战略风险管理课程体系
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》2天 课时：12H
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程总承包（EPC）项目风险管理与实务》 课时：12H
《工程总承包（EPC）项目风险管理与实务》【课程目标】本课程对工程总承包（EPC）的传统模式和创新模式进行了阐述，精选了二十余起国内外工程总承包（EPC）项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议，亦对海外工程总承包（EPC）项目的风险管理提出了建设性观点，同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。本部分共五部分内容：工程总承包（EPC）项目的风险管理、工程总...
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《工程项目风险管理实务》1天 课时：6H
《工程项目风险管理实务》【课程背景】造价学习过程中，学习完工程项目管理的一些基本概念后，我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中，需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础，按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、...
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招投标管理与供应风险管理 课时：12H
left-90487500left-95250招投标管理与供应风险管理00招投标管理与供应风险管理26955750沙炜/VictorSha工商管理硕士采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问2018年度华人好讲师总决赛10强国际教练联合会（ICF）认证高管教练国家认证二级心理咨询师西交利物浦大学校外导师（供应链研究生导师）多个全球著名采购与供应链组织的特邀...
讲师：沙炜咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》 课时：12H
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方...
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《工程项目风险管理实务》 课时：6H
《工程项目风险管理实务》【课程背景】造价学习过程中，学习完工程项目管理的一些基本概念后，我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中，需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础，按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、...
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《质量风险管理》 课时：6H
质量风险管理课程背景：质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。产品的生命周期包括产品从最初的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。产品的质量是企业的生命。影响产品质量的因素很多,从风险源来讲,导致产品质...
讲师：周建华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部控制与风险管理课程背景无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范与应对能力，毫无疑问，已经成为当今企业管理的重心之一。然而为何许多企业的内部控制效果并不理想呢？究其原因，主要表现为三大问题：（管理层的重视程度需要加强）第一大问题——内部控制的理念不清晰或没有在内部达成共识第二大问题——内控方案不够契合企业实际第三大问题——...
讲师：李丽萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业经营决策分析与风险管理》 课时：12H
《企业经营决策分析与风险管理》主讲老师：黄老师课程背景：企业经营中来自自身最大的风险是什么？决策风险！决策风险如何管控？企业需要财务的经营决策分析作为决策风险管理的支撑和依据。企业的决策如果没有财务参与和财务评估数据支撑，那么就好比是“盲人骑瞎马，夜半临深池”，根本不知道风险的边界在哪里。但是，现实中，很多企业决策风险管理的现状如何呢？--企业决策制定依靠的...
讲师：黄喜仙咨询电话：010-82593357下载需求表
《零售信贷风险管理》 课时：12H
零售信贷风险管理课程背景：银行零售信贷已成为银行重要的一项资产业务，尤其是随着老百姓对生活品质提高、个人经营需求增强等因素影响，银行向个人发放的贷款种类也越来越多，如，个人住房按揭贷款、个人消费贷款、个人经营贷款等。但是由于零售贷款具有个人客户复杂多变、担保资产散、贷款时间长等特征，以及当前客户经理经验不足、后期如何做好零售信贷日常管理，有效防范风险，已成为...
讲师：朱琪咨询电话：010-82593357下载需求表
《国地税合并后税务风险防范与企业风险管理》 课时：12H
国地税合并税务风险防范与企业风险管理课程背景：政府报告在关于国务院机构改革方案中指出改革国税地税征管体制。将省级和省级以下国税地税机构合并，具体承担所辖区域内的各项税收、非税收入征管等职责。国税地税机构合并后，实行以国家税务总局为主与省（区、市）人民政府双重领导管理体制。两局的合并使企业经营信息在税务体系里共享，基于金税三期强大的数据管理体系，企业的经营涉税...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司风险管理与财务审计》 课时：12H
公司风险管理与财务审计课程背景：十九大报告中指出，公司要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计，将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程，将风险管理融入企业经营管理、突出重点，强调风险管控、完善机制，做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展，公司经营的环境越来越复杂，风险越来越难于防范，伴随着科技水平的改进与创新，风险也在变幻...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
章：解读风险1、巴菲特解读可口可乐2、要精于算计3、多射几箭准能中靶4、合作都是初交5、狡诈赚钱第二章：如果危机来临1、企业为什么失败2、让美国继续转动起来3、祸患积于忽微4、企业危机公关5、SK-II事件第三章：企业“知止”1、企业“止”为安2、索罗斯谈索罗斯3、学会打胜仗第四章：有效的董事会1、董事会的三项职能2、谁能加入董事会3、近亲繁殖的危险4、什么...
讲师：张从忠咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】模块一内部控制概述1.现代内部控制的起源与发展2.内部控制的概念和目标3.内部控制的分类4.内控控制的原则和要素5.内部控制的七大控制措施模块二内部控制在企业中的应用1.如何建立良好的控制环境2.企业各项经营活动的控制3.内部控制手段的应用模块三内部控制的建立与评价1.内部控制建立的总体思路2.内部控制的评价3.对内部控制局限性的考虑模块四企业经...
讲师：潘士荣咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲/要点：一、发展小微业务的主要意义二、当前小微业务的现状三、小微企业受理和调查要求四、小微企业报表分析五、担保风险识别和防范六、授信产品的运用七、调查分析及撰写报告八、授信方案设计九、贷后管理
