创新专利课程体系
《房地产创新操盘方法与核爆快销狙击战》课程背景：新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中，传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击，指标如山，越堆越高，各大房企营销人绞尽脑汁，拼命赶路，如何持续领先和逆袭？非常时期到底用什么非常战法？用什么工具和逻辑支撑营销创新？说到底，这是一场营销...
讲师：王一禅在线咨询下载需求表
《创新拓客与逼定成交》2天 课时：12H
地产后市场引爆创新拓客及案场成交必杀技课程提纲：1、全面学习逆市强销的渠道技巧,掌握营销“道”“法”“术”三大维度核心手法2、学习创新拓客营销方略及狼性团队打造心法;3、学习“互联网+”时代的地产线上线下营销创新方式4、通过经典案例的解读,实操性学习滞销项目热销的核心秘诀5、让一线地产人员掌握可以实操落地的创新拓客方法，提升案场流量6、掌握线上立体拓客落地技...
讲师：王一禅在线咨询下载需求表
房地产线上线下创新拓客及渠道创新秘籍课程背景：渠道营销的发展日新月异，整个行业都在寻求未来发展的方向，但无论如何发展“精细化”和“数字化”是两个恒古不变的趋势。越是在市场艰难的时候越要苦练渠道内功越是在降本增效的时候越要发挥最大效用近两年来，市场上涌现了大批优秀的、新颖的创新拓客思路和招数，一禅老师始终在案场一线、始终在研究渠道前沿技巧，在众多案例中精选技巧...
讲师：王一禅在线咨询下载需求表
《超级案场打造及渠道创新拓客技巧》课程背景：渠道营销的发展日新月异，整个行业都在寻求未来发展的方向，但无论如何发展“精细化”和“数字化”是两个恒古不变的趋势。越是在市场艰难的时候越要苦练渠道内功越是在降本增效的时候越要发挥最大效用近两年来，市场上涌现了大批优秀的、新颖的创新拓客思路和招数，一禅老师始终在案场一线、始终在研究渠道前沿技巧，在众多案例中精选技巧形...
讲师：王一禅在线咨询下载需求表
互联网时代的绩效管理创新---从KPI到OKR 课时：12H
互联网时代的绩效管理创新---从KPI到OKR----讲师徐栋梁课程价值：1、让员工了解掌握OKR基本概念及原理，熟悉OKR实操流程，以便在工作中顺利推进实施。2、了解OKR的发展历史与应用前提；掌握OKR与传统的KPI绩效管理模式的差异性；3、学会O(Objectives)与KR( KeyResults)设定方法；4、熟悉OKRCoach辅导落地OKR的7...
讲师：徐栋梁在线咨询下载需求表
创新管理 课时：3H
创新管理课程背景：创新是永恒，从古至今存在！“创”字由“仓”和“刀”组成，表示木匠挥刀抡斧，砍树取料、建造房屋。所以，“创”有破旧立新的意思，破旧木材、建新房屋。从古至今，我们一代一代人通过破旧立新、创立功业，建立制度，使得人类得以繁衍，社会得以进步。创新是趋势，组织皆需创新！创新是组织的核心功能。一个组织的诞生就是创新的结果。一个组织的发展更是离不开创新。...
讲师：朱月萍在线咨询下载需求表
《中国本土式管理模式及提升与创新经营（2天）》 课时：12H
中国本土式管理模式及提升与创新经营------海尔标杆创新模式借鉴【课程背景】标杆管理是21世纪企业的三大管理方法之一，选择母本，实施对标，可以尽快地改善自己的薄弱环节；标杆企业的创新做法已经经过时间和实战的检验，并得到了大家的认可，并取得了实实在在的绩效；【课程目标】针对标杆企业的具体做法，加以变通的利用，做到学以致用；与国际前沿的管理思路和管理模式接轨，...
讲师：王致远在线咨询下载需求表
《海尔之创客与创新（1天）》 课时：6H
海尔之创客与创新提纲---海尔在互联网背景下的企业转型【课程背景】2015年3月，李克强总理在政府工作报告中多次提到了“大众创业，万众创新”，并首次提出了“创客”概念。海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”，海尔一直是企业改革创新的先行者，其实早在...
讲师：王致远在线咨询下载需求表
《企业创新文化建设与管理模式（3天）》 课时：18H
企业创新文化建设与管理模式专题研讨------海尔标杆创新模式借鉴【课程背景】标杆管理是21世纪企业的三大管理方法之一，选择母本，实施对标，可以尽快地改善自己的薄弱环节；标杆企业的创新做法已经经过时间和实战的检验，并得到了大家的认可，并取得了实实在在的绩效；【课程目标】针对标杆企业的具体做法，加以变通的利用，做到学以致用；与国际前沿的管理思路和管理模式接轨，...
讲师：王致远在线咨询下载需求表
《创新型班组建设提纲》 课时：12H
创新型班组建设培训提纲【课程背景】1：战略在现场，决胜在终端，班组建设的质量决定着企业绩效？2：班组建设的创新做法体现在哪些方面？3：如何让班组成为一个自主管理（自己纠偏、改进）的单位？4：班组建设的目标？增值的团队？5：班组活力和合力怎么提升和凝聚？6：班组管理和建设的工具有哪些？【课程目标】解决以上及相关的基层团队建设的问题，接轨卓越企业的创新做法和管理...
讲师：王致远在线咨询下载需求表
创新企业文化建设与导入【课程背景】很多企业人认为企业文化的建设是虚的，对生产、经营以及企业绩效没有什么帮助，其实文化是实实在在的管理内容，只是我们把它“做”虚了，到底如何建设文化？文化如何落地？文化和思想政治工作是一回事吗？在文化落地过程中经常出现哪些问题？如何解决？互联网背景下的创新文化该如何做？非常有必要企业管理者要彻底搞清楚，一流的企业都得做文化。【课...
讲师：王致远在线咨询下载需求表
营销模式的突破与创新在顺风集团高速发展的大背下，如何发挥集团优势，利用龙江的资源优势、面向未来，实现龙江生鲜产品、农林产品的销售增长，带动当地经济的发展，最终实现龙江公司业务的快速发展，是龙江分公司18年的重要工作。为此，如何开发龙江市场，设计针对当地市场特点的实效解决方案，是本次课程的重点：课程收益：深度理解营销的概念，建立销售人员的营销意识。掌握挖掘与转...
讲师：刘海宏在线咨询下载需求表
《国有企业的管理创新》 课时：12H
国有企业的管理创新课程背景：党中央在党的十六大、十七大以及十八届三中全会中对创新提出了指导性的建议，建议我们在新形势下要建立一个创新性的国家，这是我们长期发展的不竭动力，是国家战略发展的核心，是提高综合国力的关键，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面。国有企业作为国家经济发展的基础，该如何进行创新，是我们所有国有企业管理者面临着一个重要问题。本课程从...
讲师：龙垚诚在线咨询下载需求表
《爆点营销—横盘时代房地产创新营销特训营》两天 课时：12H
爆点营销—横盘时代房地产创新营销特训营>>>>上篇：爆点营销战略第一模块：未来房地产走向1、世界经济对中国房地产的影响2、19大对房地产市场的营销走势3、地产营销企业及地产人出路在何方第二模块：爆点营销时代来临一、一切营销法则都好像失效了1、灭顶之灾：互联网的颠覆2、出位：不出位就出局3、毁三观：自杀重生，他杀淘汰二、天变了，道变了，...
