劳动合同管理课程体系

 本课程教材中《法》指28年1月1日实施的新《劳动合同法》部分 劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?   一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、无固定期限合同的法定终止条件  享受基本养老保险待遇的条件3、无固定期...

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部分:人力资源管理的趋势一、企业人力资源管理发展趋势(一)、人力资源管理面临的机遇与挑战人力资源与企业命运(二)、人力资源管理系统角色的转变人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗?企业管理人员双重任务部门主管常有的人事难题部门主管如何与人力资源管理人员配合第二部分:员工关系管理一、员工管理的基本问题员工管理的发展趋势员工管理核心三要素1、主体2、内容3、客...

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章招聘入职与劳动合同订立中的疑/难/热点问题1.如何从制度上防范劳动者的应聘欺诈2.应聘期间与入职之后提交虚假资料的应对策略与具体措施3.《入职通知书》与《录用通知书》的异同及其表述风险4.《入职登记表》、《员工手册》、《劳动合同》等文件上关于欺诈行为的个人声明及劳动者应承担“非如实说明事项”的法律责任5.出具《离职证明》的法律意义6.入职体检的必要性7.聘...

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部分 劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、无固定期限合同的法定终止条件 享受基本养老保险待遇的条件3、无固定期限合同的类型 4、强制签无固定期限合同的3种情形无固定期限合同是否...

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一、劳动合同订立、变更技巧1、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效?劳动合同未经劳动部门备案是否有效?2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?3、劳动合同期满,用人单继续留用劳动者,但未与劳动者续订书面劳动合同的,是否也需支付两倍工资?4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,在尚未用工期间,用人单位解除劳动合...

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部分劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?一、签订无固定期限劳动合同的条件法律条文解析与案例分析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、无固定期限合同的法定终止条件享受基本养老保险待遇的条件3、无固定期限合同的类型4、强制签无固定期限合同的3种情形无固定期...

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一、解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准(1)经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准(2)加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数?(3)计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年?哪些情况不能超过十二年?(4)计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限?上限和下限各是多少?(5)解除劳动合同与终止劳动合同在计...

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一、劳资冲突的五大阶段1.冲突定义2.影响因素表1劳资冲突的影响因素(略)表2工人与企业产生劳资冲突的原因(略)3.表现形式表3员工与企业产生劳资冲突时采取的行为方式(略)表4高素质人才与企业产生劳资冲突的原因、方式及类型(略)表5企业并购引起的劳资冲突的原因、方式及类型(略)4.冲突特点5.冲突结果6.研究成果表6有关劳资冲突的研究成果(略)7.个体影响(...

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劳动合同法与职业生涯规划管理【课程指导原则】☆掌握职业生涯规划的基本理念,提升自我生涯规划的整体思维能力;发展自我,与企业同步。☆掌握职业生涯开发的专业技术,能有效实施职业生涯规划的相关活动,做好相应评估并制定理性的职业生涯规划,解决职业生涯发展的常见问题。透过自我激励、突破自我、团队合作的训练,使成员从中觉察自己的优"菽芰Α⒀坝行思驶ザ拔侍...

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新《劳动合同法》重点案例分析课程收益:1、了解新法实施后的重点案例,掌握如何减少劳资纠纷2、了解HR人员应当如何运用法律处理HR工作,做好员工关系模块的工作3、掌握新法与老法的重要区别,及时调整处理HR法务工作的思路4、明确HR成本中如何合理运用法律降低成本,尽量减少人工成本5、增强学员的法律意识,避免工作失误6、增强公司总经理及各高管的法律意思,让高管在意...

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劳动合同法课程大纲:第一章招聘入职中的法律知识要点与风险防控1.劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2.入职体检的必要性3.用人单位不签订劳动合同的风险4.劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通知书》和《终止劳动关系通知书》5.用人单位自行拟定劳动合同文本的风险6.工作地点可能出现变动/搬迁的风险与预防7.劳动合同文本中...

 讲师:郑志东咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动合同法.docx   课时:12H

体系新规解读及实务操作课程时间:两天(12小时)课程目标:新实操应对策略,有效调岗调解\裁员解雇及违规员工处理技巧课程内容:1.体系新规解读1.合法劳动关系形成2.对劳动者保护加强3.关于无限期劳动合同4.关于劳务派遣5.关于违约金6.关于社会保险7.关于工伤的处理8.劳动关系的终止2.企业实操应对一:把好招聘签约关1.委托招聘及考试招聘中的风险及成本控制2...

 讲师:韩晓洁咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用课程背景:《中华人民共和国劳动合同法》正式颁布后,又相继颁布实施条例及相关司法解释,劳动关系运行领域劳动和用人单位之间针对合法、合规的冲突、矛盾此起彼伏,全国各地的劳动争议仲裁及诉讼案件屡创新高,民营企业特别法律意识薄弱、系统规范能力低下的广大中小企业首当其冲,深陷劳动用工纠纷与冲突的旋涡之中。企业员工关系...

 讲师:贺继征咨询电话:010-82593357下载需求表


HR如何读懂劳动合同法课程背景HR是代表用人单位与员工签订劳动合同的专业部门,随着信息化技术的发展,员工在劳动方面的维权意识和专业程度不断提高,作为HR从业人员或企业高层管理者,必须要精通劳动法律法规,才能提升自身的管理能力,增强用人单位对用工风险的管控技能。培训对象HR从业者、高层管理人员课程收获快速、全面、系统掌握劳动合同方面的法律知识培训方式面授+体验...

 讲师:刘福咨询电话:010-82593357下载需求表


违规违纪怠工等问题员工管理与劳动合同管理一、违规、违纪、怠工等问题员工管理及劳动合同管理(上午)1、问题员工的分类与确认2、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的法律依据3、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的处理原则4、员工违规违纪的处理方式和时间掌握5、降职、降薪、调岗、辞退操作中的证据保全、证据要求和操作程序与技巧6、如何运用劳动合同和规章制度对问题员工降职...

 讲师:梁硕南咨询电话:010-82593357下载需求表


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