《企业综合绩效风险评估课程大纲》
《企业综合绩效风险评估课程大纲》详细内容
《企业综合绩效风险评估课程大纲》
企业综合绩效风险评估课程大纲
一、课程受益
新版的COSO风险管理指引COSO ERM 2017的标题就是“企业风险管理整合战略和绩效”,它将企业风险管理明确地定义为“是融合在战略和绩效管理内,在创造、保护和实现企业价值过程中管控风险的文化、能力和操作实践”。因此,风险管理的基本逻辑就可以描述为:良好的风险管理就应该保持企业的综合绩效(价值)处于一定的水平之上;反过来也可以说如果企业的综合绩效(价值)处于较低的水平或不能满意的程度,那么企业的风险管理就存在着明显的缺陷,企业就面临着重大的风险。
从上述观点出发,可以得出企业综合绩效是风险识别、风险分析重要视角的基本结论。通过对综合绩效的度量和分析,不仅可以发现企业的优势和短板,更重要的是对绩效的不足之处,进行风险成因分析,就可以发现那些对企业价值造成威胁的重要经营管理缺陷,进而开展有针对性的风险应对,改善企业经营管理的策略和运营,从而创造、保护和实现企业的价值。
二、课程主要内容
企业综合绩效是指企业层面的能力表现或其价值的内涵,通常可定义为所谓的六大能力,即获利能力、运营能力、偿债能力、发展能力、现金能力和成本费用控制能力。本课程全面的讲述了基于上述六大能力的企业综合绩效风险评估的模型与方法,是一门极具实用特点的风险评估课程,也是一门企业风险管理COSO框架之下必须完成的实战功课。
三、课程提纲
1、预备知识
企业的软实力—管控胜任力
企业的硬实力—综合绩效/内部核心能力
打分卡
财务杠杆
财务弹性
2、偿债能力
偿债能力的基本概念
偿债能力评估框架
短期偿债能力
长期偿债能力
企业负债的融资保证
偿债能力综合评估
3、获利能力
获利能力的基本概念
资本经营获利能力
资产经营获利能力
商品经营获利能力
获利质量评估
获利能力提升的途径
4、营运能力
营运能力基本概念
营运能力评估框架
流动资产营运能力评估
固定资产营运能力评估
劳动生产率评价
提升营运能力的途径
5、发展能力
发展能力的基本概念
发展能力评估的财务比率法
发展能力评估的平衡增长分析
发展能力的影响因素
6、现金能力
现金能力的基本概念
现金获取能力评估
现金支付能力评估
资金平衡分析
7、成本费用控制能力
成本费用控制能力评估框架
成本费用合理性评价
成本费用结构分析
成本费用敏感性分析
成本费用的动态模拟技术应用
8、综合绩效表达与风险成因分析
六大能力的直观综合方法
六大能力综合(综合绩效)的传统方法—功效系数法
六大能力综合(综合绩效)的其他方法
综合绩效缺陷(风险)的成因追溯
鱼骨图方法
JR图方法
典型性模型(典型性分析)
逆向工程方法
胡乐群老师的其它课程
项目风险管理体系与方法课程大纲 02.28
项目风险管理体系与方法风险管理基础风险与风险管理的理念内部控制与操作风险风险管理流程与框架风险识别风险度量与评价风险应对风险监测和预警风险报告项目风险管理的理念项目与项目管理项目风险管理的理念项目风险管理的目标项目风险的核心信号项目全生命周期风险管理体系造成项目风险的构成因素分析基于核心指标的项目绩效评估项目实施中的风险点识别操作风险的概念与应用场景项目操作
讲师:胡乐群详情
银行资本管理培训大纲 02.28
银行风险监管之巴塞尔新资本协议下银行资本管理资本管理的基本概念巴塞尔协议与银行资本管理银行风险监管的三大支柱衡量银行倒闭的核心指标—经济资本经济资本应用—最低资本要求或资本充足率资本分类体系银行资本充足率监管巴塞尔及中国银监会的四大监管工具资本充足率监管信贷资产风险拨备监管杠杆率监管流动性风险监管风险加权资产的分类与计量风险加权资产发的基本概念信用风险加权资
讲师:胡乐群详情
银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》解读大纲 02.28
银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》详细解读大纲导言银监会《全面风险管理指引》出台背景银行金融机构面临的风险环境互联网金融机构面临的风险环境银监会《全面风险管理指引》简介银监会《全面风险管理指引》与巴塞尔《有效银行监管核心原则》监管驱动下的银行金融机构全面风险管理的格局第一章总则建立全面风险管理体系的必要性全面风险管理体系的定义、框架与内容全面风险管理体
讲师:胡乐群详情
企业风险管制-理念与应用课程大纲(0.5天) 02.28
企业风险管理-理念与风险管理实操的治理环境准备(0.5天)风险管理的演变与需求风险管理的发展历程风险管理的双核理论企业面临的主要风险经验与教训-风险管理案例剖析风险管理再认识面向统治力的风险管制监管驱动的风险管理需求企业管理者自发的风险管理需求建立企业风险管制的有效模式董事会/高管层对风险的监管与责任风险管制的策略、架构与政策管理层对风险管理的控制良好风险管
讲师:胡乐群详情
企业经营风险与问题诊断课程大纲(1天) 02.28
企业经营风险与问题诊断预备知识风险管理体系的双核结构风险管理的基本逻辑全流程风险管理风险识别风险度量风险监测预警风险应对风险成因追溯的5种途径风险诊断应用案例内部控制有效性风险诊断内部控制体系有效性评价的概念内控合规有效性风险与问题诊断内控运行有效性风险诊断资产安全性风险诊断经营合法合规性风险诊断信息披露全面真实性风险诊断经营效率效果风险诊断内部控制风险诊断
讲师:胡乐群详情
山煤国际大宗商品贸易业务风险管理课纲 02.28
大宗商品贸易业务操作主要风控模式及案例分析课纲为了能够让学员全面掌握与大宗商品贸易业务风险管控相关的知识和实践技能,使得风险管理最终能够在企业中实际应用,切实管控风险、发现机遇,内训课程将分为预备知识和应用两部分。其中预备知识主要为大宗商品贸易业务风险管理应用进行理念、模式、方法和技能的准备,而“大宗商品贸易业务风险管理应用”则针对大宗商品贸易业务中的各类风
讲师:胡乐群详情
商业银行风险预警体系与风险限额管理课程大纲 02.28
商业银行风险预警体系与风险限额管理课程大纲商业银行风险预警体系建设风险预警的基本概念风险管理三道防线的职责分工全流程风险管理的体系风险识别风险预警风险会商(风险成因追溯)风险应对从金融机构风险预警应用的案例看风险预警的意义风险预警的原理和类型单个指标和多个指标综合预警定性指标和定量指标预警风险偏好与风险容忍度风险偏好管理的ALARP体系(风险准则体系)风险度
讲师:胡乐群详情
商业银行合规风险法律风险管理课程大纲 02.28
商业银行合规风险管理课程大纲商业银行合规风险管理的基本理念合规风险与合规风险管理商业银行经营管理合规的内容与范围银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求商业银行合规风险管理的层次与逻辑商业银行合规风险管理的组织落实内部控制与操作风险管理(预备知识)商业银行内部控制体系建设与应用内部控制方法与合规风险管理商业银行操作风险管理理念与方法操作风险点识别
讲师:胡乐群详情
投资项目风险评估方法课程大纲 02.28
投资项目风险评估方法课程大纲(1天)投资项目全生命周期管理投资项目全生命周期管理的基本概念投资项目全生命周期管理的模式与框架投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务投资项目决策风险评估投资项目决策(风险评估)分析基础基于发展战略的项目决策风险评估基于企业产品竞争力的项目决策风险评估产业投资决策分析模型投资资产总
讲师:胡乐群详情
工商企业风险管理培训(实操班)课程介绍 02.28
工商企业风险管理培训基础培训风险管理纵论(可选)风险评估内部控制风险管理体系建设实操培训战略风险管理战略选择与战略管理投资风险管理重大项目风险管理资产配置规避市场风险经营风险管理企业综合绩效资产结构扭曲风险经营规划(预算)恰当性分析财务风险监测与管理资金链风险监测与管理财务弹性与杠杆分析资本结构恰当性市场风险管理外部环境风险产品结构风险企业竞争力分析压力测试
讲师:胡乐群详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184