队以及如何塑造和强化积极企业文化的深入理解。第一部分：企业文化与团队建设基础第...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
积极的领导艺术赏识管理-培育激动人心的企业文化 课时：3H
积极的领导艺术赏识管理课程大纲赏识管理是一种积极的领导艺术，它强调通过认可和赞赏员工的贡献来提升团队士气和工作效率。第一部分：赏识管理基础1.1赏识管理的定义与重要性·介绍赏识管理的概念·讨论赏识对员工动机和满意度的影响1.2赏识与奖励的区别·阐述赏识与物质奖励的不同·分析赏识在非物质激励中的作用1.3赏识管理的心理学基础·探讨正面心理学与赏识的关系·认识到...
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企业文化诊断评估与提升 课时：3H
企业文化诊断评估与提升课程大纲企业文化提升课程旨在帮助企业管理者和员工更好地理解企业文化的重要性，并通过一系列的策略和活动来强化和提升企业文化。第一部分：企业文化概述1.企业文化的定义与重要性·什么是企业文化·企业文化与企业成功的关系·企业文化对员工行为和态度的影响2.企业文化的核心要素·价值观、信念和行为准则·使命、愿景和战略目标·企业传统和仪式第二部分：...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化咨询项目成功规划 课时：6H
企业文化咨询项目成功规划大纲1.项目启动阶段·目标定义：明确企业文化咨询的目标和预期成果。·项目团队组建：组建包括内部成员和外部咨询顾问的项目团队。·初步调研：收集企业历史、现状、员工意见等基础信息。2.现状分析阶段·文化诊断：通过问卷调查、访谈、工作坊等方式，了解当前企业文化的实际状况。·问题识别：分析企业文化中存在的问题和挑战。·需求分析：确定企业文化改...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
中小企业成长管理 课时：3H
你是如何看待中小企业成长管理这门课的？你认为孙子兵法能给你提供什么启示？你是如何看待竞争的？v企业现状分析v一、企业的战略问题v二、人员能力问题v三、企业家的思维方式v四、为什么需要关于成长的管理？v企业在良好的市场机遇背景前提下，经历过初创期的快速发展后进入如下的情况：v1、公司发展缺乏合理有效的战略规划(经营战略人力资源开发战略)v2、企业文化难以建立和...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
·引导团队荣誉感，提升企业团队凝聚力；●相互了解沟通，改善团队人际关系，培养感恩心态；●认知自身不足及潜能，增强自信心，敢于突破，勇于承担；●树立相互合作的信念，推倒部门墙，加强部门间的相互合作。...
讲师：沈涛咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲培训收益：基本版：拉近员工和员工之间、员工和领导之间心的距离，产生凝聚力减少员工流失、内耗，增进沟通，让员工产生上进的动力，把企业当家。经典版：在基础版的基础上更进一步提升员工的责任心，忠诚度，和觉悟。学会平衡个人利益和集体利益之间的关系，认识到共赢，增强使命感，将员工的心调适到融入企业和团队的状态，和企业共进退。实战版：通过搭建一种学习型组织的架构...
讲师：沈涛咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲《身心能量新生之旅》课程介绍人是一个能量体，人体的运作来源于生命能量（正能量）系统的的运作，一个健康的人就是生命能量系统运作通畅的人，而一个处于亚健康或者显现出病症和爆发疾病的人，一定是生命能量系统运作过程中长期有堵塞、处于失衡、或者被干扰（负能量）的地方。如果这些堵塞不被清除，失衡不被调整，干扰不被清除，我们的身体将活不出最佳状态，精神也将体会不到...
