企业合同管理课程体系
房地产合同管理培训课纲合同签订流程(一)合同概述合同的定义订立合同的目的合同的要素(合同主体及主要条款)合同版本选用合同订立前的评估合同相对方主体资格审查合同谈判合同格式要求合同内容要求合同审核、呈批及签订流程合同订立前后的注意事项有行动,必留痕第三方尽职调查的重要性慎用善用公章及授权文书关联的中高层员工离职,通知相关客户撤销问题合同注意时效注意定金条款合同...
讲师:杨凡咨询电话:010-82593357下载需求表
价值导向标杆房地产招标采购、合约规划与合同管理课程背景:评价招采管理的标准有哪些,如何设定?如何解决招采中的贪腐与串标问题?如何建立阳光透明的招采系统?如何才能真正做好一个全项目的招采管理?招采考察如何做才能透过颜值看本质?招采为什么要重点关注关键人员的财务情况变化而不是公司的财务情况?为什么金牌合作方会变成问题合作方?如何解决招采审批时间长、推而不前的顽疾...
讲师:刘祥咨询电话:010-82593357下载需求表
讲供应链管理基础介绍-采购工作的实质是什么?-谁在为公司创造利润与价值?-供应链管理的发展与未来-采购战略的制订苏宁电器案例分析第二讲合同准备的背景-合同准备需要什么?-合同准备的主要问题?-国际采购与供应过程中遇到的问题视频案例分析与讨论第三讲建立合同管理团队-合同管理的目的是什么?-采购人员如何管理合同?-合同管理团队-团队的工作与责任案例讨论第四讲制定...
讲师:郭天奇咨询电话:010-82593357下载需求表
一、房地产企业合同管理基本知识1、合同管理的基本原则2、地产公司合同管理制度3、地产公司合同分类标准4、不同分类下的合同目录二、房地产企业合同管理常见问题解析1、合同应该如何分判?2、甲供?甲指乙供还是乙供?3、建造合同版本简介4、不同版本合同利弊分析及适用范围5、质量管理篇6、时效管理篇7、造价管理篇8、变更管理篇9、不同合同版本与使用条件分析10、变更风...
讲师:杨凡咨询电话:010-82593357下载需求表
一、房地产企业合同管理基本知识1、合同管理的基本原则2、地产公司合同管理制度3、地产公司合同分类标准4、不同分类下的合同目录二、房地产企业合同管理常见问题解析1、合同应该如何分判?2、甲供?甲指乙供还是乙供?3、建造合同版本简介4、不同版本合同利弊分析及适用范围5、质量管理篇6、时效管理篇7、造价管理篇8、变更管理篇9、不同合同版本与使用条件分析10、变更风...