创新专利课程体系

《产品创新:改进现有产品,还是开发新业务?》——产品改良、转型和新业务开发三大创新模型全解析!主讲:季猛课程背景目前企业受到国内外经济环境、成本上升、互联网冲击等因素影响导致企业经营出现了一些压力,主要有:——产品没吸引力,客户不感兴趣,打不开渠道和市场!——产品同质化,遭遇激烈价格战,利润非常低!——新产品市场前景不明,技术不成熟,市场不认可,企业承受很大...

 讲师:季猛 咨询电话:010-82593357下载需求表


《产品创新规划设计》   课时:12H

《产品设计研发创新》主讲:季猛课程背景这是一个完整描述“将一个产品机会转化为可投产的产品全过程”的关于产品规划设计方法的课程!该课程可用于——◆一个全新产品的规划设计;◆对现有产品在质量、功能、设计上进行改良升级;◆既涵盖了对产品技术上的创新设计,也包括了营销模式上的创新策划两个板块!◆适用各种形态的项目、产品、服务、平台的策划设计,在五十多家大中型企业产品...

 讲师:季猛 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业变革与管理创新一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题(1)我们为什么成功?(2)过去的成功因素能否保证我们继续获得成功?(3)要想获得更大的成功还需要补充什么?2、企业基因是什么?(1)企业基因:构成每位管理者乃至每个员工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企业基因的形成原因3、企业基因与企业生态(1)世界唯...

 讲师:盖烈夫 咨询电话:010-82593357下载需求表


《培训管理创新实务训练》课程大纲课程对象:适合总裁班、人力资源部全员、企业中高层管理者课时:本大纲2天通用版、与企业调研后会专门为企业定制内容课程背景:培训管理的目标是:有效支撑企业的战略与目标的实现。如何提高公司全员对培训的积极态度,如何提高培训的整体规划性,如何建立公司内部讲师,如何激励员工分享知识?培训结果如何考察?如何让领导真正感受到培训的效果和价值...

 讲师:唐惠玲 咨询电话:010-82593357下载需求表


专利实务专题培训课程大纲【课程背景】当今世界,随着经济全球化进程的加快和科学技术的迅猛发展,企业的核心竞争力日益表现为对知识产权的创造和运用能力,而专利发明创造又是知识产权中最核心的部分。企业加强专利产品的研发,是企业占领市场,战胜竞争对手的强大武器。2008年,国务院印发了《国家知识产权战略纲要》,战略的重点集中在促进知识产权的创造与运用,以及知识产权的保...

 讲师:曾少林 咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业经营管理创新思维实战》---本课程基于行动学习法设计【前言】历史经验告诉人们,变革总是在最残酷的时刻降临,今天,提升组织和个人的创新能力已经不是需要不需要的问题,而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷之时,对成功而言,模仿法则就越是失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化、快速同化,进而被快速替代、快速淘汰。在创新的时代,组织...

 讲师:任建伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分人力资源管理阶段性发展趋势1、人力资源管理三个阶段的发展:阶段:人事管理人事管理的特点人事管理的缺陷第二阶段:人力资源管理人力资源管理现状分析近几年的发展第三阶段:人力资本管理人力资本的定义各模块管理在管理成本控制中的意义2、从事后管理向超前管理转变、为部门管理提供指导事前对人才配置的计划加强了事前对成本的控制加强了立项的评估更多的考虑人才的因素3、各模...

 讲师:唐惠玲 咨询电话:010-82593357下载需求表


节创新改变世界1、创新改变世界:创新产生高价值、创新产生高效率、创新产生竞争优势。。。2、创新与创造:谁的含义更广?创新的五个特征、创造的两个特性3、创新与智力的相关性:智力曲线与创造力曲线、智力与创新的关系4、左右脑的分工:左脑主要从事逻辑思维(“意识脑”、“学术脑”、“语言脑”),右脑主要从事形象思维(“本能脑”、“潜意识脑”、“创造脑”、“音乐脑”、“...

 讲师:黄志伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、引言1.创新型国家、创新型城市、创新型企业的关系2.何为创新型企业?3.知识产权是创新型企业的核心竞争力4.认识经济发展客观需求增长VS发展粗放型VS集约型人口问题、资源问题、生态问题出路何在?ü可持续发展ü经济社会发展目标ü知识产权在经济发展中的位置二、案例分析与思考1.研发知识产权管理常见问题探讨2.案例分析:某离职研发工程师向原东家企业进行专利报酬...

 讲师:周水根 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:部分:创新思维与创新型人才1、创新的基本认知1)如何区分创新与创造2)创造力的五个误区3)创造力的三种类型4)从创造力到创新2、创新的发展与思路1)30年产业的创新2)100年产业的创新3)1000年产业的创新4)3000年产业的创新3、创新价值曲线1)创新的三要素2)创新的两个方向:价值和成本3)创新的四个基本问题4)新时代创新的要求4、影响人类...

 讲师:任建伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、设计全过程和模型1.产品的常见问题、挑战和机遇分析2.什么是“模糊前端?”3.多迭代的产品创新和孵化模型4.典型模型1:全新产品策划设计模型5.典型模型2:产品质量改进模型(核心技术演化模型)6.典型模型3:服务设计模型7.典型模型4:平台设计模型8.典型模型5:产品化模块化设计模型9.典型模型6:用户体验改进模型10.典型模型7:商业模式演化模型二、需...

 讲师:季猛 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分、解构大数据1、大数据时代已经来临大数据定义大数据特征大数据类型大数据来源2、大数据的三维理解3、大数据的历史背景第二部分:大数据的战略和大数据思维1、国外大数据战略美国大数据战略欧洲大数据战略日本大数据战略2、国外推行大数据战略的主要做法3、大数据战略——定位决定你的地位数据即资产。。。。。。4、大数据思维——思路决定你的出路定量思维,一切皆可量化相关...

 讲师:傅一航 咨询电话:010-82593357下载需求表


全面思维训练之水平思维法与创新引擎内训课“创新”目前正成为许许多多成功企业的企业文化的重要组成部分,管理者也认识到其在企业发展中的重要地位,但是更多的企业只是把“创新”停留于口号或形式,并没有把它落实到员工(当然也包括决策者和管理者)的日常工作的行为中。“水平思维”这个课程针对以上的问题,着重创新的理念灌输和创新工具的应用。员工创新的目的是为了达成企业战略目...

 讲师:杜继南 咨询电话:010-82593357下载需求表


章:我国家具行业现状及发展趋势分析(2小时)1.我国家具行业、产业带分布现状与特征2.我国家具行业发展前景分析3.传统六大家具分销渠道优劣势比较4.从6×4营销组合演进看消费者家具购买行为变化促“价值—文化”创新5.家具行业发展趋势与渠道发展新模式讨论交流:您如何评价您所负责区域市场内竞争对手的市场与发展模式?第二章:团购分销与团购活动策划与实施(2小时)1...

 讲师:余尚祥 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程章节课程纲要教学方法课程目的节知识产权与专利1、知识产权的产生2、知识产权的定义3、知识产权的特征4、知识产权的种类工业产权—专利、商标等版权(著作权)高新技术讲授本节讲述:阐述知识产权的基本概况和重要性,及了解专利与知识产权的关系第二节企业技术创新的重要性及专利战略1、企业创新对企业发展的重要性2、专利战略(1)、基本战略(2)、专利申请战略(3)、专...

 讲师:曾少林 咨询电话:010-82593357下载需求表


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