辨证思维的确立与提升领导力   07.24

辨证思维的确立与提升领导力主讲：周建波教授参考大纲一 提高领导集团的领导力•提高决策的谋略能力•提高领导班子的凝聚能力二提高领导集团的执行力•贯彻战略意图，提升完成预定目标的操作能力•协作配合建立伙伴关系三向上管理，向下负责•建立并培养良好的工作关系•和谐的工作方式，更注重互补性而不是彼此的差异•相互期盼，经常沟通双方的期望•信息流动，使信息交流顺畅•诚实与

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传统文化与和谐人际关系   07.24

传统文化与和谐人际关系---以先秦儒墨道法为中心主讲：周建波教授第一部分：提高认识能力1、“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”2、“反者，道之动”3、“道生一，一生二，二生三，三生万物。”第二部分：提高协调能力一、了解中华文化的特质与局限性1、“孝”文化之与中国人的意义2、“孝”文化的局限性：自私、不关心公益、关系圈3、佛教、基督教，包括马克思主义对“孝”文化的改

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中国历史上的用人管理   07.24

中国历史上的用人管理主讲：周建波教授第一部分、中华管理哲学，亦称儒家管理哲学的基本观念第二部分：领导的艺术—知人、用人一、知人1、根据发展目标、途径确定需要不同种类的人才2、在总的发展目标、途径的指导下，确定不同阶段所需人才（1）毛泽东的论持久战（2）邓小平的三步走战略与改革方针3、老一辈领导人为后来者留下的人才4、不知人或知人不明的代价5、历史上识人的故事

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