劳动合同管理课程体系
课程大纲一、劳动合同的签订1、哪些劳动者，用人单位应该与其签订劳动合同？2、劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？3、用人单位自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？4、什么时间签订劳动合同适宜？5、劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？6、应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？二、劳动合同的变...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由（本文由劳动法钟永棣老师原创）【基本案情】2012年5月8日张某入职广州A公司，月薪3400元。2012年6月11日张某因工受伤，随后被送往医院住院治疗，医院诊断结论为：“L1、L3左侧横突骨折”。住院17天后，张某回家休息。2012年8月23日A公司单方解除劳动合同。随后，张某要求A公司支付未签订劳动合同的双倍工...
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一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...
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一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
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专题1：核心岗位员工招聘入职管理与风险防范1.猎头机构招聘核心岗位员工，《委托招聘服务协议》该注意哪些问题2.面试期间，让应聘者签署什么文件资料，以从源头上防范用工风险3.在什么时候明确核心岗位员工的工作职责，以利于管理及把控风险4.核心岗位员工双重劳动关系给用人单位带来的风险与应对策略；5.核心岗位员工提供虚件、从业经历等问题的风险与应对策略；6.入职前，...
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一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
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一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
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2013年公开《劳动合同法》实操应对策略 课时：6H
一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为佳时间...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
章招聘入职与劳动合同订立中的疑/难/热点问题1．如何从制度上防范劳动者的应聘欺诈2．应聘期间与入职之后提交虚假资料的应对策略与具体措施3．《入职通知书》与《录用通知书》的异同及其表述风险4．《入职登记表》、《员工手册》、《劳动合同》等文件上关于欺诈行为的个人声明及劳动者应承担“非如实说明事项”的法律责任5．出具《离职证明》的法律意义6．入职体检的必要性7．聘...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
一、劳资冲突的五大阶段1．冲突定义2．影响因素表1劳资冲突的影响因素（略）表2工人与企业产生劳资冲突的原因（略）3．表现形式表3员工与企业产生劳资冲突时采取的行为方式（略）表4高素质人才与企业产生劳资冲突的原因、方式及类型（略）表5企业并购引起的劳资冲突的原因、方式及类型（略）4．冲突特点5．冲突结果6．研究成果表6有关劳资冲突的研究成果（略）7．个体影响（...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法课程大纲：第一章招聘入职中的法律知识要点与风险防控1.劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2.入职体检的必要性3．用人单位不签订劳动合同的风险4.劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通知书》和《终止劳动关系通知书》5.用人单位自行拟定劳动合同文本的风险6.工作地点可能出现变动/搬迁的风险与预防7.劳动合同文本中...
讲师：郑志东咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法.docx 课时：12H
体系新规解读及实务操作课程时间：两天(12小时)课程目标：新实操应对策略,有效调岗调解\裁员解雇及违规员工处理技巧课程内容：1.体系新规解读1.合法劳动关系形成2.对劳动者保护加强3.关于无限期劳动合同4.关于劳务派遣5.关于违约金6.关于社会保险7.关于工伤的处理8.劳动关系的终止2.企业实操应对一:把好招聘签约关1.委托招聘及考试招聘中的风险及成本控制2...
讲师：韩晓洁咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同撰写实务与Office在劳动合同管理中的应用》 课时：12H
劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用课程背景：《中华人民共和国劳动合同法》正式颁布后，又相继颁布实施条例及相关司法解释，劳动关系运行领域劳动和用人单位之间针对合法、合规的冲突、矛盾此起彼伏，全国各地的劳动争议仲裁及诉讼案件屡创新高，民营企业特别法律意识薄弱、系统规范能力低下的广大中小企业首当其冲，深陷劳动用工纠纷与冲突的旋涡之中。企业员工关系...
讲师：贺继征咨询电话：010-82593357下载需求表
HR如何读懂劳动合同法课程背景HR是代表用人单位与员工签订劳动合同的专业部门，随着信息化技术的发展，员工在劳动方面的维权意识和专业程度不断提高，作为HR从业人员或企业高层管理者，必须要精通劳动法律法规，才能提升自身的管理能力，增强用人单位对用工风险的管控技能。培训对象HR从业者、高层管理人员课程收获快速、全面、系统掌握劳动合同方面的法律知识培训方式面授+体验...
讲师：刘福咨询电话：010-82593357下载需求表
违规违纪怠工等问题员工管理与劳动合同管理 课时：36H
违规违纪怠工等问题员工管理与劳动合同管理一、违规、违纪、怠工等问题员工管理及劳动合同管理（上午）1、问题员工的分类与确认2、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的法律依据3、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的处理原则4、员工违规违纪的处理方式和时间掌握5、降职、降薪、调岗、辞退操作中的证据保全、证据要求和操作程序与技巧6、如何运用劳动合同和规章制度对问题员工降职...
