培训体系课程体系
培训体系搭建与落地 课时：6H
培训体系搭建与落地一、课程前言企业发展要有明确的战略目标、核心的竞争产品，同时还要适合企业发展的高素质、高能力的人才。随着市场竞争环境的日益激烈，人才竞争是企业争夺市场的重点。人才的获得一方面要通过企业吸引，另一方面要做好企业内部培养，那如何培养人才，做好人才梯队建设呢？人力“资源”这个概念又如何真的体现出“资源”呢？培训体系搭建是重中之重。二、课程目标☆学...
讲师：吕梓陌咨询电话：010-82593357下载需求表
行医当治未病--培训体系建设与年度计划编写 课时：6H
《行医当治未病--培训体系建设与年度计划编写》课程背景：时光飞逝，又是一年即将过去,各企业又逐步进入了下年度工作规划阶段，作为培训管理者，总结过去一年的工作以及展开新一年的培训规划，又一次无可逃避的摆在面前。培训管理者如何通过一个好的培训规划获得更多的上层支持并争取更多的资源？年度培训规划到底应该怎么做才能适应企业核心业务的需求？怎样做才能体现培训管理职能的...
讲师：薛旭亮咨询电话：010-82593357下载需求表
基于战略的员工培训体系建设 课时：6H
【课程介绍】企业的培训一直是企业最关注的事情之一。一方面，老板关注企业培训，也愿意花资本在员工的培训上；另一方面，员工也愿意学习，因为涉及到自己的职业发展和技能的提升。但是实际的效果却往往不能让双方满意，导致两头都怨声载道，本课程帮您系统梳理企业培训需要解决的问题。【课程收益】1. 理解基于战略的人力资源培训系统的全景2. 理解并掌握岗位胜任力的建设过程3....
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
基于胜任能力的培训体系 课时：6H
【课程介绍】人才是企业的第一财富，换句话说：企业最大的浪费是选人与用人不正确，可见企业的选人是多么重要。在整个企业的人力资源管理中，胜任力的建设是最基础的工作，在此基础之上更好的实施人才策略。我们需要思考的是如何才能建设企业的胜任力模型，并且如何利用胜任力模型进行人才的选拔与考评，人才测评完成后我们该如何培训人才。本课程将会系统的与您分享。【课程收益】1. ...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设及组织能力解析 课时：6H
【课程介绍】企业从重视内部“人才培养”开始走向成熟，因为这一管理过程将直接影响企业组织能力建设。实际工作中，很多企业非常想建设这一系统，但是不知道该如何下手，或者有高大上的形式，但是不容易落地。各级管理者是企业人才梯队管理的组织者，管理者的人才意识和人才塑造能力是企业人才工程打造的基础。本课程将以国内外先进企业、国内优秀企业的案例为基础，通过对他们的做法的分...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
学习地图与培训体系落地 课时：18H
【课程介绍】HR人员担负着发现人才、培养人才、用好人才和留住人才活动的组织、设计和实施工作，是把企业的“业余选手”转化为“职业选手”的关键环节，也是企业从对外的核心竞争力转化为企业核心能力的最关键环节，在此过程中，“学习地图”是一个非常好的工具。本课程从学习地图（也称能力地图、技能地图，下同）的基本原理出发，和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
人才发展及企业培训体系建设 课时：12H
【课程介绍】企业从重视内部“人才培养”开始走向成熟，因为这一管理过程将直接影响企业组织能力建设。实际工作中，很多企业非常想建设这一系统，但是不知道该如何下手，或者有高大上的形式，但是不容易落地。各级管理者是企业人才梯队管理的组织者，管理者的人才意识和人才塑造能力是企业人才工程打造的基础。本课程将以国内外先进企业、国内优秀企业的案例为基础，通过对他们的做法的分...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设、培训计划制定与实施 课时：12H
【课程介绍】企业的培训一直是企业最关注的事情之一。一方面，老板关注企业培训，也愿意花资本在员工的培训上；另一方面，员工也愿意学习，因为涉及到自己的职业发展和技能的提升。但是实际的效果却往往不能让双方满意，导致两头都怨声载道，本课程帮您系统梳理企业培训需要解决的问题。【课程收益】1. 理解不同阶段打造不同的组织能力2. 理解组织培训系统的战略价值与定位3. 掌...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
手把手教你搭建培训体系 课时：6H
□课程背景企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，培训是为企业造就人才的必要途径，学习力就是企业的竞争力！如何建立企业培训的长效机制，提升员工学习积极性和有效性？建立企业培训管理体系就是解决这些问题的重要办法。培训体系如同一串珍珠，将散落在企业内部的各种资源串起来，增强企业内部的“造血”功能，为企业提供长期稳定的人才保障。□课程目标1.掌握培训管理体系的结构，以...
讲师：胡振奎咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设与年度培训计划制定 课时：1H
部分企业培训体系建设一、人才培养的正确认知1、放眼国际关于培训思维：国际化视野中的学习与发展趋势2、我们必须看重的两点：企业人才培养的目的与意义3、我们不得不承认的事实：人才培养在企业中存在误区4、企业想要获得高素质人才的关键：如何做好企业人才培养工作二、企业培训体系建设方法－培训组织建设方法1、按照培训事务分工的培训组织建设方法2、按职能事项及培训对象设计...
讲师：刘洪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
讲企业培训概述第二讲培训组织建设1.企业培训误区2.企业培训意义3.如何做好企业培训工作4.企业培训体系构成1.培训部门组织结构2.培训部门岗位职责3.培训部门工作流程4.培训部门任务要求5.培训部门绩效考核第三讲培训师资体系第四讲培训课程体系1.内训师建设标准2.内训师建设流程3.内训师建设注意事项4.外训师使用流程及注意事项1.企业课程需求分析2.高层管...
讲师：刘洪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】部分 企业培训要点一企业培训的目的与意义1.培训目的：01.个人目的02.职位目的03.年度目的04.长期目的2.培训意义：01.企业角度02.管理者角度03.员工角度二企业培训误区1.制度方面2.运作方面3.课程建设方面4.培训队伍方面5.培训管理系统方面6.领导理念方面三如何做好培训工作1.体系建设2.师资建设3.领导理念4.课程开发5.部门...
