创新专利课程体系
变革：观念转变、角色定位与行为改观没有危机感就没有竞争力变革的S曲线变革前必须先问自己的几个问题我们究竟需要改变什么？环境适应我，还是我适应环境？先改变自己，还是先改变别人？从本位思考，还是从全局思考抱残守缺，还是另谋出路？是任务不可能完成，还是观念作祟？靠上级给权，还是靠职业能力？面向市场，还是面向技术？抵制变革是人的天性面对变革，如何调整心态员工应对变革...
讲师：张佩星咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称数字经济下的国有企业数字化转型升级授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景数字经济时代，作为国民经济发展的中坚力量，国有企业在数字化转型浪潮中扮演着排头兵的重要角色。面对新的挑战，国有企业应当坚决落实政策要求，构建统一平台，践行使命担当，加速推进数字化转型。攀钢作为中国钢铁行业举足轻重的龙头企业，在数字化的潮流中...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下的经营创新与管理变革 课时：12H
新形势下的经营创新与管理变革【课程背景】华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为30多年坚持通过战略、流程性组织、干部与人才管理、文化等角度系统性的开展各项管理创新与变革达成公司的战略目标，通过规则的确定性来应对任何结果的不确定性。本课程对标华为公司，帮助学员全...
讲师：曹扬咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型的思维与创新【课程背景】数字化创新的浪潮将彻底改变企业运作模式，对传统领导力的挑战，本课程结合数据化运营的基本概念，不同的应用场景，帮助企业经营者理解数字化时代的新趋势和新规律，建立数据思维和管理新思路。学习提升数字化转型中的目标、组织、教练能力和策略；结合业务特点，分析数字化管理场景下的主要问题。洞察数字经济时代的趋势，了解前沿技术、商业模式...
讲师：薛新咨询电话：010-82593357下载需求表
以用户为中心的用户体验管理和服务创新工作坊【课程背景】聚焦用户体验提升和服务创新主题，应用创新工具方法找到思路，共创服务策略。梳理公司客户价值、服务策略，提升参与者服务意识、创新思维、以及创新解决问题的能力。让学员认识到随着流量红利的消失，提高流量的利用率成为企业成败的关键问题。提升用户体验，能够有效避免不必要的流量浪费，提升流量的转化率。让学员了解并掌握用...
讲师：薛新咨询电话：010-82593357下载需求表
运营商数字化转型与运营创新【课程背景】近几年，运营商都有意运营转型和创新，特别是在基础业务注入互联网基因，互联网思维正在驱动运营商进入一个新的发展轨道。运营商持续推进面向新技术和新场景的创新业务模式，极大地促进了业务规模效益发展。电信运营商的数字化化转型，必然带来一系列的业务模式、商业模式、生态模式、业态模式的重构，为此必须在业务模式转型、商业模式转型、生态...
讲师：薛新咨询电话：010-82593357下载需求表
数字时代敏捷创新项目管理（2D） 课时：12H
数字时代敏捷创新项目管理主讲：潘德有2D关于课程介绍：在数字时代，组织需要快速交付价值，并期望在短时间得到回报。又由于时刻面临着内外部环境的干扰，使得组织不得不考虑：在快速变化、不确定性高、充满风险的环境下，怎么样才能够让组织更有免疫力和挑战性。尤其是在开展各类项目的过程中，项目的做法直接代表了组织是否能够应对变化的能力。传统的预测型项目更注重一次性交付、环...
讲师：潘德有咨询电话：010-82593357下载需求表
课程WORKSHOP背景： 2天课程，以全新角度讲授：TRIZ核心工具方法包括S进化曲线的现实意义，技术矛盾与物理矛盾的区分与关联及其对应的TRIZ创新解决方法，矛盾矩阵表与分离法则，39个工程参数与40条创新法则等通过众多的案例小组实操练习完美应用到实际问题解决中去，帮助学员快速掌握创新方法和技巧，激发个人创新潜能，提升创造性问题解决能力。同时还会讲授与T...
讲师：刘泽锋咨询电话：010-82593357下载需求表
开启你头脑智慧，成就你企业辉煌未来愿景、领导力与企业变革创新课程效益：1.使全面系统地了解我国社会改革趋势、产业经济等政策动向，从而把握企业未来发展的重大机遇，实现企业自身创新发展2.使你确立新观念、开拓新思路，掌握企业变革与创新管理的原理与方法、“危”中寻“机”，从变化中寻找规律、发现新的机会、实现企业跨越式大发展。3.使你强化企业创新意识，掌握思维创新原...
讲师：刘卫平咨询电话：010-82593357下载需求表
开启你头脑智慧，成就你事业辉煌未来人力资源的开发与创新管理(大纲)刘卫平课程收益：1、强化人才意识和创新意识，树立重视人才开发与培育理念2、掌握人力资源开发与人才创新管理的原理与方法3、完善人力资源开发与人才创新管理的操作流程、增强企业发展的创新力量。培训对象：企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）课程结...
讲师：刘卫平咨询电话：010-82593357下载需求表
加强党性修养、创新基层党建工作（大纲）刘卫平教授课程效益：1.使你了中央关于新形势下加强党建工作新政策与新要求，从而把握中央战略部署、提高基层党支部工作的针对性与有效性。2.使你转换旧观念、开拓新思路、树立新理念，掌握创新党支部工作方式与方法，以提高新形势下党支部工作能力与效果。培训对象：企业和机关的党支部成员和党员干部课程结构：主题+行业案例分析（党政机关...
讲师：刘卫平咨询电话：010-82593357下载需求表
贯彻最新精神、做好工会工作、提升职工创新能力（大纲）刘卫平教授课程效益：1.使你系统全面了解习近平关于工会工作重要讲话、中央《关于加强和改进党的群团工作意见》等最新精神实质及其新要求，为开展新形势下工会工作提供正确的政策依据。2.使你了解我国新政策形势下企业面临的发展挑战与机遇，从而准确把握企业工会的中心工作和发展方向。3.使你全面了解企业工会工作所需要法治...
讲师：刘卫平咨询电话：010-82593357下载需求表
开启你头脑智慧，成就你事业辉煌未来创新思维与创新方法工具(课程提纲)刘卫平课程效益：1.使你确立新观念、开拓新思路，把脉事业现状，克服短板、强化优势、扬长避短，差异竞争、寻找成功之道。2.使你夯实思维创新的基础、丰富思维创新各种素质、提高思维创新信心与水平。3.使你强化创新意识，掌握思维创新原理与操作工具方法技巧，提高思维创新的能力。培训对象：企业中层以上管...
讲师：刘卫平咨询电话：010-82593357下载需求表
开启你头脑智慧，成就你企业辉煌未来创新思维与问题的分析解决（大纲）刘卫平课程收益：1、强化问题意识和创新意识，增强领导与管理者责任与使命感。2、掌握思维突破的途径与方法，提高思维创新能力。3、掌握分析问题的思维方法，增强创造性解决问题能力。培训对象：企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）课程结构：主题+行...
讲师：刘卫平咨询电话：010-82593357下载需求表
把握政策机遇、做好战略决策、实现企业转型创新发展(大纲)刘卫平教授课程效益：1.使你全面了解我国当前经济政策、产业政策等新形势、新背景，从而为制定企业创新转型战略提供重要的政策根据。2.使你全面了解制定企业战略决策的科学思维原理与方法，为企业创新转型提供战略决策设计，从而把握企业未来发展新机遇。3.使你全面了解企业创新转型本质及其思维原理与方法，为实现企业创...
