创新专利课程体系

如何培养自己的创新思维什么是创新?什么是创新管理?创新思维:企业发展和个人绩效的助推剂创新管理:问题解决和决策制定的金钥匙思维创新的瓶颈在哪里?经验定势利益偏见位置束缚文化排斥如何克服思维创新的智障从模仿到独到从机械到变通从封闭到开放没有学习力就没有创新力危险的学习心态如何提升学习力、奠定创新力开放自我,保持敏感厚积薄发,换位思考转变角色,突破自我团队学习,...

 讲师:张佩星咨询电话:010-82593357下载需求表


如何培养自己的创新思维什么是创新?创新思维:企业发展和个人绩效的助推剂创新思维:问题解决和决策制定的金钥匙思维创新的瓶颈在哪里?经验定势利益偏见位置束缚文化排斥如何克服思维创新的智障不要轻易给人下判断避免假象干扰谨防屁股决定脑袋没有学习力就没有创新力危险的学习心态如何提升学习力、奠定创新力开放自我,保持敏感厚积薄发,换位思考转变角色,突破自我团队学习,知识管...

 讲师:张佩星咨询电话:010-82593357下载需求表


讲、为什么文化产业发展需要思维创新?——文化产业发展的思维基础(一)、是适应社会经济转型变化客观需要1、文化产业是社会经济转型发展的趋势文化建设在当代中国战略地位越来越重要由物本经济向文化经济转型案例分析2、文化产业是新的经济增长点。新的经济时代。经济产业转型需要思维方式转型案例分析(二),这是领导决策的职能要求1、领导与管理异同:领导实现企业变革。管理维持...

 讲师:刘卫平咨询电话:010-82593357下载需求表


没有创新力,就没有生存力如果想改变你的人生,请拥抱创新主宰企业运势的必由之路——创新创新的大敌经验定势利益偏见位置束缚文化排斥伟人与俗人共舞学习智障和创新瓶颈因为有鬼,所以见鬼一朝被蛇咬,十年怕井绳模式决定解释,需要决定可能在得与舍之间平衡创新决定生存,开放决定出路l案例分析üM-M-M:老板与下属的视角ü纽约到处是骗子?ü屁股决定脑袋ü房地产公司的幕墙讲师...

 讲师:张佩星咨询电话:010-82593357下载需求表


成功变革和有效创新没有危机感就没有竞争力S曲线——当企业遇到业务瓶颈变革的阻力和障碍行为变革的五种基本要素在变革中生存的不二法则:学会创新抓住创新的两个关键变革,态度决定一切创新,开放决定出路偏见是创新的大敌经验定势利益偏见位置束缚文化排斥没有学习力就没有创新力危险的学习心态和学习瓶颈学习型组织的五项修炼l案例研讨üM-M-M:老板与下属的不同视角ü企业内的...

 讲师:张佩星咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲一、创新全接触u创意、创新、创造的关系u有用可行的创意叫创新!u左脑和右脑的分工u创造力测评u创造力的三个方面二、创新三要素u创新三要素u好奇心u创意的信念u问自己:和去年相比u做个爱创意的人u专业知识的作用u如何创新u常用的方法u头脑风暴三、如何创新——创意工具介绍u创新工具介绍1.刺激l随机词汇法2.奥斯本检核表3.模仿l概念粹取法4.想像l希望...

 讲师:江新安咨询电话:010-82593357下载需求表


产品创新管理-方莹   课时:12H

产品创新管理前言新产品开发方向有无明确的产品创新战略来指导?产品线组合是否合理?新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场?众多的新产品中是否缺乏真正的创新?对本公司推出的新产品的市场表现是否满意?如何从有限的研发资源中取得最大化的投资回报?新产品开发是否具有清晰的从产品创意到市场发布的一套流程体系?支持产品创新的企业内部环境如何?课程收获为什么企业应该进行产品...

 讲师:方莹咨询电话:010-82593357下载需求表


《创新服务理念与客户沟通技巧》教学对象:一线员工教学目标:客户维护、盘活、提质日益重要。课程重点解决与客互动、需求挖掘、产品呈现、异议处理、促成交易等关键环节的要点!教学时间:1-2天第一讲、创新服务理念与沟通特点1、新时代新理念客户体验与金融消保理念客户心理与关键瞬间理念客户动线与客户触点理念2、客户沟通误区1、基本沟通误区忽略情感情绪忽略换位思考忽略因人...

 讲师:谢嘉凌咨询电话:010-82593357下载需求表


《央国企:业财一体化创新实践》培训课程大纲一、央国企:业财一体化内涵1、央国企:业财一体化的时代背景1.1业财一体化定义与变迁1.2国资委政策导向1.3世界一流财务变革1.4多元化集团企业转型2.国资委:业财一体化的政策解读2.1《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》解读2.2《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》解读2...

 讲师:王洢铭咨询电话:010-82593357下载需求表


数字化时代私域新零售模式创新与营销实战【课程对象】企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等。【课程目标】全面提升企业各业务部门对于移动互联网时代消费提升和体验营销的本质认知,引导企业围绕消费者体验进行私域新零售的系统模式设计,通过极致产品的打...

 讲师:黄桓咨询电话:010-82593357下载需求表


背景领导力是否由人生故事所决定的?每个人是否都活在对自己人生格局的设定中?它又是关于怎样的愿景与个人期许?领导越做越累、员工却越来越闲,企业价值就越难增长。互联网时代、数字经济时代、新生代以及平台与生态竞争环境下的领导者能力,往往决定着企业的生死存亡。企业在面临创新挑战、需要加强市场竞争力、企业转型升级、领导者需要提升创新能力的环境下,应该实施创新领导力的培...

 讲师:宋屹东咨询电话:010-82593357下载需求表


创新念力——创新思维与灵感探索沙盘(可线上)课程简介:创新不仅仅是灵机一动的事情,也不仅仅是各种奇思妙想,它还意味着把我们的思维从阻止它发散开区的束缚下解脱出来。因此首先我们要探索自己的大脑,从中找出创新思维的钥匙用以打开创新的大门,并发现阻碍突破颠覆思想的阀门并将他们封印。创新思维给我们勾画了开展创新的基本步骤:创新的目标是什么、创新的标准有哪些、你的局限...

 讲师:郭力咨询电话:010-82593357下载需求表


用斯坦福设计思维提升创新落地能力【课程背景】大家应该慢慢的开始要在VUCA时代体会什么叫未来的商业模式?现实的商业逻辑其实已经有了改变,甚至有些本质的变化。以前我们从工业品到商业品,都是以物出发,把它生产出来找消费者去卖,但是从VUCA时代的实践来看,我们是从人出发,而不是从物出发。是我们先有了一群人,然后从这群人的链接和创意里面产生出物,然后这些物成为大家...

 讲师:贺蓓咨询电话:010-82593357下载需求表


《村镇银行网点标准化建设与营销创新》教学对象:零售主管、渠道主管、支行长教学目标:分析当前制约网点标准化落地的主要障碍,整合今后提升标准化执行的诸多动力,提出现实抓手力求有明显改善;结合中小商业银行特点,将组合营销模式加以推广!教学时间:2-3天第一讲:当前管理标准落地反思1.标准体系反思←“标准”尚未标准←“标准”过于标准←“标准”游离文化←“标准”背离人...

 讲师:谢嘉凌咨询电话:010-82593357下载需求表


2018年最实用!最实战!最实操年度大课---唐潮教授之《股权设计管控与创新》顶级版►具体解决四大股权顶层设计与创新问题:一:如何设计整合优化股东?---亮点:让股东出局的十大刀法;公司不同阶段股东的选择艺术;融合商业模式的股东战略等。二:如何设计股权杠杆支点?---亮点:股权的生死分割线及其重大资本运作杠杆作用;股权众筹策略及实操案例剖析,如何设计股权杠杆...

 讲师:唐潮咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有