培训体系课程体系

培训体系搭建与落地   课时:6H

培训体系搭建与落地一、课程前言企业发展要有明确的战略目标、核心的竞争产品,同时还要适合企业发展的高素质、高能力的人才。随着市场竞争环境的日益激烈,人才竞争是企业争夺市场的重点。人才的获得一方面要通过企业吸引,另一方面要做好企业内部培养,那如何培养人才,做好人才梯队建设呢?人力“资源”这个概念又如何真的体现出“资源”呢?培训体系搭建是重中之重。二、课程目标☆学...

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《行医当治未病--培训体系建设与年度计划编写》课程背景:时光飞逝,又是一年即将过去,各企业又逐步进入了下年度工作规划阶段,作为培训管理者,总结过去一年的工作以及展开新一年的培训规划,又一次无可逃避的摆在面前。培训管理者如何通过一个好的培训规划获得更多的上层支持并争取更多的资源?年度培训规划到底应该怎么做才能适应企业核心业务的需求?怎样做才能体现培训管理职能的...

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部分企业培训体系建设一、人才培养的正确认知1、放眼国际关于培训思维:国际化视野中的学习与发展趋势2、我们必须看重的两点:企业人才培养的目的与意义3、我们不得不承认的事实:人才培养在企业中存在误区4、企业想要获得高素质人才的关键:如何做好企业人才培养工作二、企业培训体系建设方法-培训组织建设方法1、按照培训事务分工的培训组织建设方法2、按职能事项及培训对象设计...

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讲企业培训概述第二讲培训组织建设1.企业培训误区2.企业培训意义3.如何做好企业培训工作4.企业培训体系构成1.培训部门组织结构2.培训部门岗位职责3.培训部门工作流程4.培训部门任务要求5.培训部门绩效考核第三讲培训师资体系第四讲培训课程体系1.内训师建设标准2.内训师建设流程3.内训师建设注意事项4.外训师使用流程及注意事项1.企业课程需求分析2.高层管...

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【课程大纲】部分 企业培训要点一企业培训的目的与意义1.培训目的:01.个人目的02.职位目的03.年度目的04.长期目的2.培训意义:01.企业角度02.管理者角度03.员工角度二企业培训误区1.制度方面2.运作方面3.课程建设方面4.培训队伍方面5.培训管理系统方面6.领导理念方面三如何做好培训工作1.体系建设2.师资建设3.领导理念4.课程开发5.部门...

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