设备管理课程体系

物业设施设备管理与维修实务高级研修班学员对象: 1.各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、工程部经理、品质管理部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。 2.企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。 3.房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理...

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TPM全员设备管理第一次培训方案(12H)【课程背景】设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法...

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物业设施设备管理与维修实务学员对象: 1.各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、工程部经理、品质管理部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。 2.企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。 3.房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人...

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一、TPM导入1、设备管理的十项内容2、TPM的效益3、传统设备检查的几种形式4、购买和使用设备方面的误区5、响应型维护、预防型维护、预测型保全6、新TPM的八大支柱7、TPM推进的十四个阶段8、推行TPM的思想阻碍9、TPM推进的基本方针与年度策略展开10、案例:TPM的活动目标11、推行可能遇到的十个障碍12、案例:TPM推进的衡量指标二、故障损失计算1...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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