国学养生课程体系
《国学（中西）思维与顾客优势赢销之道》课程简介（2天） 课时：12H
《国学思维与顾客优势赢销之道》课程简介（2天）——解构中西思维差异，彻底掌握商业根本运营之道课程备注：1.本课程又可名为《中国商道与顾客优势赢销》；2.本课程被清华大学总裁班和浙大总裁班评为最有价值课程；一、《国学思维与顾客优势赢销之道》课程简介（1）课程背景：本课程以西方人思维方式和商业实践个案作为参照系，结合大量的中国当前商业及管理实践个案，系统“解剖”...
讲师：陈东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《传统国学与领导哲学、模式及修炼》课程简介（2-3天） 课时：18H
《传统国学与领导哲学、模式及修炼》课程简介——解构人的本性及行为，运用国学智慧提升领导效能（备注：课程另名《传统国学与领袖之道、领导力修炼》）版权独家所有，请勿外传，除终极客户外一、《传统国学与领导哲学、模式及修炼》课程简介（1）课程背景：领导力是什么？在众多众说纷纭的西方理论面前，许多企业领导者感到混沌而繁复且迷惘，特别面对经受长期中国传统文化或多或少熏陶...
讲师：陈东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《国学智慧与企业经营管理》 课时：12H
《国学智慧与企业经营管理》课程大纲主讲：史斌【课程概述】本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比，贴近中国人的文化心理，理论架构严谨，可操作性极强，它给出了一系列科学而实用的方法。是一门即学即会、...
讲师：史斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
《国学与人性化管理》讲师：李建华【课程背景】目前中国企业所面临的“六大困惑”如何化解：价格战、人才跳槽、合作者裂变、接班人危机、中层领军人的匮乏。危机常态化。2011年底联想给服务人员增长了很大幅度的工资希望挽救大面积离职,长工资就能解决吗核心问题出在哪里从富士康员工的跳楼到本田员工的大罢工,从毒牛奶倒地沟油,中国企业面临最大的问题是诚信危机.企业如何面对哪...
讲师：李建华 咨询电话：010-82593357下载需求表
国学与和谐企业文化 课时：18H
导言：和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。老子：天下皆知美之为美，恶已；皆知善，斯不善矣。有无之相生也，难易之相成也，长短之相刑也，高下之相盈也，音声之相和也，先后之相随，恒也。部分-不战而胜的战略-双赢企业文化孙子：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。战争...
讲师：吴琮 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分-战略（120分钟）孙子：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。战争需要战略人生同样需要战略，而且需要大的战略。老老实实做人踏踏实实做事就是你人生大战略。子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免。”孔子说：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有时也能生活平安，那只是侥幸逃过了灾难而已。”在管理当中要有比尔盖茨般的战略思维。你才能立于不败之地。老子：治大国，...
讲师：吴琮 咨询电话：010-82593357下载需求表
1.人性化管理目前中国企业所面临的“六大困惑”i.如何化解：价格战、ii.人才跳槽、iii.合作者裂变、iv.接班人危机、v.中层领军人的匮乏。vi.危机常态化。中国式的人性化管理从东西方管理体系的对比，分析今后中国企业的管理之路。中国人性化管理a)什么是人性？b)人性都包括什么？c)如何用心去管理？d)人性化管理的根源是什么？e)人生罗盘-价值观f)思想决...
讲师：李建华 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分了解国学一、何谓国学：1.中华民族的一切学问。其主脉是体认生命本体的学问与实践的心学。其落脚点以儒家、释（佛）家、道家、中医学等为代表。2.以觉悟为主的乐感文化，非耻感，非罪感。二、主要经典著作：1、各家经典著作sup2;儒家：以孔子为代表四书五经sup2;道家：以老子、庄子为代表《道德经》sup2;佛家：以释迦佛为代表三藏十二部sup2;中医：歧黄君臣...
讲师：田欣 咨询电话：010-82593357下载需求表
婚姻家庭1.◆夫妻和谐沟通三部曲:找好处常知足不怨人2.◆太太的含义与婆婆道.媳妇道.姑娘道3.◆新时代男人也有"三从四德"吗4.◆老学员分享:和谐之道使我家庭变得和谐美满.亲子关系5.◆如何帮助孩子戒除网瘾6.◆叛逆--如何掌握与孩子沟通的艺术7.◆父母望子成龙VS孩子恨爹不成(李)刚8.◆老学员分享:和谐之道孩子教育之道邻里社会9.◆...
讲师：温爽 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：开启领导之门一、来有情下种1.因地果还生2.无情既无种3.无性亦无生二、走出观念的误区1.管人与做人2.权力与魅力3.老板与老师4.体系与关系5.奖励与激励6.领导与领导者三、管理之道重在度，领导之道重在悟第二讲：领导力一、领导力的实现1.审视自我2.掌握科学的方法论3.抑制自己的某些个性或培养某种本身并不具备的个性二、把握领导内涵4.基于知识5.打造领...
讲师：温爽 咨询电话：010-82593357下载需求表
养生智慧与理疗实操 课时：6H
模块一：从头到脚的养生之道—告别“职业亚健康”时间课程单元单元要点教学说明9:00人体生病的原因1.七情六欲2.邪气入侵3.医学术语4.心身疾病5.行为习惯知道疾病是怎么来的10：00识别亚健康亚健康的易发群体⒈精神负担过重的人；⒉脑力劳动繁重者；⒊体力劳动负担比较重的人；⒋人际关系紧张的人；⒌长期从事简单、机械化工作的人（缺少外界的沟通和刺激）；⒍压力大的...
讲师：田欣 咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：国学与素养▲物格而后知致，知致而后意诚，▲意诚而后心正，心正而后身修；▲修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。▲“父母呼应勿缓父母命行勿懒”与听领导的话。▲“父母教须敬听父母责须顺承”与孝顺父母和尊敬领导。视频学习：《驴子孝》▲“冬则温夏则凊亲所好力为具”与心细如丝照顾下属与员工。故事讲解分享：《天下无双，江夏黄香》▲“晨则省昏则定出必告反必面事虽...
讲师：温爽 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：见贤思齐1.学而时习之，不亦说悦乎2.有朋自远方来，不亦乐乎3.独乐乐，众乐乐4.四海之内皆兄弟案例：北京2008奥运会开幕式第二讲：立德修身1.人与人之间的关系2.人与自然之间的关系3.人与道之间的关系案例：1.现行车辆，换来数日蓝天2.快乐资产负债表第三讲：忠孝天下1.为人谋而不忠乎！与朋友交而不信乎2.忠告而善道之，不可则止，毋自辱焉3.小孝治家，...
讲师：温爽 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、科学的管理建立在“了解真相”的基础之上1、从心灵中开始2、念力之心，决定一切的力量3、在经营中修行4、在节俭中修身5、在敬业中参禅6、在遵规守纪中提升7、工场即道场，工作即修行8、在纷乱中培养智慧自来观心禅：作用：培养了解真相的能力，掌握事情的本质，做出恰当的管理决策。培养倾听与沟通能力，减少情绪情感的内耗工作，静心，平和，减压。在企业管理中能站到“零度...
讲师：田欣 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：解读“礼仪之邦”的礼乐文化1.礼乐文化是中华民族的独特创造2.礼的核心——敬3.乐的核心——和4.传统礼仪与人文奥运——礼乐背后蕴藏的文化精神（赏析08北京奥运主题曲《我和你》）5.对孔子学院走俏海外的思考第二讲：国学思想对礼仪的影响1.先有此“孝”才有彼“笑”——孝悌是中国文化的基础2.人而不仁，如礼何？人而不仁，如乐何？——国学中的仁爱思想是一切礼仪...
