人力资源管理课程体系
中小企业人力资源管理 课时：6H
中小企业的人力资源管理课程对象企业中高阶主管，HR从业者，参与公司运营的各类人才官课程时间精讲版两天，精华版一天课程目的本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计，目的是提升人力资源管理专业能力，成为企业发展中人才培养的得力助手，帮助公司提升业绩，提升...
讲师：王亚芹咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理参加对象：总经理、副总经理、中高层管理者、主管、现场班组长。课程背景:员工作为企业的第一资源，企业员工的管理绝对不仅仅是人力资源部门的工作，而企业各级用人部门主管是真正和员工直接接触的，最了解员工的需求，因此企业的各级主管必须努力有效利用这一资源，提升员工管理技能。企业员工的稳定、员工技能的高低、员工的工作态度直接决定了企业产能的...
讲师：何凯华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、管理的理念及管理者的能力结构1.传统的管理概念2.现代管理的概念3.管理过程中应注意的问题4.管理者要正确择事5.企业管理者的主要职能6.管理者应具备的技能7.管理层次与角色二、人力资源在企业发展中的作用1.企业的资源分类2.人力资源是位的资源3.人力资源在企业发展中的作用4.当代管理大师对人力资源的评价5.人力资源管理模型6.直线经理与人力资源管理专职...
讲师：陈一影咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：卓越项目管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理2、人才管理与项目人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、项目管理者如何人才管理技能来打造一支卓越的团队5、卓越项目管理者的人才管理实务与要求案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块二：物色人才----卓越...
讲师：魏及淇咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 2D 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理——管理者的选育用留【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与己无关。其次，直线经理对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心，认为这不是自己的业务范畴，所以经常不自觉地做出有悖人力资源管理规定...
