创新专利课程体系
互联网时代的绩效管理创新---从KPI到OKR 课时：12H
互联网时代的绩效管理创新---从KPI到OKR----讲师徐栋梁课程价值：1、让员工了解掌握OKR基本概念及原理，熟悉OKR实操流程，以便在工作中顺利推进实施。2、了解OKR的发展历史与应用前提；掌握OKR与传统的KPI绩效管理模式的差异性；3、学会O(Objectives)与KR( KeyResults)设定方法；4、熟悉OKRCoach辅导落地OKR的7...
讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
创新管理 课时：3H
创新管理课程背景：创新是永恒，从古至今存在！“创”字由“仓”和“刀”组成，表示木匠挥刀抡斧，砍树取料、建造房屋。所以，“创”有破旧立新的意思，破旧木材、建新房屋。从古至今，我们一代一代人通过破旧立新、创立功业，建立制度，使得人类得以繁衍，社会得以进步。创新是趋势，组织皆需创新！创新是组织的核心功能。一个组织的诞生就是创新的结果。一个组织的发展更是离不开创新。...
讲师：朱月萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《中国本土式管理模式及提升与创新经营（2天）》 课时：12H
中国本土式管理模式及提升与创新经营------海尔标杆创新模式借鉴【课程背景】标杆管理是21世纪企业的三大管理方法之一，选择母本，实施对标，可以尽快地改善自己的薄弱环节；标杆企业的创新做法已经经过时间和实战的检验，并得到了大家的认可，并取得了实实在在的绩效；【课程目标】针对标杆企业的具体做法，加以变通的利用，做到学以致用；与国际前沿的管理思路和管理模式接轨，...
讲师：王致远咨询电话：010-82593357下载需求表
《海尔之创客与创新（1天）》 课时：6H
海尔之创客与创新提纲---海尔在互联网背景下的企业转型【课程背景】2015年3月，李克强总理在政府工作报告中多次提到了“大众创业，万众创新”，并首次提出了“创客”概念。海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”，海尔一直是企业改革创新的先行者，其实早在...
讲师：王致远咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业创新文化建设与管理模式（3天）》 课时：18H
企业创新文化建设与管理模式专题研讨------海尔标杆创新模式借鉴【课程背景】标杆管理是21世纪企业的三大管理方法之一，选择母本，实施对标，可以尽快地改善自己的薄弱环节；标杆企业的创新做法已经经过时间和实战的检验，并得到了大家的认可，并取得了实实在在的绩效；【课程目标】针对标杆企业的具体做法，加以变通的利用，做到学以致用；与国际前沿的管理思路和管理模式接轨，...
讲师：王致远咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新型班组建设提纲》 课时：12H
创新型班组建设培训提纲【课程背景】1：战略在现场，决胜在终端，班组建设的质量决定着企业绩效？2：班组建设的创新做法体现在哪些方面？3：如何让班组成为一个自主管理（自己纠偏、改进）的单位？4：班组建设的目标？增值的团队？5：班组活力和合力怎么提升和凝聚？6：班组管理和建设的工具有哪些？【课程目标】解决以上及相关的基层团队建设的问题，接轨卓越企业的创新做法和管理...
讲师：王致远咨询电话：010-82593357下载需求表
创新企业文化建设与导入【课程背景】很多企业人认为企业文化的建设是虚的，对生产、经营以及企业绩效没有什么帮助，其实文化是实实在在的管理内容，只是我们把它“做”虚了，到底如何建设文化？文化如何落地？文化和思想政治工作是一回事吗？在文化落地过程中经常出现哪些问题？如何解决？互联网背景下的创新文化该如何做？非常有必要企业管理者要彻底搞清楚，一流的企业都得做文化。【课...
讲师：王致远咨询电话：010-82593357下载需求表
营销模式的突破与创新在顺风集团高速发展的大背下，如何发挥集团优势，利用龙江的资源优势、面向未来，实现龙江生鲜产品、农林产品的销售增长，带动当地经济的发展，最终实现龙江公司业务的快速发展，是龙江分公司18年的重要工作。为此，如何开发龙江市场，设计针对当地市场特点的实效解决方案，是本次课程的重点：课程收益：深度理解营销的概念，建立销售人员的营销意识。掌握挖掘与转...
讲师：刘海宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业的管理创新》 课时：12H
国有企业的管理创新课程背景：党中央在党的十六大、十七大以及十八届三中全会中对创新提出了指导性的建议，建议我们在新形势下要建立一个创新性的国家，这是我们长期发展的不竭动力，是国家战略发展的核心，是提高综合国力的关键，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面。国有企业作为国家经济发展的基础，该如何进行创新，是我们所有国有企业管理者面临着一个重要问题。本课程从...
讲师：龙垚诚咨询电话：010-82593357下载需求表
《爆点营销—横盘时代房地产创新营销特训营》两天 课时：12H
爆点营销—横盘时代房地产创新营销特训营>>>>上篇：爆点营销战略第一模块：未来房地产走向1、世界经济对中国房地产的影响2、19大对房地产市场的营销走势3、地产营销企业及地产人出路在何方第二模块：爆点营销时代来临一、一切营销法则都好像失效了1、灭顶之灾：互联网的颠覆2、出位：不出位就出局3、毁三观：自杀重生，他杀淘汰二、天变了，道变了，...
讲师：王一禅咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导创新性思维与企业管理》第一部分领导创新思维绪论一社会发展需要不断提升领导力二领导力的内涵和特征三领导力培养与提升第一章优化领导素，奠定领导力基础一领导素质的内涵和特征二领导素质的基本内容三优化领导素质的有效途径第二章提高情商。促进人格的健全和完善一情商决定领导活动的成败二情商的基本内涵和本质三领导情商的培养与提高第三章强化思维锻炼。提高科学思维能力一坚...
讲师：王广伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《市场研究与策略组合创新》 课时：12H
市场研究与营销策略创新课程背景：了解营销中的常见问题及表现，明确企业组织战略突破的方向与思路；清晰市场部的专业职能，通过调研、规划、策划与管控等手段突破市场瓶颈；明确新时代市场结构与竞争节奏的模式变化，阐明市场引导销售的方法；从市场部职能角度，深刻了解主要竞争对手的破绽与软肋，清晰模式特点；能深刻了解基本商务礼仪、沟通与深化关系整体流程，熟悉拓展与维护路径；...
讲师：吴越舟咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销战略升级与模式创新》 课时：12H
营销战略升级与模式创新课程背景：2017年供给侧改革与互联网生态，使得营销战略面临更大挑战？各行业内竞争激烈，优胜劣汰加剧，战略需要智慧，关键点在哪？营销战略如何提升高度？在惨烈的竞争中，找到关键性突破点？营销团队如何构建高绩效的体系吗？如何因地因时因人制宜哪？………..如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程课程目标:1.了解当前营销战略中的常见问题及...
讲师：吴越舟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业产品创新能力提升训练课程提纲一.企业的生存和发展1）意识2）意识的作用3）老板应有的意识二.企业及其需求1）企业2）老板应一日三省吾身3）名人语录4）不能没有管理体系平台5）质量追求6）体系运作模式7）企业需要的人才三.产品创新概论1）产品创新经济原理2）产品创新思路3）产品创新战略4）产品创新创意5）产品创意图解6）产品创新的立项7）产品创新的开发8）...
讲师：刘培贤咨询电话：010-82593357下载需求表
企业创新讲座提纲前言企业创新讲座的目的1.什么是创新1.创新的定义【课堂活动】【温总理谈创字】【企业创新的五个方面】【七种主要的的创新】2.创新的特点和作用【新颖性的案例】【创新营销的例子】【实用性的案例】【荣氏家族的故事】【变化性的案例】【变化性的设计】【课堂互动】【科学性的思考】【可维性的案例】【广泛性的创新故事】【创意金种子示范】【创意课堂讨论】2.创...
