国学养生课程体系
一、演讲导入我亲历的两个孝道故事知名企业老总为员工长辈守孝二、“孝”是中国人做人的基本尺度1、简述孝道《说文解字》：“善事父母者，从老省、从子，子承老也”。孝就是子女对父母的一种善行和美德，是家庭中晚辈在处理与长辈的关系时应该具有的道德品质和必须遵守的行为规范。《孝经》中说：“夫孝，天之经也，地之义也，民之行也”；“人之行，莫大于孝”；“教民亲爱，莫善于孝”...
讲师：张博咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】章团队形成1、破冰之旅：谁应该成为我们的团队成员？2、我们为什么要成立这个团队？3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么？4、团队内部组织机制如何设定5、大量历史案例分享：历史上团队成功与失败案例剖析第二章团队角色认知（古圣先贤对团队中不同角色的特质要求）1、团队领导的特质2、团队下属的特质3、团队成员的特质4、团队角色扮演：现场演练5、大量古...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】讲：企业文化—卓越团队的灵魂1、文而不化的现象2、文化的内涵l一般企业文化l核心企业文化3、墨子悲丝4、孔子论环境文化的影响l芝兰之室l鲍鱼之肆5、文化统一战线的力量l天下为公l向心凝聚l荣辱与共l责任奉献第二讲：美丽心态—卓越团队的心脏1、格物致知l因果规律l阴阳规律l周期规律2、诚意正心l着“我相”l着“人相”l着“众生相”l着“寿者相”3、...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《课程大纲》：部分：《极简国学》概述一、《弟子规》概述1、什么是国学？2、什么是极简国学？3、为什么要学习国学？4、什么是《弟子规》？5、极简国学与企业管理第二部分：《弟子规》孝敬篇一、孝敬篇解读：1、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力2、“冬则温，夏则凊”与心细如丝3、“业无变”与“专注”4、“亲所好，力为具”与以客户为中心的服务5、“德有伤”与阳光的心态6...
讲师：林嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
人生成功的先决条件是身体健康，没有健康的身体一切都是空的，无以依托。到了晚年，健康地活着甚至成了判断人生成功与否的唯一标准。南方共有43个县市日高气温超过40℃全国气温,千里“烧烤”,万里“肉香，也许1千年以后，你在会这样描述：古时有个杭州人，走着走着就化了浙江绍兴44.1℃创新纪录浙江绍兴市新昌县以44.1℃打破了8月7日宁波奉化创下的43.5℃的纪录，再...
讲师：孙月儿咨询电话：010-82593357下载需求表
《国学智慧与应用养生》课程大纲模块—易学智慧与应用1.易经与五行识人2.易经与预测决策3.易经与风水文化4.相学周易风水与养生5.易学与五心养生第二模块—儒释道与养生1.国学应用智慧2.儒家管理哲学3.佛教的基本理论与精神4.禅与商道5.禅与生命的和谐6.老子养身养心智慧7.孙子兵法——商战大智慧8.墨家智慧与全控管理9.道教医学与当代文明10.道家文化与养...
讲师：张博咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：中国国学之精粹概要一、国学的核心思想概述（一）以阴阳五行学说为核心的基本哲学思想体系。（二）以“天人合一”为核心的社会与自然的关系。（三）以“仁爱”“中庸”为核心的解决社会问题的思想体系。（四）以“修齐治平”为核心的指导修身克己的思想体系。（五）以“胜战”为核心的指导战争获胜的思想；（六）以“食为天”为核心的有关“艺”的思想体系。二、国学文化的“共同体”...
讲师：盖烈夫咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：（一）培养品德，重视修养★子曰：“古之学者为己，今之学者为人。”《论语·宪问》★德者，本也；财者，末也。《礼记·大学》★子曰：“德不孤，必有邻。”《论语·里仁》★子曰：“志于道，据于德，依于仁，游于艺。”《论语·述而》★仁者无敌（仁慈的人是没有对立面的）《孟子》（二）乐于孝悌，学会感恩《孝经》和《二十四孝》。故事：卧冰求鲤：扇枕温衾世上有两件事不能...
讲师：詹婉园咨询电话：010-82593357下载需求表
讲 要健康从锻炼做起？现代人的健康问题究竟错在哪里？你的运动模式科学吗？锻炼使人更健康第二讲健康从锻炼开始锻炼“肌力”是体质健康中的基础“体质健康”:形态、机能、素质、心理古人的长寿秘诀《黄帝内经》 人要长寿－－ 筋骨隆盛 肌肉若一 老而全形 ……，故能寿敝天地，无有终时……第三讲办公一族的锻炼锻炼肌力----骨骼健康之一办公人群的骨关节问题 “废用...
讲师：孙月儿咨询电话：010-82593357下载需求表
孔子对领导力的阐述什么是领导？中国历史上的领导力领导力研究发展过程公认具有优秀领导力的几位历史人物领导力的产生过程领导性格理论领导必备的10项品德使命感责任感守信积极性进取心公平热情勇气忠诚老实忍耐性管仲的领导品格表现唐太宗的行为领导必具的10项能力判断能力创造能力思维能力规划能力案例：诸葛亮隆中对洞察能力沟通能力对人理解能力中国重要的心理学家解决问题能力培...
讲师：苏鸿志咨询电话：010-82593357下载需求表
一、导言人生与事业的总指导l周易上经——乾卦1.自然发展的规律2.人生的历程l成败的循环1.个人成败得失的循环2.企业的成败循环l人的文化—知己知彼，百战不殆1.工农之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入核心竞争力——团队l用国粹文化精华解读在系统支持下的团队1.从博戏的用具麻将中解读在系统支撑下的团队2.从国粹京剧中看在系统支撑下的团队3.从...
讲师：于珏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、为什么我们在企业中获得不了快乐？1、待遇不符合心理预期2、发展空间不符合职业格局3、个人价值观与企业价值观冲突4、不是自己想要的职位和工作5、讨厌企业的某些人。。。。。二、到底什么样的企业才能使您快乐？1、三公：公平、公正、公开2、三民：民有、民享、民治3、三责任：保民、养民、教民4、三精神：奉献精神、合作精神、主人翁精神三、领导为什么很累？四、好领导应...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
1.人性化管理目前中国企业所面临的“六大困惑”i.如何化解：价格战、ii.人才跳槽、iii.合作者裂变、iv.接班人危机、v.中层领军人的匮乏。vi.危机常态化。中国式的人性化管理从东西方管理体系的对比，分析今后中国企业的管理之路。中国人性化管理a)什么是人性？b)人性都包括什么？c)如何用心去管理？d)人性化管理的根源是什么？e)人生罗盘-价值观f)思想决...
讲师：李建华咨询电话：010-82593357下载需求表
概论：1、21世纪女性健康新标准2、健康大厦四大基石：适者有寿，仁者无敌3、你的健康谁做主：的医生是自己讲：内观篇——读懂自己的身体中医全息自我诊断【1】观手诊知健康【2】观青筋知健康【3】观三斑知健康【4】观眼诊知健康【5】观面诊知健康【6】观舌诊知健康第二讲：预防篇——女性养生重在怎么防病是什么影响了女性的体质？1、中医五劳七伤的解释2、不良的生活方式3...
讲师：金迎咨询电话：010-82593357下载需求表
一、为什么我们在企业中获得不了快乐？1、待遇不符合心理预期2、发展空间不符合职业格局3、个人价值观与企业价值观冲突4、不是自己想要的职位和工作5、讨厌企业的某些人。。。。。二、到底什么样的企业才能使您快乐？1、三公：公平、公正、公开2、三民：民有、民享、民治3、三责任：保民、养民、教民4、三精神：奉献精神、合作精神、主人翁精神三、领导为什么很累？四、好领导应...
