生产采购课程体系
小批量多样化生产实战训练 课时：12H
制造型企业小批量多样化生产实战培训课程背景随着社会物质文明发展，客户的需求越来越呈现多元化，当今社会出现频次最多的词莫过于“变化”、“迭代”、“个性”、“限量版”、“定制”等等。以手机为例：以前2-3年推出新款，如今每年各个手机品牌都会推出新品、新品出现不同配置、不同颜色、不同形状（例如屏幕）、不同定位子品牌（华为、荣耀、，但是消费量基本饱和，品种类别几百种...
讲师：侯海飞咨询电话：010-82593357下载需求表
生产防呆机制与应用 课时：6H
制造型企业生产防呆（防错）机制实战训练课程背景生产制造管理五大要素即我们所说的4M1E，获取五大成果即是我们所说的QSCDM，从而获得企业稳定快速的发展，所以很多管理模式都是在追求4M1E的稳定与优化；管理五大要素4M1E（人机料法环）人为首，企业的“企”我们也能发现无“人”则止，所以很多的管理问题被定义为“人”的管理这是不错的，我们在管理实践与咨询过程也是...
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生产线分析与平衡管理技巧 课时：12H
制造型企业生产线分析与平衡管理技巧课程背景说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最短的时间内完成生产线平衡的任务，除去费时的试误法。另外，提出限制理论对生产线平衡的看法与建议，使生产线得到稳定的产出课程对象总经理/生产副总/质...
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生产八大浪费 课时：6H
制造型企业生产八大浪费与改善实战训练课程背景制造型企业许多辛苦几年没有利润，按照销售价格与生产成本计算是有利润的，为什么最后没有利润了呢？利润哪里去了？真成本与假成本，我们管控的是真成本还是假成本？生产系统中哪些我没看不见的成本消耗都是怎样引起的？以什么形式存在着？丰田管理模式-TPS改善增加企业盈利能力的思维模式与我们进行成本控制的思维模式有哪些不同？为什...
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如何降低生产成本 课时：12H
制造型企业如何降低生产成本课程背景成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激...
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精益化生产系统实战训练 课时：24H
制造型企业精益化生产系统实战训练课程背景随着互联网技术、物联网技术、智能AI技术的迅猛发展，产品制造企业与产品消费客户之间的中间环节（缓冲）不断的被打破，信息逐渐实现扁平化、平准化，多方利益相关者（用户、设计者、制造者、供应链……）实现适时沟通，产品消费客户主动权越来越强（买方市场、买方议价能力、买方个性化需求……）不断冲击传统制造型企业生产制造管理模式，人...
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精益化管理导入实践实战训练 课时：24H
制造型企业精益化管理—导入实践实战训练课程背景随着互联网技术、物联网技术的迅猛发展，产品制造企业与产品消费客户之间的中间环节（缓冲）不断的被打破，信息逐渐实现扁平化、平准化，多方利益相关者（用户、设计者、制造者、供应链……）实现适时沟通，产品消费客户主动权越来越强（买方市场、买方议价能力、买方个性化需求……）不断冲击传统制造型企业生产制造管理模式，人工成本原...
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丰田生产系统TPS核心与制造型企业现实应用 课时：24H
丰田生产系统TPS核心与制造型企业现实应用一、培训背景丰田生产方式（TPS-ToyotaProductionSystem）-“精益生产”、“精益化管理”的研究标杆。丰田汽车公司打破传统生产管理观念，以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一观念的变革，使丰田取得了前所未有的业绩。70多年的精益之旅，使丰田超越了美国三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒）；70...
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班组长工匠精神与精益化管理实战训练 课时：6H
制造型企业工匠精神与精益化管理实战训练课程背景“工匠精神”这是近几年比较热的一个词，从我们华夏几千年的历史留下的璀璨文明可以追寻到工匠精神的缩影，《清明上河图》放大几百倍上千倍能看到许多的细节动作、肤色、纹理等，说明清明上河图制作的画师（匠）对每一个人的行为、神色、肌肤、环境都进行了精心设计，充分研习、专心绘画、不断革新，就连现代人发现这个秘密后都惊叹不已，...
讲师：侯海飞咨询电话：010-82593357下载需求表
党建与企业生产课程纲要：第一部分深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想中关于党的建设相关重要论述；一、全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想中党的建设总要求根本方针——“两个坚持”；工作思路——“四个以”；建设新布局——“6+1”；迫切任务——提高党建质量；总目标——“五句话”二、落实新时代党的建设新布局的八项任务1、把党的政治建设摆在首位；2、用新时代...
讲师：李昊轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《电力班组安全生产管理》 课时：12H
电力班组安全生产管理课程背景：安全是电力企业永恒的主题，离开安全就无法生产，更谈不上经济效益，班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管理手段...
讲师：宋国正咨询电话：010-82593357下载需求表
1)解读碳达峰、碳中和与中国碳中和发展报告（2022）2)产业园区低碳发展评价指标体系与权重、核算、减排3)能源的未来低碳转型路线与实践成效4)绿色思维与精益思想在工厂得应用5)从国家与行业得视角解读碳中和目标6)“双碳”目标下烟草行业低碳转型路径7)卷烟生产企业能源发展与所面临得低碳转型8)碳中和背景下智慧能源体系建设9)卷烟制造业创新技术发展在双碳框架下...
讲师：齐萌咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业精益化管理—导入实践实战训练 课时：12H
制造型企业精益化管理—导入实践实战训练【课程背景】随着互联网技术、物联网技术的迅猛发展，产品制造企业与产品消费客户之间的中间环节（缓冲）不断的被打破，信息逐渐实现扁平化、平准化，多方利益相关者（用户、设计者、制造者、供应链……）实现适时沟通，产品消费客户主动权越来越强（买方市场、买方议价能力、买方个性化需求……）不断冲击传统制造型企业生产制造管理模式，人工成...
