国学养生课程体系
国学文化与领导力修炼一、低调做人，高调做事1、在姿态上要低调在低调中修炼自己 谦卑处世人常在 平和待人留余地 主动吃亏是风度 为对手叫好是一种智慧 以宽容之心度他人之过 2、在心态上要低调 功成名就更要保持平常心 做人不要恃才傲物 容人之过，方显大家本色 做人要圆融通达，不要锋芒毕露 不要太把自己当回事 ...
讲师：张博咨询电话：010-82593357下载需求表
章柔韧力：刚柔并济，伸缩自如1.向水学习：领导中的柔术2.从关注事到关注人，人对了事就成功了一半3.心动才能行动，得人心者得天下4.有柔力还要有韧力，刚柔并济5.柔是领导的“太极术”，是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”，是管理中的坚持力7.以柔克刚，借力打力，至柔即至刚8.设定限度，柔需要原则性支持第二章处位力：以人为本，服务为先1.服务型领导的内核是...
讲师：杨端祥咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、东方智慧与时偕行（千年文化）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用？二、感悟国学、修炼心境（内圣外王）1、领悟中化文化的特点2、领导人需要拥有的大...
讲师：黎静坤咨询电话：010-82593357下载需求表
《国学智慧与应用养生》课程大纲模块—易学智慧与应用1.易经与五行识人2.易经与预测决策3.易经与风水文化4.相学周易风水与养生5.易学与五心养生第二模块—儒释道与养生1.国学应用智慧2.儒家管理哲学3.佛教的基本理论与精神4.禅与商道5.禅与生命的和谐6.老子养身养心智慧7.孙子兵法——商战大智慧8.墨家智慧与全控管理9.道教医学与当代文明10.道家文化与养...
讲师：张博咨询电话：010-82593357下载需求表
课程内容： 一、春季饮食保健 1春季饮食宜遵循高热量高蛋白原则 2春季饮食宜遵循抗病毒原则 3春季饮食宜遵循少酸增甘原则 4春季饮食养生宜讲究“三春” 5春季饮食宜以清平为主 6春季饮食宜养肝为先 7当春之时宜吃甜食 8春季早餐宜喝酸奶 9春季宜食用哪些粥 10春季宜吃树上佳蔬 11春季宜吃哪些野菜 12春季宜...
讲师：詹婉园咨询电话：010-82593357下载需求表
一、《孙子兵法》的客户心理学——道。“不学易不可为相”；“不学易不可为太医”；1．《周易》中的客户心理学。——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”；——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”；——五行金字塔（木土水火金）层次模型，揭示了客户心理学规律。2.《孙子兵法》中的客户心理学。——市场需求符合“义、礼、智、信、仁”...
讲师：张博咨询电话：010-82593357下载需求表
有健康才有“战斗力”职业女性养生成天忙于工作的职业女性，像被上了弦的发条，很难自己停顿下来。而对于自己身体发出的警示信号，却往往熟视无睹。于是，健康便渐行渐远，到头来既影响了工作，又失去了健康和幸福。拥有健康的身体创造优秀的业绩一、饮食：餐桌上的健康法则饮：如何正确饮水？可乐的七大健康风险食：科学安排一日三餐千万记住：办公室一族应多吃粗粮，能通肠化气，清理废...
讲师：孙月儿咨询电话：010-82593357下载需求表
《黄帝内经》的养生策略是：“不治已病治未病”和“天人合一”，人类只有适应自然规律的变化，根据四季来调养我们的器官，就能延缓衰老和疾病的发生。中医把人体比做一个小宇宙，人的心、肝、脾、肺、肾、和宇宙中的五行是相同的，当人体五脏相对平衡时，身体就会很健康。所以健康要从源头上保养。这就是以内养外的道理。（上部）五行五脏和身心健康一、火—心系统保养法则：心是大家永远...
讲师：黄莉芙咨询电话：010-82593357下载需求表
一、演讲导入我亲历的两个孝道故事知名企业老总为员工长辈守孝二、“孝”是中国人做人的基本尺度1、简述孝道《说文解字》：“善事父母者，从老省、从子，子承老也”。孝就是子女对父母的一种善行和美德，是家庭中晚辈在处理与长辈的关系时应该具有的道德品质和必须遵守的行为规范。《孝经》中说：“夫孝，天之经也，地之义也，民之行也”；“人之行，莫大于孝”；“教民亲爱，莫善于孝”...
讲师：张博咨询电话：010-82593357下载需求表
单元优秀管理者的时、位观念ü易经的起源和发展ü从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析）ü中国特有的“三”的哲学启示（管理时、位的重要性）ü优秀管理者的角色定位²管理者的工作价值观²工作职责²时间分配与应用培训方式：讲授、案例、讨论核心是：管理者从心灵深处去认识时、位的重要性第二单元易经坤卦智慧对跟上级相处启示ü坤卦智慧与厚德载物ü跟上级相处的六原则...
讲师：许晋咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：知情达命1、认知你的三Q2、认知你的情绪3、寻觅本真之我4、彻悟生命的真谛：庄子之达生与命5、乐天知命，修身立命第二讲：君子务本1、现代人生的全面反省“三心”的失落2、孔子的叹息就身于人生正途之难3、传统的意义获取人生经验的根源4、圣哲的发现仁者安仁，知者利仁5、孔子的贡献做人的三大模式6、孔子的发问谁能用力于仁？第三讲：明德修身1、人生的支点：人生的成...
讲师：钱锦国咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识何谓执行力---面面观行1、什么是执行？2、什么是执行力？3、执行力对组织战略、目标影响有多大？4、执行力的表象是什么-----俗者见表象5、执行力的本质又是什么----智者见本质6、执行力的境界层次--------他治、你治、法治、道治二、组织执行的八大困境-----直面根源1.选将有误:有钱能使鬼推磨,有钱难使人愿意2.沟而不通：执行中沟通的技巧...
讲师：黎静坤咨询电话：010-82593357下载需求表
一、品味古今沟通高手的精彩呈现-------沟通如此多彩1、诸葛亮之舌战群儒-----说服术2、苏秦张仪的合纵连横----捭阖术3、蔺相如的平步青云-------恩威术4、姜子牙的渭水垂钓-------猎奇术5、姚启圣的心悦臣服-------击蒙术6、刘备的三顾茅庐---------动情术二、沟通的三怪物、三层次、五步骤-----有形至无形1、什么是沟通？2...
讲师：黎静坤咨询电话：010-82593357下载需求表
国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等经典案例分析：联想是如何决定收购IBMPC的1.管理活动与管理理论l管理活动l中外早期管理思想l中外早期管理思想l管理理论的形成与发展2．道德与社会责任l道德与崇尚道德的管理l管理者道德行为的影响因素l提升员工道德素质的途径l社会责任与利润取向国学经典：庄子、孟子的思想...
讲师：王晓耕咨询电话：010-82593357下载需求表
章团队形成1、破冰之旅：谁应该成为我们的团队成员？2、我们为什么要成立这个团队？3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么？4、团队内部组织机制如何设定5、大量历史案例分享：历史上团队成功与失败案例剖析第二章团队角色认知（古圣先贤对团队中不同角色的特质要求）1、团队领导的特质2、团队下属的特质3、团队成员的特质4、团队角色扮演：现场演练5、大量古圣先贤案例引...
