国学养生课程体系

一、营销是谓何物-----------扩大视野、多维观物1、品读古人的精彩营销智慧:①诸葛亮的吸引营销模式②姜子牙的猎奇营销模式③吕不韦的点睛营销模式2、营销是一种等价、互利的交换,而非骗人谋利3、营销的飞速发展与升华:从4P到4C4、以顾客为中心:不是我有什么,而是人家需要什么5、学习佛家思想:①破我执:破以我为中心②破法执:破固有的方法,万法皆法二、营销...

 讲师:黎静坤咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】章团队形成1、破冰之旅:谁应该成为我们的团队成员?2、我们为什么要成立这个团队?3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么?4、团队内部组织机制如何设定5、大量历史案例分享:历史上团队成功与失败案例剖析第二章团队角色认知(古圣先贤对团队中不同角色的特质要求)1、团队领导的特质2、团队下属的特质3、团队成员的特质4、团队角色扮演:现场演练5、大量古...

 讲师:王泽仁咨询电话:010-82593357下载需求表


一、立命之学(一)孔公算准宿命/企业管理人员的职业生涯(二)云谷禅师劝导改造命运/经理人的职业发展规划(1)改造命运/职业成功的原理(2)改造命运/职业成功的方法1.知过/确定反省-工作不胜任之因2.针对缺失彻底改过(3)修福积德超越宿命考试夺魁/无子得子/高中进士/延寿二十余年优秀组长/出色经理/卓越CEO/成功的企业家(4)教子知过改过-修福积德培育员工...

 讲师:唐振玮咨询电话:010-82593357下载需求表


人生成功的先决条件是身体健康,没有健康的身体一切都是空的,无以依托。到了晚年,健康地活着甚至成了判断人生成功与否的唯一标准。南方共有43个县市日高气温超过40℃全国气温,千里“烧烤”,万里“肉香,也许1千年以后,你在会这样描述:古时有个杭州人,走着走着就化了浙江绍兴44.1℃创新纪录浙江绍兴市新昌县以44.1℃打破了8月7日宁波奉化创下的43.5℃的纪录,再...

 讲师:孙月儿咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:(一)培养品德,重视修养★子曰:“古之学者为己,今之学者为人。”《论语·宪问》★德者,本也;财者,末也。《礼记·大学》★子曰:“德不孤,必有邻。”《论语·里仁》★子曰:“志于道,据于德,依于仁,游于艺。”《论语·述而》★仁者无敌(仁慈的人是没有对立面的)《孟子》(二)乐于孝悌,学会感恩《孝经》和《二十四孝》。故事:卧冰求鲤:扇枕温衾世上有两件事不能...

 讲师:詹婉园咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:中国国学之精粹概要一、国学的核心思想概述(一)以阴阳五行学说为核心的基本哲学思想体系。(二)以“天人合一”为核心的社会与自然的关系。(三)以“仁爱”“中庸”为核心的解决社会问题的思想体系。(四)以“修齐治平”为核心的指导修身克己的思想体系。(五)以“胜战”为核心的指导战争获胜的思想;(六)以“食为天”为核心的有关“艺”的思想体系。二、国学文化的“共同体”...

 讲师:盖烈夫咨询电话:010-82593357下载需求表


《国学智慧与应用养生》课程大纲模块—易学智慧与应用1.易经与五行识人2.易经与预测决策3.易经与风水文化4.相学周易风水与养生5.易学与五心养生第二模块—儒释道与养生1.国学应用智慧2.儒家管理哲学3.佛教的基本理论与精神4.禅与商道5.禅与生命的和谐6.老子养身养心智慧7.孙子兵法——商战大智慧8.墨家智慧与全控管理9.道教医学与当代文明10.道家文化与养...

 讲师:张博咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:开篇导入东方智慧与时偕行(古为今用)1、为何西方企业的成功经验都失灵了?2、为何西方管理大师们的预言都落空了?3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在?4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企业的管理之中?5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用?第二讲:为何有千年的寺庙,没有千年的企业(千年文化)1、企业短命的内在原因是...

 讲师:黎静坤咨询电话:010-82593357下载需求表


讲 要健康从锻炼做起?现代人的健康问题究竟错在哪里?你的运动模式科学吗?锻炼使人更健康第二讲健康从锻炼开始锻炼“肌力”是体质健康中的基础“体质健康”:形态、机能、素质、心理古人的长寿秘诀《黄帝内经》 人要长寿--   筋骨隆盛 肌肉若一 老而全形   ……,故能寿敝天地,无有终时……第三讲办公一族的锻炼锻炼肌力----骨骼健康之一办公人群的骨关节问题 “废用...

 讲师:孙月儿咨询电话:010-82593357下载需求表


1.单元:团队建设①孙子兵法:道天地将法n何谓道n团队中领导人需要具备的道n团队领导者修练儒道法兵纵横②团队建设5PnPurpose目标nPlace定位nPower权限nPlan计划nPeople人员③团队主管的8种角色④团队效率的4个条件⑤团队发展4阶段n成立期n动荡期n稳定期n调整期⑥从历史轨迹看团队发展n老官僚体系n皇亲国戚体系n新官僚体系n安全特务体...

 讲师:陈宝光咨询电话:010-82593357下载需求表


孔子对领导力的阐述什么是领导?中国历史上的领导力领导力研究发展过程公认具有优秀领导力的几位历史人物领导力的产生过程领导性格理论领导必备的10项品德使命感责任感守信积极性进取心公平热情勇气忠诚老实忍耐性管仲的领导品格表现唐太宗的行为领导必具的10项能力判断能力创造能力思维能力规划能力案例:诸葛亮隆中对洞察能力沟通能力对人理解能力中国重要的心理学家解决问题能力培...

 讲师:苏鸿志咨询电话:010-82593357下载需求表


篇:反思篇1.人生中的不朽命题—认知我们自己1)我们是否真正的反观自己2)从国学中能看什么2.每个人要面对的十个词汇1)生存2)生活3)成功4)快乐5)幸福第二篇:自然篇3.古给赐予我们的人与自然的关系1)入世出世2)天人合一3)情景交融4.人生持续成长模式1)潜龙勿用2)利见大人3)终日乾乾4)或跃在渊5)飞龙在田6)亢龙有悔5.成为什么样的人?1)节清者...

 讲师:孙继东咨询电话:010-82593357下载需求表


章柔韧力:刚柔并济,伸缩自如1.向水学习:领导中的柔术2.从关注事到关注人,人对了事就成功了一半3.心动才能行动,得人心者得天下4.有柔力还要有韧力,刚柔并济5.柔是领导的“太极术”,是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”,是管理中的坚持力7.以柔克刚,借力打力,至柔即至刚8.设定限度,柔需要原则性支持第二章处位力:以人为本,服务为先1.服务型领导的内核是...

 讲师:杨端祥咨询电话:010-82593357下载需求表


一、导言人生与事业的总指导l周易上经——乾卦1.自然发展的规律2.人生的历程l成败的循环1.个人成败得失的循环2.企业的成败循环l人的文化—知己知彼,百战不殆1.工农之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入核心竞争力——团队l用国粹文化精华解读在系统支持下的团队1.从博戏的用具麻将中解读在系统支撑下的团队2.从国粹京剧中看在系统支撑下的团队3.从...

 讲师:于珏咨询电话:010-82593357下载需求表


国学智慧与商解码道讲:短命的企业痛苦!--论述为何有千年的寺庙,没有千年的企业之道1、你预计你的企业将有多长的寿命2、你为企业设计的路会越走越长吗3、你会以你个人的喜好来左右你的企业文化吗—从易经、老子、孙子、庄子论“道”,老师带你探寻企业天长地久的内在基因第二讲:没有利润,一切都假象!---论述君子爱财,取之有道1、你对你的企业利润满意吗2、你知道好生意的...

 讲师:黎静坤咨询电话:010-82593357下载需求表


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