班组建设课程体系
“六型”班组建设培训（12H） 课时：12H
“六型”班组建设培训（12H）【课程背景】班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近.配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针.战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
“五型”班组建设培训（12H） 课时：12H
“五型”班组建设培训（12H）【课程背景】班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
一、从优秀走向卓越——认识“五型”（学习型、创新型、安全型、节约型、和谐型） 班组 1.如何创建“五型班组”？ 2.当前班组管理面临的挑战和机遇 3.五型班”班组管理的内核 4.当前各种班组长的画像 5.卓越的五型班组管理的特征 6.现代企业对五型班组长的素质要求 二、责任心和班组文化建设，心理调整 1. 责任------—种强烈的...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
讲：班组长角色认知与心智修炼一．班组长的五大角色1．团队领袖—以人格魅力引领班组成员l取得认同l争取追随者l让自己成为标杆l善于提问2．制度规范者—以严谨的制度规范班组行为l有效执行企业制度l健全完善班组制度3．非亲家长—以非血缘关系的亲情维系班组和谐l做班员生活的贴心人l尊重班员的话语权l营造充满活力的的班组氛围4．日常牧师—以精神感召铸就班组灵魂l告诉班...
讲师：任景锋在线咨询下载需求表
部分、班组建设（“六型”班组创建）？1.“六型班组”概述？2.推行“六型班组”的重要意义――六型.六化.六标3.管理者出局的12个原因和7心管理4.“六型班组”管理的内核和关键要素5.当前各种班组长的画像6.卓越的“六型班组”管理的特征7.现代企业对“六型班组”长的素质要求8.创建“六型班组”的具体要求9．创建“六型班组”的方法和步骤10.各级人员在创建“六...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
部分、五型班组是什么？1.“五型班组”概述？2.推行“五型班组”的重要意义――五型、五化、五标3.管理者出局的12个原因和7心管理4.五型班组管理的内核和关键要素5.当前各种班组长的画像6.卓越的五型班组管理的特征7.现代企业对五型班组长的素质要求第二部分、责任心和班组文化建设，心理调整1.责任—种强烈的使命感2.员工的六大责任3.人注定要负责人4.班组文化...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
班组建设内训 课时：6H
课程大纲：部分：企业班组管理概述1、现代班组管理理论与方法：1.1现代班组管理的成功观念；1.2现代班组管理成功方法和技巧2、企业班组管理的基本特点和成功要领3、企业班组管理角色认知：3.1班组长的角色认知；3.2团队成员的类型认知；3.3班组管理必备技能认知；3.4团队的分工与合作；第二部分：企业班组长队伍建设1、班组长在企业中的地位作用2、班组机构建设与...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
课程大纲：模块一：班组长角色认知与心智修炼部分：班组长的角色境界1.卓越企业看基层---企业千条线，班组一针穿2.电力企业的使命感与班组长的角色要求3.班组长---从业务精英转向管理精英的幸运儿4.班组长---走向将军的阶段5.班组长---企业管理的系统集成者6.班组长---卓越企业的主力军7.班组长如何成功地由技术精英转为管理精英第二部分：班组长的角色认知...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
部分、五型班组是什么？1.“五型班组”概述？2.推行“五型班组”的重要意义――五型、五化、五标3.管理者出局的12个原因和7心管理4.五型班组管理的内核和关键要素5.当前各种班组长的画像6.卓越的五型班组管理的特征7.现代企业对五型班组长的素质要求第二部分、责任心和班组文化建设，心理调整1.责任—种强烈的使命感2.员工的六大责任3.人注定要负责人4.班组文化...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
模块一：班组长角色认知与心智修炼部分：班组长的角色境界1.卓越企业看基层---企业千条线，班组一针穿2.电力企业的使命感与班组长的角色要求3.班组长---从业务精英转向管理精英的幸运儿4.班组长---走向将军的阶段5.班组长---企业管理的系统集成者6.班组长---卓越企业的主力军7.班组长如何成功地由技术精英转为管理精英第二部分：班组长的角色认知1.电力企...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
课程大纲第一部分、五型班组是什么？1、五型班组概述2、推行五型班组的重要意义第二部分、责任心和班组文化建设，心理调整1、责任—种强烈的使命感2、员工的六大责任3、人注定要负责人4、班组文化建设思路5、班组文化建设展开6、调整心态，重塑自我案例：某国有企业班组文化建设案例案例讨论：感恩的心在目前经济环境中的解读第三部分、技术创新型班组的创建◆技术创新在铁路行业...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
部分、五型班组是什么？1、五型班组概述2、推行五型班组的重要意义第二部分、责任心和班组文化建设，心理调整1、责任—种强烈的使命感2、员工的六大责任3、人注定要负责人4、班组文化建设思路5、班组文化建设展开6、调整心态，重塑自我案例：某国有企业班组文化建设案例案例讨论：感恩的心在目前经济环境中的解读第三部分、技术创新型班组的创建◆技术创新在铁路行业中的作用◆班...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
课程大纲：部分、五型班组是什么？1、五型班组概述2、推行五型班组的重要意义第二部分、责任心和班组文化建设，心理调整1、责任—种强烈的使命感2、员工的六大责任3、人注定要负责人4、班组文化建设思路5、班组文化建设展开6、调整心态，重塑自我案例：某国有企业班组文化建设案例案例讨论：感恩的心在目前经济环境中的解读第三部分、技术创新型班组的创建◆技术创新在铁路行业中...
讲师：刘毅在线咨询下载需求表
一、从优秀走向卓越——认识“五型”（学习型、创新型、安全型、节约型、和谐型）班组1.如何创建“五型班组”？2.当前班组管理面临的挑战和机遇3.五型班”班组管理的内核4.当前各种班组长的画像5.卓越的五型班组管理的特征6.现代企业对五型班组长的素质要求二、责任心和班组文化建设，心理调整1.责任------—种强烈的使命感2.搞清楚你要的和不要的3.对员工的要求...
